岗位薪点工资制

岗位薪点工资制Tag内容描述：<p>1、岗位薪点工资制一、基本概念所谓岗位薪点工资制，是指以管理岗位为主要实施对象，以薪点数为标准，根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确定薪点值，以岗位贡献为依据，以员工贡献大小为基础，确定岗位劳动报酬的一种弹性工资分配制度。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心，以市场为导向，以按劳分配为主体，突出岗位要素在薪酬分配中的作用，合理拉开收入差距，收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜，坚持“一岗一薪、岗变薪变”原则，鼓励岗位人员的内部正常流动。二、实施基础一是以实现企业战略目标为核心，建立科学合理的机关管理。</p><p>2、深圳分公司岗位薪点工资制实施办法第一章 总 则第一条 为建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，规范公司内部薪酬分配行为，更好地发挥薪酬分配的激励和约束作用，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断增强企业的外部竞争力和内部凝聚力，促进企业的健康可持续发展，参照集团公司岗位薪点工资制管理办法，结合公司实际，特制定本实施办法(以下简称办法)。第二条 本办法的总体指导思想是：坚持按劳分配，坚持市场导向，彻底打破分配上的平均主义、“大锅饭”，突出岗位要素在薪酬分配中的主导性地位，向关键岗位和重要岗位倾斜，。</p><p>3、岗位薪点工资制的探索与实践(案例分析)_模版范例岗位薪点工资制的探索与实践(案例分析)_模版范例岗位薪点工资制的探索与实践(案例分析) 文章标题：岗位薪点工资制的探索与实践(案例分析)一、案例A公司管理机关实行岗位等级工资制，由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。其中，岗位工资是岗位等级工资制的主体，是员工直接劳动报酬。效益工资是直接与公司上年经营成果挂钩，随公司上年经济效益浮动计发的劳动报酬。公式如下：员工月岗位工资=岗位工资基数对应岗位系数，员工月效益工资=效益工资基数对应岗位系数。该。</p>