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岗位说明书公司

房地产营销策划部工程技术岗位说明书。岗位编号。岗位编号。直接管理人数。直接管理人数。房地产营销策划部岗位说明书。负责公司房地产项目的营销策划工作。资金部资金筹措岗位说明书。财务部部长岗位说明书。企业文化建设部网络维护岗位说明书。资金部部长岗位说明书。财务部现金出纳岗位说明书。人力资源部培训岗位说明书。人力资源部招聘岗位说明书。

岗位说明书公司Tag内容描述:<p>1、企业各岗位职责描述 董事长职责: 1.召集、主持股东代表大会; 2.领导董事会工作,召集和主持董事会会议; 3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件; 4.提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决; 5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内 的事务,重要问题应向下次董事会会议报告; 6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行 使特别裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益, 并在事后向董事会会议报告; 7.指导本公司的重大业务活动; 8.董事长因故不能履行职务时,可授权副董。</p><p>2、有限公司岗位说明书(2011年01版)行政人事经理岗位说明书一. 基本资料: 岗位编号:bzmy/xzrs01 填写日期: 年 月 日岗位名称:行政人事经理所属部门:行政人事部晋升方向:人事副总监职等薪级:直接上司:行政人事副总监核 准 人:执行董事二. 职位目的:保证公司内部管理体系的完整和平稳进行,统筹管理公司后勤服务、员工食堂、车队、安全保卫、消防的管理。协助制订、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度的开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。优化公司人力资源,创造良好的人文环。</p><p>3、岗位说明书编制日期:2013年11月XX公司岗位说明书编制日期审核日期批准日期目 录一、XX高层领导岗位说明书4XX组织结构图4岗位清单4各岗位说明书41XX总经理42XX副总经理83XX副总经理104项目公司财务总监12二、项目公司综合管理部职位说明书15部门结构图15岗位清单15各岗位说明书151综合管理部经理152前期主管193行政人事主管204文员245前台接待员266驾驶员287报批报建员30三、XX财务管理部岗位说明书32部门结构图32岗位清单32各岗位说明书321财务部经理322会计主管353出纳37四、XX合约审算部岗位说明书39部门结构图39岗位清单39各岗位说明。</p><p>4、岗位说明书设备有限公司营销总监岗位说明书设备有限公司2010/1/22职位名称营销总监职位代码职等职级所属部门营销中心岗位定员1直接上级总经理工资等级薪资类型营销核 准 人直接下属大区营销总监间接下属销售经理所辖人员大区销售总监/销售经理/销售主管/销售人员分析日期2010/1/22本职目的:协助总经理制定和实施公司营销战略与年度营销计划;建立和健全营销中心的管理体系与组织结构;主持营销中心的日常经营管理工作,完成总经理下达的年度营销中心经营管理目标和销售目标。在组织中的位置:董事长总经理营销总。</p><p>5、深圳市嘉兰图产品设计有限公司 职位说明书职位名称人力经理所属部门人力资源部可轮换职位相关管理工作职位发展路线人力经理人力总监职位等级HR-02直接上级人力总监直接下级部门下属人员工作主要关联部门(公司内、外)公司各部门, 外界人力、培训、教育机构工作职责绩效标准能力素质模型1全面负责人力资源及行政的日常管理工作计划完成率对人力资源管理有全面的了解和认识,精通人力资源各模块体系2完善公司人力资源管理体系,设计符合本公司的人力资源管理模式(包含招聘,绩效,培训,薪酬及员工发展等各个体系的建设),制定和完善各项。</p><p>6、职务说明书文件类别:三级文件文件编号:HSZWSMS-A/01版 本:A制定日期:2015.2.1生效日期:2015.5.1内容页数:A4 / 187非受控(盖章)受 控(盖章)受控编号:批准审核制定陕西华塑包装有限公司2015-5-1发布 2015-2-1 编制文件修订记录修订次数修订日期变更记录号修订页次修订人12345文件会签审批表相关部门会签部门名称部门责任人日期管理部。</p><p>7、一厂报表与固定资产岗/会计电算化岗位说明书岗位名称报表与固定资产岗/会计电算化岗位编号所在部门一厂财务科岗位定员1人直接上级一厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职:会计报表编制及报送;会计电算化;固定资产核算;预算编制;全部帐表打印及装订;会计凭证装订职责与工作任务:职责一职责表述:负责会计报表的编制、校验、报送工作时间百分比31 %工作任务1、搜集编制会计报表所需要的资料频次:3次/ 月用时:2小时2、根据搜集到的会计资料,调整工厂会计报表格式频次:3次/ 月用时:2小时3、按照公司统一要求,根。</p><p>8、商业管理公司组织架构及人员编制说明(经营期)目 录第一部分 前 言1商业管理公司架构图2人员编制表3第二部分 部门职责5招商运营部职责5营销企划部6物业管理部6财务信息部7行政人事部7第三部分 岗位说明书9公司高管9总经理岗位说明书9常务副总岗位说明书12运营总监岗位说明书15企划总监岗位说明书18物业总监岗位说明书20招商运营部23招商经理岗位说明书23运营经理岗位说明书26招商助理岗位说明书28电脑合约主管岗位说明书30合同缴费管理专员岗位说明书32市专规划专员岗位说明书34楼层主管岗位说明书36餐饮主管岗位说明书38收银主管岗位说。</p><p>9、供应商管理工程师职位名称供应商管理工程师职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理原料采购的品种、质量、数量,确保公司用较低的价格购买较高质量的产品。工作内容:在充分了解供应商的生产流程和关键控制点基础上,帮助供应商在生产过程和质量控制等方面找出潜在的问题,避免出现任何质量问题;与供应商紧密合作,迅速解决质量问题;帮助供应商不断提高产品质量;复核并对原料的质量标准要求提出建议,确保公司用更低的价格买到更好的产品;对各供应商作清晰准确的记录,定期分析记录并及时。