各岗位岗位职责说明书

各岗位岗位职责说明书Tag内容描述：<p>1、35. 外部审计员职位说明书职业名称战略研究员文件编号GZSM-D18编制核准生效日期一、基本资料职务名称职员所属部门审计部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位审计部经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位内部审计岗位职员三、 工作说明1工作概要具体负责对控股公司下属集团公司进行审计。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作目标，制定个人工作目标和计划；(2) 对下属国有企业和控股企业的国有资产、负债、损益进行审计监督(3) 根据审计法、会计法和会计工作准则，对下属企业的财。</p><p>2、有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：备件开发工程师 隶属部门：采购部 岗位编码： 直接上级：采购部经理工资等级： 直接下级：无可轮换岗位：采购工程师 分析日期： 二、岗位工作概述负责公司进口设备备件的国产化、本地化；国产设备及其专用备件的采购；计算机及外设的采购；所有备件的外修、外加工。三、工作职责与任务（一）负责公司的备件开发工作 1.广泛收集新产品、新供应商的资料信息；2.制定备件采购计划；3.选择供应商、加工商，研究他们的产品在设计、性能、价格、质量和交货日期等方面是否有能力满足企业要求；4。</p><p>3、24考核管理员职位说明书职业名称考核管理员文件编号GZSM-D09编制核准生效日期一、 基本资料职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员三、 工作说明1工作概要制定并实施控股公司员工考核奖惩管理办法；组织并实施对产权代表的考核。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2) 制定并实施控股公司员工考核奖惩管理办法；(3) 组织并实施对产权代表的考核。工作绩效评估。2承。</p><p>4、13网络管理员职位说明书职业名称网络管理员文件编号GZSM-D10编制核准生效日期一、 基本资料职务名称职员所属部门办公室直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位三、 工作说明1工作概要计算机网络建设、维护。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2) 负责公司内部计算及网络的建设、维护；(3) 负责公司内部电脑的维护。工作绩效评估。2承办承办部门经理交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工。</p><p>5、17制度管理员职位说明书职业名称制度管理员文件编号GZSM-D03编制核准生效日期一、 基本资料职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位三、 工作说明1工作概要负责检查控股公司各种规章制度的执行情况及新增日常管理制度的起草工作；负责控股公司ISO 9000管理。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2) 负责检查控股公司各种规章制度的执行情况；(3) 负责新增日常管理制度的起。</p><p>6、3.外部董事职位说明书职业名称外部董事文件编号GZSM-A003编制核准生效日期一、 基本资料职务名称外部董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位三、 工作说明1工作概要维护公司职工的正当权益，维护公司的利益，保证董事会决策的科学性。外部董事有表决权，但不在公司内部任职。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 与职工进行充分的沟通，协调董事会与员工之间的关系；(2) 在涉及劳资关系、职工待遇等议案时，代表职工发表意见，并参加表。</p>