服装生产管理培训

服装生产管理培训Tag内容描述：<p>1、服装业生产管理培训谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）中国式沙盘模拟培训第一人授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验。</p><p>2、Sk 服装业生产管理课程引言 :-時常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產成衣, 但當我到廠房探訪他們時, 十居其九都會令我有點失望, 因為不少管理人員吳誤以為分科生產便流水作業的模式, 亦有不少管理人員認為成衣製造是非常困難以流水形式生產, 所以他們的生產線仍保留著六十年代的傳統模式。不錯, 他們的理論都有正確的一面, 分科作業(即分部門)專門化生產單一工序是流水作業的開始或必須的步驟, 雖然成衣製造的工序繁複, 如能強化管理, 加上工業工程的應用技術, 相信仍能成功地把傳統的生產模式改良為流水式生產線。。</p><p>3、Sk 服装业生产管理课程引言 :-時常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產成衣, 但當我到廠房探訪他們時, 十居其九都會令我有點失望, 因為不少管理人員吳誤以為分科生產便流水作業的模式, 亦有不少管理人員認為成衣製造是非常困難以流水形式生產, 所以他們的生產線仍保留著六十年代的傳統模式。不錯, 他們的理論都有正確的一面, 分科作業(即分部門)專門化生產單一工序是流水作業的開始或必須的步驟, 雖然成衣製造的工序繁複, 如能強化管理, 加上工業工程的應用技術, 相信仍能成功地把傳統的生產模式改良為流水式生產線。。</p><p>4、服装生产管理与成本核算的关系,要点:,服装企业生产管理与成本管理概述 服装生产成本的控制 面料成本控制与工艺工价,服装企业生产管理,服装生产管理的基本概念 服装生产管理是指服装生产从投料到产品完成的全过程的管理，同时也包括与服装生产有关的生产要素管理、生产计划管理、技术管理、质量控制及其与生产相关的信息管理。,成本与成本管理,成本:指企业为经营一定的产品而消费的资产或者劳务的货币体现。（成本与费用的关系：成本是商品生产中所发生的各种费用。） 成本管理：在企业经营方针的指导下，贯彻执行降低成本或维持标准成本的。</p><p>5、服装生产管理 CUSTUMEPRODUCTIONMANAGEMENT 课程大纲 绪论服装生产管理概述服装企业组织架构与生产过程信息管理服装企业物料管理服装新产品开发与订单服装生产的计划与控制服装裁剪工程的组织与管理服装缝制工程的组。</p>