</p><p>10、技术总监(CTO)职位名称技术总监(CTO)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。工作内容:参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;主持新产品项目所需。</p><p>11、商业管理公司组织架构及人员编制说明(经营期)目 录第一部分 前 言1商业管理公司架构图2人员编制表3第二部分 部门职责5招商运营部职责5营销企划部6物业管理部6财务信息部7行政人事部7第三部分 岗位说明书9公司高管9总经理岗位说明书9常务副总岗位说明书12运营总监岗位说明书15企划总监岗位说明书18物业总监岗位说明书20招商运营部23招商经理岗位说明书23运营经理岗位说明书26招商助理岗位说明书28电脑合约主管岗位说明书30合同缴费管理专员岗位说明书32市专规划专员岗位说明书34楼层主管岗位说明书36餐饮主管岗位说明书38收银主管岗位说。</p><p>12、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。战略研究员岗位说明书岗位名称战略研究员岗位编号QK-14-02所在部门战略发展部岗位定员1直接上级战略发展部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年7月本职:研究分析行业发展信息,为公司制定业务拓展计划和战略发展规划提供数据和理论支持职责与工作任务:职责一职责表述:为公司发展进行战略研究工作任务跟踪国际、国内相关行业最新发展动态调查、搜集、整理、分析、研究。</p><p>13、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。企业文化建设部宣传策划岗位说明书岗位名称宣传策划岗位编号SM-QJ-003直属上级企业文化建设部部长所属部门企业文化建设部工资级别直接管理人数岗位目的加强公司企业文化建设,塑造企业的凝聚力、战斗力工作内容:1. 研究公司的发展历史,发掘、提炼三木文化中的积极要素;2. 研究现代成功企业的文化特点,寻找差距,发现不足,打造三木文化的新亮点;3. 编制三木企业文化建设的总体发展规划。</p><p>14、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。房地产营销策划部媒体公关岗位说明书岗位名称房地产媒体公关岗位编号SM-CH-003直属上级房地产营销策划部部长所属部门房地产营销策划部工资级别直接管理人数岗位目的负责公司房地产项目的媒体策划、公共关系;工作内容:1. 负责调查公司房地产项目所在地,现有和潜在媒体的组成、收费及影响力等;2. 负责房地产项目营销策划中媒体策划方案的编写、制定及执行;3. 负责房地产项目推广及销售过。</p><p>15、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。房地产营销策划部工程技术岗位说明书岗位名称房地产工程技术岗位编号SM-CH-004直属上级房地产营销策划部部长所属部门房地产营销策划部工资级别直接管理人数岗位目的负责公司房地产项目营销策划中的设计理念和技术可实施方案工作内容:1. 跟踪、搜集、分析业内先进的设计理念、技术方案、建材及建筑设备;2. 在满足房地产项目总体市场及功能定位的前提下,提出具有创新或领先的设计理念、技。</p><p>16、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。房地产营销策划部岗位说明书岗位名称房地产营销策划岗位编号SM-CH-002直属上级房地产营销策划部部长所属部门房地产营销策划部工资级别直接管理人数岗位目的负责公司房地产项目的营销策划工作;工作内容:1. 对项目所在地的房地产行业的发展水平,现有房地产项目的地理分布、功能及市场定位,现有和潜在竞争对手的现状及发展趋势,当地房地产的消费习惯及发展趋势,当地政府规范房地产行业的。</p><p>17、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。资金部资金筹措岗位说明书岗位名称资金筹措岗位编号SM-ZJ -002直属上级资金部部长所属部门资金部工资级别直接管理人数岗位目的办理、跟踪资金融措的有关事宜工作内容: 1. 草拟资金收支计划和信贷计划;2. 办理各种借款、还款手续;3. 办理授信额度申请,企业信用等级评估等事项;4. 办理对外担保或互保等有关手续,编排担保明细表;5. 填列、审核银行扣收的借款利息;6. 核算、收缴内部资。</p><p>18、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。财务部部长岗位说明书岗位名称财务部部长岗位编号SM-CW-001直属上级总会计师所属部门财务部工资级别直接管理人数7岗位目的统筹安排公司会计核算、财务分析管理和会计监督工作内容:1. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划;2. 负责本部门员工的考评,培训指导、选拔人才;3. 拟定公司财务管理、会计核算等有关管理制度; 4. 预测、落实公司公司资金的统筹与收付;5. 日常凭证审核,财务。</p><p>19、福建三木集团股份有限公司福建三木集团股份有限公司 部门职责文件部门职责文件 新华信管理顾问公司制作 2002 年 11 月 目目 录录 福建三木集团股份有限公司组织结构图2 总裁办公室部门职责3 人力资源部部门职责4 企业发展部部门职责5 投资管理部部门职责6 法律事务部部门职责7 审计监察部部门职责8 财务部部门职责9 资金部部门职责10 企业文化建设部部门职责11 证券管理部部门职责12 房地产综合事务部部门职责13 房地产营销策划部部门职责14 福建三木集团股份有限公司组织结构图福建三木集团股份有限公司组织结构图 说明: 投资管理部待时。</p><p>20、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。企业文化建设部网络维护岗位说明书岗位名称网络维护岗位编号SM-QJ-006直属上级企业文化建设部部长所属部门企业文化建设部工资级别直接管理人数岗位目的维护网络安全,确保网络运行正常工作内容:1. 负责公司互联网网页的定期更新和维护; 2. 负责计算机的软硬件的配置和维护;3. 负责对计算机及其操作系统的维护,软件的安装;4. 负责由本部门管理其他设备的使用和维护;5. 本部门的文字录。</p>
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