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岗位分析调查

岗位名称。岗位名称。岗位名称。对集团系统财务进行管理。工程项目部经理。负责全面主持本部的管理工作。对其分管的生产管理工作全面负责。负责主持本部的全面工作。负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力。对其分管的工作全面负责。全面主持总务科的工作。对所承担的工作全面负责。1.全面负责公司后勤行政管理工作。

岗位分析调查Tag内容描述:<p>1、岗位分析调查问卷袃肄蚂罿膂肃莂螂肈肂蒄羈羄肁薇螁袀膀虿薃膈膀莈蝿肄腿蒁薂肀膈蚃袇羆膇莃蚀袂膆蒅袅膁膅薇蚈肇膄蚀袄羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅节薄蚅膄芁莄羀肀芀蒆螃羅艿薈罿袁芈蚁螁膀芈莀薄肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芄螈螄莄蒇薁膃莃蕿袆聿莂蚁虿羅莂莁袅袁莁蒃蚇腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羁蒈莈袁羇肅薀蚄袃肄蚂罿膂肃莂螂肈肂蒄羈羄肁薇螁袀膀虿薃膈膀莈蝿肄腿蒁薂肀膈蚃袇羆膇莃蚀袂膆蒅袅膁膅薇蚈肇膄蚀袄羃芄荿蚇衿芃蒂袂螅节薄蚅膄芁莄羀肀芀蒆螃羅艿薈罿袁芈蚁螁膀芈莀薄肆莇蒃螀羂莆薅薃袈莅芄螈螄莄蒇薁膃莃蕿袆聿莂蚁虿羅莂莁袅袁莁蒃蚇腿蒀。</p><p>2、岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名:填写日期: 岗位名称:财务管理岗位编号: 所属部门:财务直接上级:岗位设置目的(一句化概括):对集团系统财务进行管理二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同),并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”:(1)撰写财务分析(2)起草制订集团的有关财务管理制度(3)办理下属公司资产处置等账务处理文件(4)协助部门经理做好资金管理(5)审核下属经营性公司贷款规模(6)办理集团公司对外贷款担保工作,登统经营性公司借款、担保情况。</p><p>3、岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名:填写日期: 岗位名称:企业清理办公室副主任、财务总监岗位编号:所属部门:直接上级:总经理室岗位设置目的(一句化概括):二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同),并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”:(1)对壳体企业财务工作的协调和指导;(2)配合审计事务所做好市粮油贸易公司的破产工作;(3)办理集团内有关壳体企业的国资、税务、工商注销工作;(4)催讨应收帐款;(5)盘活存量资产;2、请认真、详尽地描述您的日常性。</p><p>4、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名:填写日期: 岗位名称:财务管理岗位编号: 所属部门:财务直接上级:岗位设置目的(一句化概括):对集团系统财务进行管理二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同),并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”:(1)撰写财务分析(2)起草制订集团的有关财务管理制度(3)办理下属公司资产处。</p><p>5、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名:填写日期: 岗位名称:企业清理办公室副主任、财务总监岗位编号:所属部门:直接上级:总经理室岗位设置目的(一句化概括):二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同),并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”:(1)对壳体企业财务工作的协调和指导;(2)配合审计事务所做好市粮油贸易公。</p><p>6、工程项目类工程项目主管职位名称:工程项目主管所属部门:工程项目部直属上级:工程项目部经理工作内容:1.编制审核各项工程的预结算书。2.参与工程项目投资前的论证工作,进行经济评价及效益分析,编制工程项目的投资预算。3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同。4.组织工程招标工作并编制标书。5.收集市场信息,分析供求关系,提出工程材料的定及价格建议。6.依据预算和工程竣工验收证书,审查工程质量、工期和取费标准,办理工程结算。7.参与工程中期及竣工后的检查及验收工作。8.建立工作台帐,履行公司规定。</p><p>7、工业工厂类生产部经理岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责:1在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3负责。</p><p>8、市场营销类营销部经理岗位名称:营销部经理直接上级:分管理副总经理下属岗位:储运科科长、市场科科长、售后服务科科长;岗位性质:负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的工作全面负责;主要职责:1在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3组织制定产品销售。</p><p>9、后勤服务类总务科科长岗位名称:总务科科长直接上级:行政部经理下属人员:岗位性质:全面主持总务科的工作管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任:对所承担的工作全面负责主要职责:1全面负责公司后勤行政管理工作; 2对下属人员的检查、考核、评价、激励; 3负责对公司员工的工伤保险管理; 4负责办公用品、文具、生活配套设施的管理; 5做好公司废物(品)处理和销售管理工作; 6定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论; 7有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求:1具有大专以上。</p>
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