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高速公路改扩建设计

第1章 控制工期的关键点部署原则 7。1.0.2本规范适用于高速公路改扩建设计。1.0.3 高速公路改扩建设计应遵循。一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表。1、施工组织机构。配备齐全完善的施工组织机构。具体施工组织机构见下附。项目经理部组织机构框图。

高速公路改扩建设计Tag内容描述:<p>1、第1卷 高速公路(道路改造工程)5第I篇 编制依据5第II篇 工程概况6第III篇 施工部署7第1章 控制工期的关键点部署原则7第1节 控制工期的关键点7第2节 部署原则7第2章 施工作业段划分7第3章 人员、机械配备配置8第1节 主要机械设备配置(具体见机械设备表)8第2节 劳动力配置10第4章 厂站、实验室建设及大型构件与混凝土供应10第1节 灰土拌和站10第2节 工地实验室10第3节 沥青混凝土10第4节 泥混凝土11第5节 型构件11第6节 填筑材料11第5章 阶段施工安排及工期控制11第1节 施工准备(在2000年4月30日前完成)12第2节 辅路施工(在2000年7月1。</p><p>2、高速公路改扩建设计规范(征求意见稿)1 总则1.0.1 为适应高速公路建设发展的需要,统一改扩建工程设计的技术要求,制定本规范。1.0.2本规范适用于高速公路改扩建设计。1.0.3 高速公路改扩建设计应遵循“充分利用、注重实效”的原则:1、调查、收集、整理原高速公路设计、施工、运营管理、养护维修等历史资料。在综合分析、评价原路状况的基础上,根据改扩建工程特点,尽可能利用原路资源,节省土地与投资。2、按照全寿命周期成本的理念进行设计,注重实效,选择安全可靠、技术先进、环境协调、经济合理、便利施工的设计方案。3、重视循环。</p><p>3、九、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构我公司按照投标文件中的承诺,迅速组建了项目经理部,配备齐全完善的施工组织机构。具体施工组织机构见下附“项目经理部组织机构框图”。项目经理项目书记项目副经理项目总工工程部安全环保部技术质量部动力部物资部计划部财务部办公室试验室测量队路基施工队桥梁施工队涵洞施工队预制施工队项目经理组织机构框图2、施工平面布置图我项目经理部办公室和生活区及配套设施租用当地闲余楼房,项目部设有宽敞的会议室、办公室、资料室、试验室,室。</p><p>4、JTG 中华人民共和国行业中华人民共和国行业推荐性推荐性标准标准 JTG/T L11-2014 高速公路改扩建设计细则高速公路改扩建设计细则 Guidelines for Design of Expressway Reconstruction and Extension 2014-12-25 发布发布 2015-03-01 实施实施 中华人民共和国交通中华人民共和国交通运输运输部部发布发布。</p><p>5、JTG 中华人民共和国行业中华人民共和国行业推荐性推荐性标准标准 JTG/T L11-2014 高速公路改扩建设计细则高速公路改扩建设计细则 Guidelines for Design of Expressway Reconstruction and Extension 2014-12-25 发布发布 2015-03-01 实施实施 中华人民共和国交通中华人民共和国交通运输运输部部发布发布。</p>
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