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岗位责任说明书

党务岗岗位说明书。岗位名称。岗位名称。岗位编号。岗位编号。岗位编号。岗位分析日期。11. 广告企划主管职位说明书。职位名称。职位名称。市场部经理。直接主管。工程部部门职责说明书。市场助理岗位说明书。职位编号。

岗位责任说明书Tag内容描述:<p>1、岗位职责(1)经理颁布质量方针和有关文件,并负责确定各部门负责人的职责、权限和相互关系;a)负责建立质量保证体系,配备适当的资源定期开展管理评审活动,使质量体系有效运行;b)决定处理实验检测的重大信息投诉意见;c)对本公司检测质量负全部责任;d)有权决定本公司组织机构设置和任免各部门负责人;e)有权对员工违反本公司质量要求的时间做出行政处分决定;f)有权对管理评审做出评价结论;g)有质量否决权。。</p><p>2、岗位职责手册二零零九年目 录第一章 总经理岗位职责第二章 财务岗位职责第一节 财务经理岗位职责第二节 会计岗位职责第三节 出纳岗位职责第四节 核算员岗位职责 第五节 系统维护员岗位职责第六节 收银员岗位职责第三章 行政人事总监位职责第一节 保安部经理岗位职责一、保安队长岗位职责二、消防主管岗位职责三、监控岗位职责四、保安岗位职责第二节 行政人事经理岗位职责第三节 人事主管岗位职责第四节 内勤岗位职责第五节 清洁工岗位职责第六节 驾驶员岗位职责第七节 物业岗位职责第四章 营运招商岗位职责第一节 招商经理岗位职责第二节。</p><p>3、工程管理部职务说明书 北大北大纵纵横管理咨横管理咨询询公司公司 二零零二年十二月二零零二年十二月 目录 工程管理部经理职务说明书.1 工程管理部副经理职务说明书.6 工程管理部电气工程师职务说明书.10 工程管理部暖通工程师职务说明书.14 工程管理部资料管理员职务说明书.18 工程管理部经理职务说明书工程管理部经理职务说明书 岗位名称工程管理部经理岗位编号 LY-01-01 所在部门工程管理部岗位定员 1 直接上级总经理职 系管理职系 直接下级副经理、电气工程师、暖通工程师、资料管理员所辖人员 4 本职:本职: 按照国家政策法规、公司。</p><p>4、办公室门卫保安职务说明书岗位名称门卫保安岗位编号所在部门办公室岗位定员3直接上级后勤副主任职系服务职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年 6月本职:负责莲花办公区门卫保安工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责白天车辆及人员的进出等管理工作时间百分比:40%工作任务安排公司车辆按规定合理停放,禁止其他车辆随意出入,确保公司出入的通道畅通频次:日常对公司外来人员要进行登记,禁止闲杂人员私自出入公司,确保公司各办公室的安全。频次:日常有将公司物品拉出公司者需进行检查,有出门批条方可放行。频次:日常 负责公。</p><p>5、总经理助理职位名称总经理助理职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 跟踪公司经营目标达成情。</p><p>6、总经理秘书职位名称总经理秘书职位代码所属部门行政部职 系职等职级直属上级行政经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助总经理完成日常事务性工作。工作内容:起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;起草公司股东会和董事会的会议材料;作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;起草、打印、登记和存档总经理签发文件;协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;接听电话、妥当应答,如有必要,做好电话记录;掌握总经理的日程安排,为总经理接见访客做好预约工作;收发传真,并及时交给总经理处理;完成总经理或行政经理交办的其他工作。</p><p>7、模板1:工作目标的界定工作目标领域关键领域的定义与公司业绩驱动力的关系与其它部门的配合如何支持其它部门产出对顾客或其它部门提供了哪些贡献?r 财务贡献为公司财务作出了什么贡献?r 市场贡献为公司市场地位作出了什么贡献?r 组织贡献为公司文化作出了什么贡献?投入通过那些活动来实现这些贡献?r 制度制定制定了哪些制度来保证目标的实现?r 行动规划规划哪些行动措施来保证目标的实现?r 检查监督通过哪些检查和监督行动来纠正和改正错误?r 人员发展为员工的发展进行了哪些工作?r 人员管理确保部门运作高效而进行了那些人员管理工作,如。</p><p>8、副厂长职位名称副厂长职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级厂长薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助厂长实现公司下达的生产、销售目标,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。工作内容:组织实施并监督、检查生产运行;综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划;组织新技术、新工艺、新设备的应用;申购重要生产设备、设施;根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产;参与制定企业年度总预算和预算调整;协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系,并及时对科室间争议提出界定要求;指导、监督。</p><p>9、常见公司的主要岗位及其岗位说明书1.高层管理职位1.1总经理(总裁)1.2副总经理1.3人力资源总监1.4财务总监(CFO)1.5市场总监(CMO)1.6销售总监1.7生产总监1.8技术总监(CTO)1.9总经理助理2人力资源部门2.1人力资源经理2.2人力资源助理2.3招聘主管2.4员工培训与发展主管2.5绩效考核主管2.6薪资福利主管3.财务与会计职位3.1财务经理3.2财务助理3.3会计主管3.4出纳员4.行政管理职位4.1行政经理4.2行政助理4.3总经理秘书4.4秘书4.5公司律师5.市场营销职位5.1市场部经理5.2客户关系主管5.3市场策划主管5.4产品主管6.