改善提案奖励制度

改善提案奖励制度Tag内容描述：<p>1、内部文件 不得外传改善提案流程及奖励制度为了激发员工对提高产品质量、完善操作流程的合理性、提高工作的有效性等提出有效改善意见的积极性，制定此操作流程及奖励制度。一、提案改善操作流程总经理签批评定组对提案进行评定有效改善方案实施验证填写后直接交由总经理或行政部评定小组开会研究填写提案改善表财务发放公司确定奖励金额改善提案评定小组成员：总经理、 、技术总监、技术经理、品管科长、生产副经理、运营经理、仓储副科长、机电科长二、有效的改善提案奖励措施：1、 与产品质量有关的有效改善，将一次性给予100-1500元的奖。</p><p>2、文件编号：AMS-OP10版 本 号：03行政管理文件提案改善和专项奖励制度 1.0 目的鼓励员工积极提出改善提案，同时通过设置专项奖励和开展评奖活动，创造积极进取的企业文化，从而有力地推动人本管理。2.0 范围适用所有员工提案和本文件规定的专项。3.0 定义（无）4.0 职责提案人 组织或跟进提案的实施，确保提案有效实施。专项促导师 审查提案内容及评分情况，监督提案的实施效果，及时将提案共享； 奖金核算，并监督奖金分发。提案改善委员会 开展各种专题改善活动，有针对性推动并促进全公司形成改善的文化； 制定和宣传各评分和评奖标准，。</p><p>3、www.chinakaizen.net 中国现场改善网 企业管理资料免费分享平台 1/7 改改善善提提案案奖奖励励办办法法 1. 总总则则 1.1 制制定定目目的的 为激发本公司同仁潜力，促进团队精神，提升工作士气，增进经营之效率，特订定本办 法。 1.2 适适用用范范围围 凡本公司正式职工不论其职等阶，其改善提案之奖励，悉依照本办法所规范的体制管理 之。 1.3 管管理理单单位位 品管部为本办法之管理单位。 2. 提提案案规规定定 2.1 提提案案方方式式 2.1.1 个个人人提提案案 任何职工均可以个人为名义提案。 2.1.2 团团体体提提案案 （1）二人以上联合提。</p><p>4、一、 目的: 为激发员工在产品质量、生产进度、成本控制和现场改善等管理活动中的主观能动性，挖掘其潜能，充分调动广大员工的智慧和积极性，树立全体员工的主动改善意识， 对公司各项业务活动提出持续改善的意见，不断提升公司核心竞争力。特制定本制度。 二、 范围: 本改善提案奖励制度适用于公司所有员工。 三、 定义: 1、提案活动方案的宣传 ； 2、建立评审标准化体制；3、建立提案评审评比结果落实、反馈、宣传机制；4、建立提案实施跟踪、分析、评价机制； 5、改善经费预实管理； 四、提案受理范围：1、 操作方法的改进； 2、 作业程。</p><p>5、一 目的 为激发员工在产品质量 生产进度 成本控制和现场改善等管理活动中的主观能动性 挖掘其潜能 充分调动广大员工的智慧和积极性 树立全体员工的主动改善意识 对公司各项业务活动提出持续改善的意见 不断提升公司核心竞争力 特制定本制度 二 范围 本改善提案奖励制度适用于公司所有员工 三 定义 1 提案活动方案的宣传 2 建立评审标准化体制 3 建立提案评审评比结果落实 反馈 宣传机制 4 建立提案。</p>