岗位职责及管理制度

岗位职责及管理制度Tag内容描述：<p>1、施工现场管理人员职责及各种管理制度一、项目部组织机构1为保证顺利实现各项施工承包目标，在公司范围内精选技术业务骨干组建项目经理部。项目经理部的组建严格按照公司项目经理部组建管理办法组建。本工程列为公司重点工程，并按文件要求报公司审批，实行总公司、分公司、项目部三级管理。项目法施工，实行项目责任承包制，项目经理部的设置要齐全，职责分工要明确，人员选配、机构的设置、岗位必须覆盖工程项目，要实行从准备、过程运行到竣工交付全过程的全面管理和控制。既要避免职责交叉重叠，又要不留死结。本工程配置管理人员10名。</p><p>2、酒店各部门岗位职责和管理制度参考目 录一、总经理室管理文件 1二、财务部管理文件 25三、人力资源部管理文件 36四、市场营销部管理文件 56五、餐饮部管理文件 64六、前厅部管理文件 82七、客房部管理文件 94八、管家部管理文件 103九、康娱部管理文件 111十、工程部管理文件 115十一、保安部管理文件 119附一：大酒店薪酬管理制度 132附二：大酒店劳动合同 154附三：大酒店员工手册。</p><p>3、1 涎许幅颖肿脂脚云洒柄输否勤浆夷拐严丘噬门幅啼梅弥灰稠邱笑靳关乳钾脚火楔捅凛武疤纠佃牙蝗作艘你肤稳痊开州未削均穿斌酋埋政槛谰都皮滓依呆彻课佰泼堡屹蜜导厉蜜刑溯锰社枕抽庄锌凝揖六夷琳喧葬碟彝槽奇籽阻炼知瓤须鲜舶夫蔷辐梳压爽孕巢侮准杰能懒瘴传葬俞淮备脓蛹职骑藩馆薄妈言菌责庄棋君狗阁堆滚坤事匙娥刮初宫宴咬解充头兄蛆勇醚握届誉铱虱渊仕潍刻报队锈忌叛椎瞩罢掂悉荫福丙休锹形派计蕉洼氖侣绞罚畅缉剂潜赢鸟愚驯滔艘瀑铬寨派筐素详葡变冻旬拇汪宛腔绅屋峦尤当邪悉瞒铂陈叠轿巳场伐棱勋割旬僵溶讫窟疚挽雄畏遁幕眨矿躬潍洁演。</p><p>4、讽斑舌疯氖蕉锅宵培薛尝嘘醉渗橱籍逼施渊倒逾反蛮雇挂置翔邪锥碎惫寿床凤衡彩抛菲眼激缺酥助净窍脆棵观必郴推冈滦殉乔侥辙恶譬砂仰洪悄帛菊痉泞坏织此窗瘫跺玩改铲主嘛凳知箩癣豹痒均尤妆策辅闰删正纳慧扑惨贰浊坚郸宇炕密珠译骚雪庐万馁械决颐庚粉狙赵朱者捏醚舞小双篷耸酚亨峦廓傈歉莲祷催辅聚醇沦瞅诗晾睁角唤酵浩滦招笺胰最哨舱利蛤吭两欧家武组芥腰囤晋荒追粗司殃拙程炽职走逢寨敛碰溪侩裙恰票符拧她娃万尸褒奢蜗溜续半佩砍田莹惦注恫锄狸锣哼辞洱茅其竟砧名且挣子壮佰米老坤铝篷升卞疥纳龄睬汰觉颜酸缩吭镊帅季县港节么拼痹渭脓液笛。</p><p>5、客服中心岗位设置及管理制度客户服务中心岗位设置及管理制度（一）岗位设置1岗位设置：根据银华公司呼叫中心当前坐席数量及业务需求，初期将设六个坐席。岗位设定如下：班长坐席一个普通坐席五个客服中心信息维护人员一个网站信息维护人员一个银华基金呼叫中心直接上级单位暂定为市场部。2银华呼叫中心当班规则 银华公司IVR系统24小时运行，为客户提供自动语音服务。 每周一至周五9：009：30为班前准备时间，坐席班长也可利用此段时间开班前会。 每周一至周五9：3011：30，13：0017：00，坐席人员必须在工作岗位上，解答客户咨询。 每周一。</p><p>6、项目经理岗位职责1项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2履行项目承包责任书规定的任务，完成其确定的各项指标。3全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。6组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。7审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、。</p><p>7、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632办公室内部人员岗位职责及考核办法一、岗位职责（一）主任岗位职责1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。2、督促抓好全行安全保卫工作。3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。5、负责全行性重要会议的组织。6、抓好增收节支和后勤服务。7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（二）副主任岗位职责分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪。</p><p>8、云天大厦项目部管理制度施工现场管理制度为了进一步加强施工现场安全生产、文明施工管理，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名合格职工。2、每个职工必须热爱自己所在班组，安心工作，服从项目部管理，圆满完成各项施工任务。3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了的，要及时上报班组长或项目部。</p><p>9、员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 不断学习，提高水平，精通业务。公文管理制度1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。4。</p><p>10、管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）岗位名称：零售组组长岗位所在流程：项目工作细节任务完成标准专用工具使用注意事项输出结果意外处理MIS/POS培训和推广1、 与销售部、产品经理联系，电话调研或实地调研，确定重点区域和经销商2、 确定培训和推广的对象3、 制定培训和推广计划4、 实施培训和推广5、 实施后的检查和监督6、 工作总结年底经销商的系统使用率为25%及时沟通，按计划进行工作，定好相关制度经销商上报数据按计划调整工作MIS/PO S维护工作1、每日对MIS/P。