销售职位6.1销售部经理6.2销售。</p><p>10、客户关系主管职位名称客户关系主管职位代码所属部门市场部职 系职等职级直属上级市场部经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:建立、发展客户支持项目,提升公司形象,以维护客户关系。工作内容:根据公司政策协议和预算结构,建立和发展客户支持项目;保持和发展适当的数据,对客户支持项目做出计划和分析;准备和实施政策、预算和目标,控制担保和信誉支出; 培训和支持客户关系员工; 为售后员工包括售后区域经理提供指导,实施公司信誉政策;制定销售、市场和售后部门计划、程序和项目,提高公司形象和保持客户的忠诚度;为经销商和下。</p><p>11、模板2: 部门关键职能表部门日期:作者:目的:(主要职责 为什么此部门存在?)关键职能: 关键职能是指部门所必须完成的事情以促使其实现整体目标. 这些职能是您部门对驱动XX的关键能力所做的独特的、较高层次的贡献 成果即您部门负责所递交的结果.他们应该和XX整体的平衡计分卡四个取向上所标明的关键结果领域相联系 : 财务、客户、内部流程、及学习和发展目的衡量指标任务目标财务客户内部流程学习及发展。</p><p>12、工业工程师职位名称工业工程师职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:规划、改进生产方法和流程,以提高工作和生产效率。工作内容:研究设计、改进生产方法和运营流程;设计与改进操作方法和现场布置;设计、改进工位器具等生产辅助手段;对工作定额、劳动定额进行分析测定,并实施改进;对物料、能源等消耗定额进行测定、改进,并进行成本控制。任职资格:教育背景:工程或理工科相关专业本科以上学历。培训经历:受过生产作业管理、财务会计基本知识、项目管理、工艺流程与产品知识等方面的培训。经。</p><p>13、人力资源助理职位名称人力资源助理职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。工作内容:协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查;管理员工信息资料及各类人事资料;办理人事招聘、人才引进、内部。</p><p>14、人力资源经理职位名称人力资源经理职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源总监薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作内容:参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制定、执行、监督公司人事管理制度;协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;根据部门人员需求情况,提出内部人员调。</p><p>15、产品设备工程师职位名称产品设备工程师职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理公司所有生产设备,以确保其正常运行。工作内容:制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规范;进行设备资产管理和资产评估;及时、高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主;主持设备的日常维修工作;培训与指导设备维护技术员;编写相关设备文件;参与设备的选型及招投标工作;定期对生产设备进行巡检。任职资格:教育背景:工程或理工类相关专业本科以上学历。培训。</p><p>16、研发主管职位名称研发主管职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:主持新产品的研究开发,实现公司的产品开发目标。工作内容:收集和分析产品市场信息,进行新产品立项、设计并组织开发;管理产品技术及协调生产现场技术,协助工艺编制与审核;对所开发出来的新产品所有运行实验进行跟踪并及时改进;协助产品工程师及时跟进市场反馈情况,了解客户使用状况;制定新产品开发预算和研发计划,并组织实施;为研发项目提供技术支持。任职资格:教育背景:理工科相关专业本科以上学历。培训经历:受过项目管理、管。</p><p>17、审计主管职位名称审计主管职位代码所属部门审计部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定并实施审计计划,完成公司各项经营、财务审计及专项审计。工作内容:根据公司的工作目标拟定公司的审计计划,开展各类经营审计工作及专项审计工作;收集审计证据、编制审计工作底稿,准备审计报告;审阅财务报告及工作底稿,确认会计记录的真实可靠性以及是否符合会计准则的要求;监督、检查公司制度的落实情况;指导下属员工所使用的审计程序和审计方法,培训审计人员使其了解国家财务准则要求;跟踪审计建议的执行,实施后续。</p><p>18、审计员职位名称审计员职位代码所属部门审计部职 系职等职级直属上级审计主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助上级实施各种经营、财务审计及专项审计,完成审计报告。工作内容:在上级领导下,拟订审计计划方案;按照审计程序和审计方法,获得充分的审计证据,支持审计发现和审计建议,为公司运营提供增值服务;编写审计工作底稿,进而编制审计报告,确保审计证据支持审计目的;实施专项审计任务;建立管理审计档案。任职资格:教育背景:投资、企业管理、经济、市场营销、金融或相关专业本科以上学历。培训经历:受过管理学、财经法律法。</p><p>19、财务经理职位名称财务经理职位代码所属部门财务部职 系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核 准 人职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。工作内容:根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准;建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有。</p>
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