欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

钢铁企业物流

钢铁工业属于资金、劳动力密集型工业。承钢公司大宗原燃料的物流管理。浅谈钢铁企业物流管理。摘 要 根据对国内钢铁企业的发展趋势、物流供应链管理的指导思想和战略目标的分析。为优化钢铁企业的物流管理。第二章 安全文明施工管理办法 6。疏通钢铁供应链物流的。供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动。

钢铁企业物流Tag内容描述:<p>1、钢铁冶金物流概述一 钢铁行业特点1 钢铁工业 钢铁工业指从事铁、锰、铬及其合金的金属矿的采掘、洗选、烧结、冶炼并加工成材的工业。又称黑色金属工业,是冶金工业的一部分。钢铁工业属于资金、劳动力密集型工业,也属于基础工业,它是为国民经济各部门提供原材料的重要工业部门。随着科技的进步,钢铁材料向高、精、轻、薄耐用方向发展。随着一些非金属材料和新型化学材料的广泛使用,主要产钢国家从70年代后,钢产量有所下降,而发展中国家的产量不断增长。2009年,中国钢铁行业主要产品,钢、铁、成品钢材产量再创历史新记录,粗钢产量。</p><p>2、承钢公司大宗原燃料的物流管理前言从我们企业的数据统计中,了解到钢铁企业的物资运输是钢材产量5倍的量。承钢现年产钢材800万吨,与之相应的原燃料、材料、备品备件、半成品、产成品,回收物资与废弃物的年内运输总量将达到4000万吨。一辆半挂车是目前汽运。而如何从物流的角度降低成本、提高效率与客户服务水平将是我们着力思考的问题。2001年4月国家颁布的物流术语标准对物流做了如下的定义:“物流是物品从供应地向接收地的实体流动的过程。1) 展开物流的概念,把抽象的概念具体化、形象化;类似河流的水域控制;2) 物流在钢铁企业。</p><p>3、浅谈钢铁企业物流管理中图分类号:F407 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2012)08-000-01下载 摘 要 根据对国内钢铁企业的发展趋势、物流供应链管理的指导思想和战略目标的分析,结合现代供应链物流管理的信息化、业务统一流程化等优势,为优化钢铁企业的物流管理,不断完善钢铁物流的功能,使物流真正成为钢铁企业的第三利润源泉。 关键词 钢铁企业 供应链 物流管理 信息化2011年国家粗钢产能超过8亿吨,随着国家宏观调控加剧,出口进一步回落,产能过剩已经完全显现。虽然钢材需求总量呈增大趋势,但增速放缓;宏观调控,抑制出口;国。</p><p>4、xxxx港钢铁物流公司工程施工管理制度。目录第一章 监理、总包的管理11管理原则12设备技术科对监理单位的管理13设备技术科对总包单位的管理4第二章 安全文明施工管理办法61总则62 准备阶段安全文明施工管理办法73 项目主体阶段安全文明施工管理办法8第三章 项目技术、质量管理办法81 技术管理体系82 图纸会审103 技术核定及洽商114 施工组织设计及施工方案135 质量管理146 材料管理157 工程会议管理规定168 文件管理规定179 图纸管理1810 质量违约金支付18第四章 施工进度管理20第五章 工程资料管理办法211 总则212 管理办法223 检查254 过。</p><p>5、疏通钢铁供应链物流的“血脉”供应链物流管理指的是用供应链管理思想实施对供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。作为一种共生型物流管理模式,供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动,而是通过协作、协调与协同,提高供应链物流的整体效率,最终达到供应链成员整体获益的目的。 近年来,钢铁企业的物流管理已越来越受到企业管理者的高度重视,这主要有两点原因,一是随着企业的不断发展壮大,物流管理若仍保持现状,必然会成为制约企业发展的瓶颈之一,会表现出与企业要求的发展规模明显的不适应,企业管理。</p>
【钢铁企业物流】相关DOC文档
钢铁行业物流的特点.doc
承钢企业生产用料的物流管理.doc
浅谈钢铁企业物流管理.docx
钢铁物流公司工程施工管理制度.doc
钢铁企业供应链物流管理模式
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!