岗位责任制度大全

岗位责任制度大全Tag内容描述：<p>1、销售人员培训及考核制度为了提高房产销售人员的业务素质，促进销售工作的更好开展，为销售人员提供良好的发展、成长空间，着力于提升公司的形象、专业化，规范化水平；同时为公司建立销售人员培养、选拔的机制，特制定本培训及考核制度。培 训 制 度新进销售人员的培训培训内容第一课 工作前的沟通理论培训内容1、生涯规划、工作态度2、行业介绍、工作介绍3、公司介绍4、公司工作制度第二课 房地产理论培训内容1、房地产的基本概念2、常用专业术语3、相关法律、法规4、物业管理第三课 房地产调查理论培训内容1、环境调查2、楼盘调查3、调。</p><p>2、公司工作岗位轮换制度第一条 为完善人力资源管理体系，培养高素质复合的人才队伍，特制定本制度。第二条 工作轮换的范围包括经营单位内部、公司部门间、各部门与经营单位之间、经营单位之间的轮换。第三条 各子公司或部门安排员工进行工作轮换时，必须遵循以下原则：符合公司的发展战略，符合公司的人力资源发展规划；有利于提高员工的综合能力，做到量才适用；管理层的轮换建立在年终考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养经理人员的综合管理能力。第四条 各部门应结合本部门的人力资源发展规划，每年按以下比例安。</p><p>3、供应运输部门负责人工作责任制度 职务 1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作。2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额，加强资金管理，实行储备资金指标下库，组织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用。3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额，严格按定额(或限额)发料，主要生产用料送到车间。4.根据设备动力科提报的计划，负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。 5.加强仓库管理，定期组织盘点。</p><p>4、程序文件岗位流动及调动管理制度年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共 页第1页1. 目的 明确XX公司岗位流动及相应的调动程序。 为公司复合型人才的培养提供制度支持。2. 范围全公司。3 岗位流动管理办法3.1 自由流动 在每个季度第5个工作日，人力资源资源部公布公司内部职位需求，面向内部招聘。 员工可以在公布后10日向部门经理提出申请，经部门经理同意后，向人力资源部提出申请。 人力资源部在接收到申请后5日内，安排申请员工与用人需求部门经理和主管总监面谈。 用人部门主管总监必须3日内，将接受决定通知人力资。</p><p>5、1. 目的为加强企业治安、防火、交通劳动保护等安全工作的管理，维护企业职工人身安全和财产安全，保障企业改革的顺利，根据国家和北京市有关法律、法规、规定，特制定本办法。2. 适用范围：本公司经营场所、庫区环境及本公司所属员工3. 职责：总务部负责经营场所、库区环境安全监督、检查；监督、检查公司各部门安全工作组织落实情况。4. 工作内容：4.1在公司各项工作中必须贯彻执行“安全第一、预防第一”的方针。4.2公司治安、防火、交通安全管理工作，应遵循“属地管理、块块管理、条块结合”的原则。4.3本办法所列的各级职责是根据“。</p>