岗位职务分析

岗位职务分析Tag内容描述：<p>1、8-7 职务资格要求(实例)职务名称： 招聘专员所属部门： 人力资源部直接上级职务： 人力资源部经理职务代码： XLHR021工资等级： 913一、 生理要求年龄： 2335岁性别： 不限身高： 女性： 1.551.70m男性： 1.601.85m体重： 与身高成比例，在合理的范围内即可听力： 正常视力： 矫正视力正常健康状况： 无残疾、无传染病外貌： 无畸形，出众更佳声音： 普通话发音标准、语音和语速正常二、 知识和技能要求1. 学历要求： 本科，大专以上需从事专业工作3年以上。2. 工作经验： 3年以上大型企业工作经验。3. 专业背景要求： 曾从事人事招聘工作。</p><p>2、有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： 往来核算会计 隶属部门： 财务部岗位编码： 直接上级： 财务部经理工资等级： 直接下级： 无可轮换岗位：无 分析日期： 二、岗位工作概述公司的各往来账的核算、银行及现金日记账的核算、公司在资本市场的相关运作。三、工作职责与任务（一）负责银行往来业务核算1.核算与银行往来有关的各项业务。2.定期核对银行账目，并进行反馈；3.掌握银行账面余额，月底核对银行账户并做余额调节表。（二）负责国外销售应收账款往来业务核算1.核算国外销售应收账款并记录；2.凭发票登记，记账；3.。</p><p>3、职务分析咨询方案*公司 *公司广州XX管理顾问有限公司 XX0. 0. 咨询项目由*委托XX对管理人员的职务进行分析，调整和确定部门职能和岗位职责。1. 1. 目的和范围1.1 1.1 目的1) 1) 为人员的合理配置奠定基础；2) 2) 为绩效考核奠定基础；3) 3) 提高价值创造能力和满足顾客需求能力；4) 4)&#1。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职务设计与派工 之前所谈的组织编制与核心工作，主要的重点是在部门的执掌的订定及编制的问题。当部门的核心工作 (执掌) 确定之後，接下来的就是如何让部门的人员执行这些核心的工作，因此需要设计不同的职务及头衔，并将这些工作分派给不同职务，这部分就是接下来要谈的职务设计与派工的作法与过程中应具备的观念。在谈职务设计与派工的观念与作法之前，先谈谈工作层次的问题，因为这牵涉。</p><p>5、有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：信息主管 隶属部门： 制造部岗位编码： 直接上级： 制造部经理工资等级： 直接下级： 信息管理工程师、统计专管可轮换岗位：信息管理工程师 分析日期： 二、岗位工作概述做好信息中心的日常管理工作，确保业务计划的完成；主持公司各种数据的统计与汇总工作，为决策提供服务；做好公司计算机软、硬件管理工作，推动公司计算机管理工作的持续发展。三、工作职责与任务（一）日常管理，包括对下属实施职权范围内的管理（二）数据统计、分析，包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、。</p><p>6、目 录1. 职务分析范文2. 职务分析面谈问题样本(一)3. 职务分析面谈问题样本(二)4. XX公司职务分析计划5. XYZ电路有限公司工作分析访谈提纲6. 工作说明书7. 计划主管职务说明书8. 计划专管职务说明书9. 规划经营部经理职位说明书10. 战略规划组主管职位说明书11. 投资管理业务主管职位说明书12. 投资分析助理员职位说明书13. 经营管理业务主管职位说明书14. 经营管理助理员职位说明书15. 工程主管职位说明书16. 采购部经理职位说明书17. 采购工程师职位说明书18. 采购计划专管职位说明书19. 财务部经理职位说明书20. 成本会计职位说明书21.。</p><p>7、有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： 机械维修工 隶属部门： 制造部岗位编码： 直接上级： 设备专管工资等级： 直接下级： 无 可轮换岗位：行政维修工 分析日期： 二、岗位工作概述负责机械维修工作，负责所属区域设备故障的维修工作，制订、完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。三、工作职责与任务（一）负责公司设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；（二）按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；（三）根据库存情况提交备件采购申购表，负。</p><p>8、有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： 税务会计 隶属部门： 财务部岗位编码： 直接上级： 财务部经理工资等级： 直接下级： 无可轮换岗位：无 分析日期： 二、岗位工作概述根据税法和税务程序的规定，负责本公司所有税务的计算及申报工作，按时足额纳税，保障公司的利益和国家权益；公司的综合统计工作。三、工作职责与任务（一）负责公司税务的申报1.进行内销增值税申报；2.进行外销增值税的免税申报；3.进行外销增值税退税；4.进行公司所得税申报；5.进行个人所得税代扣代缴；6.进行公司房产税，车船税的申报；7.负责财政。</p><p>9、有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： 信息管理工程师 隶属部门： 制造部岗位编码： 直接上级： 信息主管工资等级： 直接下级： 无可轮换岗位：无 分析日期： 二、岗位工作概述编制管理软件，负责软、硬件及网络的维护；负责计算机培训工作。三、工作职责与任务（一）软件编制及维护：软件编制项目的可能性和必要性评估，软件编制的时间和人力投入预算，软件编制及调试，软件跟踪与维护；（二）硬件维护及局域网维护：新机器的安装与调试；机器故障诊断与排除，网络维护，公司Internet网的应用与维护；（三）计算机知识培训。</p><p>10、职务分析面谈问题样本(一)（1）请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么？（2）请问你在哪个部门工作？请问你的部门经理是谁？你的直接上级是谁？（3）请问你主要做哪些职务？可以举一些实例。（4）请你尽可能详细地讲讲你昨天全天的工作内容。（5）请问你对哪些事情有决策权？哪些事情没有决策权？（6）请问你在工作中需要接触到哪些人？（7）请问你需要哪些设备和工具来开展你的职务？其中哪些是常用的？哪些只是偶尔使用？你对目前的设备状况满意吗？（8）请问你在人事审批权和财务审批权方面有哪些职责？可以举些实例。（9）请问你认。</p><p>11、有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称： QA主管 隶属部门： 品质保证部岗位编码： 直接上级： 品质保证部经理工资等级： 直接下级： 资料管理工程师可轮换岗位：QC主管 分析日期： 二、岗位工作概述负责处理客户反馈，建立标准管理体系，保证出货产品质量。三、工作职责与任务（一）处理客户反馈1接受客户反馈，分析具体问题所在，协调问题处理及缺陷产品处理；2对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议；3协调特定产品的质量控制，跟踪实际生产情况。（二）标准管理1设计资料、标准管理体系；2审核市场部对有关标。</p><p>12、岗位描述决策分析员岗位名称：决策分析员直接上级：决策分析部主管本职工作：对酒店各项经济活动进行分析，完成分析报告工作责任：1. 执行酒店的规章制度和工作程序，保质、保量按时完成工作。2. 根据会计报表对酒店经营情况做出分析，完成分析报告。3. 分析各部门成本费用发生情况，找出增减原因。4. 进行酒店的投入产出分析，并综合酒店年度预算执行情况，完成投入产出分析报告。5. 搜集整理各种分析资料，并作妥善保管。6. 完成决策分析以及主管交办的其它工作。</p>