岗位晋升考核制度

岗位晋升考核制度Tag内容描述：<p>1、晋升考核规范1 员工晋级和奖惩制度 一，员工晋级制度1,凡经公司认可进入公司上班之日开始，即进入试用期学习试用期暂定为一月，发放普通员工工资300元无提成，可享受奖惩制度， 2，技术工人经试用期满后，再经民主选拔，公司评审合格后晋级为技术工，发放技术工资，因期间出现工种，技能差异所以极工工资定为400-500元/月享有单项2%的提成和奖惩制度 1， 技术主管，在工作过程中，对自己能够严格要求，吃苦耐劳，努力上进，对下属技术耐心指导严格监督，生活中相互帮助，团队作业中能合理恰当安排员工作业，经过民主选拔公司评审合格后晋。</p><p>2、员工晋升制度1、 总则为了进一步提高公司员工的个人素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。二、权责1、人力资源部部负责制定公司的员工晋升制度。2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。3、总经理负责对员工晋升的最终审核。 三、内容及程序（一）晋升原则1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。2、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。3、公。</p><p>3、岗位晋升考核制度第一章总则目的：为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围：适用于公司的全体员工权责：1、总经办人资负责制定，修改、完善公司岗位晋升考核制度。2、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核、降职。第二章晋升第一条晋升原则1、 公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。2、 公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平。</p><p>4、提报 审核 审批 岗位晋升考核制度 第一章总则 目的 为了提升公司员工的个人素质和能力 充分调动全体员工的主动性和积极性 并在公司内部营造公平 公正 公开的竞争机制 规范公司员工的晋升 晋级工作流程 特制定本制度 适用范围 适用于公司的全体员工 权责 1 总经办人资负责制定 修改 完善公司 岗位晋升考核制度 2 本部门经理负责对本部门员工的晋升考核 降职 第二章晋升 第一条晋升原则 1 公司员工。</p>