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服装店铺运营

00前。开铺前。1、安排同事清洁及检查补货。检查货场上。第一章 店铺形象管理。三、店铺陈列步骤。第二章 人员形象管理。一、人员形象的标准。服装店铺营运数据分析管理 附。

服装店铺运营Tag内容描述:<p>1、店 铺 运 作营业前9:00前 1、确认人手是否和班表无误 2、检查同事的仪容仪表(女孩要化淡妆)开铺前 1、安排同事清洁及检查补货收银台电脑、音响、收银柜、垃圾桶货架蛋糕台、流水台、高架、陪衬架陈列物料海报架、模特、衣架、价格牌试衣间镜子、地面、墙上的透明标签(衣服、裤子上的尺码)货场任何角落的卫生检查货场上的丰满程度、及时安排同事补货2、收银的准备工作开电脑,清点银头(必须要有当值主管在场)准备收银用的物料(胶袋、收银打印纸、封口胶、笔、手写单)3、开B前的准备工作看昨天的交更看报表了解销售及排名清楚了解。</p><p>2、x终端运营手册 形象管理目 录第一章 店铺形象管理一、店铺的辅助用品二、店铺陈列基础三、店铺陈列步骤第二章 人员形象管理一、人员形象的标准二、专业的举止第三章 搭配技巧 一、肤色二、脸型三、体型四、职业与服装关系第一章 店铺形象管理一、店铺辅助用品(一)店铺销售辅助1、手提袋使用说明:销售后免费提供给顾客包装产品,原则上1件衣服1个手提袋。2、饰品手提袋使用说明:(1)每件饰品售出时必须先将饰品放入饰品铝箔袋(有抗氧化作用)再装入饰品外包装袋;(2)外包装带包装标准如图所示。饰品铝箔袋 饰品外包装袋。</p><p>3、服装店铺营运数据分析管理 附:产品零售价通知单 表十二:店铺产品上市反馈表(类别)(A) 服饰新品反馈表 此表是对销售季度开始时新产品上市后一段时间的追踪分析,为设计人员、生产、销售部门提供产品的信息反。</p>
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