干部考核管理办法

干部考核管理办法Tag内容描述：<p>1、DOC格式，方便您的复制修改删减（2014年）镇机关干部管理考核办法为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年”活动为主题，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部。</p><p>2、干部管理考核办法为了规范公司内部干部管理工作，建立一套科学的领导干部管理考核制度，促进公司持续健康发展，全面提高干部队伍素质，努力建设一支与企业发展相适应的学习型、创新型、实干型的领导干部队伍，结合公司实际，制定干部管理考核办法。本办法适用于公司聘用干部（总经理助理参加基层单位考核）。一、考核标准公司所聘用领导干部要以“政治坚定、思想解放、品行端正、业务精通、作风扎实、员工拥护、廉洁自律”的七项标准要求为基本条件：1、政治坚定：必须能够坚决贯彻执行党的路线、纲领、方针和政策，必须坚决执行党的纪律。</p><p>3、村级干部考核管理办法村级干部考核管理办法（试行）第一章总则第一条为切实加强全乡农村干部队伍建设，增强以党支部为核心的农村基层组织的凝聚力和战斗力，夯实党在农村的执政基础，加快社会主义新农村建设步伐，依据上级有关规定，结合我乡实际，特制定本办法。第二条村级干部管理以现任干部为重点，以提高干部队伍素质为目标，从而形成选、育、用相结合，绩、奖、惩相统一的管理机制，全面提高农村干部的管理水平。第三条管理范围：现任农村党支部委员，村民委员会委员，后备干部，已离任的老干部。第四条村级干部管理主要方法：选拔任。</p><p>4、管理干部月度考核管理规定版号/修订A/0管理干部月度考核管理规定文件编号： NCGZ/CZ-XZ-041总 版 次： A/0制订部门： 行政部制订日期： 2008年9月1日文 件 修 订 履 历版本修 订 发 行修 订 页 次修 订 日 期00吕新规发行昌吕吕吕管理栏页次12345678910111213141516版次配 布 单 位部门总经办总助室市场部行政部运营部物业部财务部工程部。</p><p>5、JZ乡村干部考核管理办法（草案）第一章总则第一条为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，促进农村改革、发展和稳定，根据中国共产党基层组织选举工作暂行条例、村民委员会组织法等政策法规，结合我乡实际，特制定本办法。第二条本办法中的村干部，是指享受任职补贴的村党支部书记，村民委员会主任、副主任、村妇代会主任或计划生育干部。第三条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委负责监督考核管理，。第二章管理考核第四条各村级组织实行村干部定期集中办公制度。</p><p>6、尊敬的各位局领导：现将成都市司法局加强干部日常考察日常管理暂行办法呈上，请提出修改意见。本周五政治部将到您处收集征求意见稿。政治部二一年五月五日成都市司法局关于印发加强干部日常考察日常管理暂行办法的通知机关各处（室）：加强干部日常考察日常管理暂行办法经党组研究同意，现印发你们，请认真贯彻执行。成都市司法局二一年五月五日加强干部日常考察日常管理暂行办法（征求意见稿）第一条 为进一步加强干部日常考察和日常管理，把严格要求和关心爱护干部结合起来，激励督促干部始终以良好的状态投身工作，根据中央和省市委有。</p><p>7、中层管理干部绩效考核规定第一条 目的为充分了解中层员工的能力、自身素质及工作成绩，进而在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖惩工作的公正、公平、合理与客观。第二条 考核范围公司中层人员。第三条 考核内容根据中层管理干部考核规定的主要目的，可将其分为工作业绩评价、工作态度、管理监督、能力素质评价及自我目标评价的考核。1、工作业绩评价（40分）：主要就是在考核期内，对岗位职责范围完成情况、公司布置任务完成情况、月度工作目标完成情况作出评定。其考核内容主要包括：（1）岗位职责完成情。</p><p>8、干部考核暂行规定 为了规范对xxx所辖干部德才表现和工作业绩的考核激励干部改进工作作风、恪尽职守、开拓创新提高管理水平和服务质量并为干部的聘任、晋升、奖惩、培训、调整、交流提供依据根据中央xxxxxxxxx。</p>