高效跨部门沟通

高效跨部门沟通Tag内容描述：<p>1、1,打破沟通屏障 增强部门合作,2,学习公约,积 极 参 与 稻 穗 心 态 相 互 依 赖 保 持 秩 序 遵 纪 守 时 享 受 培 训,3,课程大纲,三.有效沟通促绩效 (HOW TO DO),二.沟通问题及概念认知 (WHAT),企业对沟通的重视 沟通的终极目标,实际案例展示沟通问题 走出跨部门沟通的误区 全面认知沟通,如何消除跨部门沟通障碍 跨部门沟通必须掌握原则 掌握跨部门沟通十大对策 跨部门协调的五大技巧 跨部门冲突的五大策略 跨部门沟通协调的要诀,一.学习沟通的价值(WHY),高效沟通与协调,4,学习沟通的价值,企业对沟通的认识,1,WHY,沟通的终极目标,2,WHY,5。</p><p>2、1,打破沟通屏障 增强部门合作,2,学习公约,积 极 参 与 稻 穗 心 态 相 互 依 赖 保 持 秩 序 遵 纪 守 时 享 受 培 训,3,课程大纲,三.有效沟通促绩效 (HOW TO DO),二.沟通问题及概念认知 (WHAT),企业对沟通的重视 沟通的终极目标,实际案例展示沟通问题 走出跨部门沟通的误区 全面认知沟通,如何消除跨部门沟通障碍 跨部门沟通必须掌握原则 掌握跨部门沟通十大对策 跨部门协调的五大技巧 跨部门冲突的五大策略 跨部门沟通协调的要诀,一.学习沟通的价值(WHY),高效沟通与协调,4,学习沟通的价值,企业对沟通的认识,1,WHY,沟通的终极目标,2,WHY,5。</p><p>3、高效跨部门沟通内部培训资料 回顾 一 沟通关键 同频同率 先跟后带二 沟通障碍 沟而不通 无法同频三 做好内部沟通 本色做人 角色做事四 跨部门沟通 换位思考 同理待事 相见欢 流程不清晰 内外部供应链 企业文化机制。</p><p>4、跨部门的高效沟通与协作 绩效的高低与领导者花在沟通上时间的多寡成正比 2 课程纲要 目标 感悟沟通协作要领 提高管理沟通协作能力地基 建立正确的沟通与协作思维模式柱子 一 沟通的概念 协作的意义二 沟通协作中的问题和技巧三 沟通协作的种类和要点四 部门之间常见沟通和协作误区五 学会与内部顾客有效沟通六 冲突处理技巧 3 地基 沟通与协作思维模式 领导 带领并指导 引导 疏导 重在 导 指导 在知。</p><p>5、高效跨部门沟通与协作跨主讲：王一恒课程背景：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可。</p>