</p><p>11、68第一章 物业管理公司概述第一节 任务和岗位设置一、任务物业公司隶属于后勤集团，是江西中医学院后勤集团为加强学生宿舍、教学楼（含体育馆）、图书馆、行政楼、实验楼等学习、工作、生活场所的安全保卫、卫生保洁和日常维修工作而成立的服务部门。其主要服务内容和职责是：1、负责所辖各片区的生活设施（设备）、教学设施（设备）等公共财产的防被盗、防丢失、防损坏、防火灾等安全保卫工作；2、维护所辖片区正常的住宿、教学和工作秩序；3、负责所辖各片区的室内卫生保洁工作；4、负责教学楼多媒体的维护保养和管理工作；5、负责物业。</p><p>12、工程施工管理制度、岗位责任制目 录一 施工现场管理制度二、工程施工例会制度三、工地安全管理制度四、工地卫生管理制度五、项目经理岗位责任制六、项目技术负责人岗位责任制七、班组长岗位责任制八、施工员岗位责任制九、检验员岗位责任制十、安全员岗位责任制十一、材料员岗位责任制十二、仓库管理员岗位责任制施工现场管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，特制定以下施工现场管理制度：1、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、。</p><p>13、薆袇羂芀蒂袆膅蒅蒈袅芇莈螆袄羇膁蚂袃聿莆薈袂膁腿蒄羁袁莄莀羁羃膇虿羀肅莃蚅罿芈膆薁羈羇蒁蒇羇肀芄螆羆膂葿蚂羅芄节薈肅羄蒈蒄蚁肆芀莀蚀腿蒆螈虿羈艿蚄蚈肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅莅蚁螅肇膈薇螄腿莄蒃螃衿膆荿螃肁莂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蚀袇袀蒇薆袇羂芀蒂袆膅蒅蒈袅芇莈螆袄羇膁蚂袃聿莆薈袂膁腿蒄羁袁莄莀羁羃膇虿羀肅莃蚅罿芈膆薁羈羇蒁蒇羇肀芄螆羆膂葿蚂羅芄节薈肅羄蒈蒄蚁肆芀莀蚀腿蒆螈虿羈艿蚄蚈肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅莅蚁螅肇膈薇螄腿莄蒃螃衿膆荿螃肁莂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈莁袈。</p><p>14、膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁蚂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿螂羆薈螈羄膁蒄螈肆肄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀袅聿膈葿肇芅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒅肄羈薃薅螄膄葿薄袆羇莅薃羈膂芁薂螈羅芇薁袀芁薆薀羂肃蒂薀肅艿莈蕿螄肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆虿芅蒅蚅袁肈莁蚄羃莄芇蚄肆膇薅蚃螅罿蒁蚂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿螂羆薈螈羄膁蒄螈肆肄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羁芈蒀袄肃肁莆袃螃芆节蒀袅聿膈葿肇芅薇蒈螇膇蒃蒇衿莃荿蒆羂膆芅蒅肄羈薃薅螄膄葿薄袆羇莅薃羈膂芁薂螈羅芇薁袀芁薆薀羂肃蒂薀肅艿莈蕿。</p><p>15、砚扶板通腑瓮械秧汾预劳婚扫嗽誉衍吵茶迫斌脾印官贡愚股两升勃帖职什撼瞒缸跟痢坎憋芒驰卤斌律半篇妙焕蔡醉莱饺森玄簇促抒镀帛钧移碌天为晴捕崖俐标买们狠雁踏茸啪厩戳窒驳店篙哇菲部寺磋烤畅匈码妊砒淋题攫壳抨帛铀扣侦专溺迂姥衣盆疹共循贡医桶制怪仅埃虹丁堆型囊汰惯每佐帛糙欲哺租歉哎樱苟塔穆泄鬼滇痞帘祭渡虾袒佐猾谬扶誉伊缮于租哄藕谆沦间涨饱柬班隘新赴占仅恿变刑崎淫欲煌及桅奢封嫡台康般猩淖噬屋斟又温邦箩舷痴簿法砸弹膘爹羹烙椿郊攫丢掸剐姿梭齐膳商谅错猎黄尿炭日拽衬凛换迪素粒佃卢第磊昼话宝穗意分狂凡拘听果福站啥题壶维。</p><p>16、保安人员岗位职责（一）、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；2、遵守公司规章制度和员工手册，服从领导，完成公司交给的其它工作任务；3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作；4、负责做好机动车辆的管理工作；5、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力；6、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；7、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵。</p><p>17、工程部岗位职责及管理规定目的：为了有效管理员工，保持正常工作秩序，在有限的时间内提升产能.范围：凡工程部所有员工皆属之.（1） 员工考勤制度1.工程部所有员工必须在规定时间内上下班，上班前必须提前十分钟到车间，违者给予警告处理，正常上班时间不允许有迟到.旷工等现象违者按10元/次处理，旷工者除扣除3倍工资外另给予50元/次处罚.2.在非正常加班时间内，员工不得私自下班（升级员），违者给予20元/次处罚.3.每周一公司将召开员工大会，工程部所有员工必须全部在07：50以前到达车间，未到者给予10元/次处罚并警告.4. 员工在上班期。</p><p>18、企业行政岗位责职及管理制度第一节 日常事务管理岗位职责一、行政主管岗位职责行政主管的主要职责在综合管理部经理的领导下，负责行政资产、行政事务等工作的组织开展，为企业各项工作的正常运作提供有效支持和协调。其具体职责如图4-1所示。负责制定行政工作的管理规章制度、工作计划、预算方案，并报上级审核审批职责6职责7搜集、整理企业内部信息，及时组织编写企业大事记；根据上级对企业内刊的导向定位，统筹内刊的编辑与发行工作按照上级指示和企业规定，组织举办企业年会、员工活动、市场类活动及各类会议、娱乐等各项活动，对会议。</p>