9个猫腻.

9个猫腻.Tag内容描述：<p>1、对装修要提防9个猫腻 对装修网 整理制作 常规项目变“增添”项目 有的装修公司在报价时故意把电视墙、吊顶等一些常 规工程舍弃掉，等签了合同后再“增添”项目。有些装 饰公司属挂靠、承包企业，但在装修合同当中故意漏 写“委托代理人”等条款，一旦出了问题就找不到人。 个别企业宣传的单价超便宜，但是将报价细分，柜子 算展开面积，门分成成品、油漆、安装、装锁、五金 等。对于初次接触装修的装友来说，对装修工程中那 些项目如何收费等一般都不了解。此时有的装修公司 就在报价时故意把电视墙、吊顶等一些常规工程舍弃 掉，等签了合。</p><p>2、阅读材料阅读材料 7 7- -8 8 金字招牌下的阴影 金字招牌下的阴影 24 岁的董涛高中毕业后到北京吉普有限公司就业，1992 年应聘到北京的麦 当劳公司。他对记者说明了风波的起因。在进入应聘阶段时，应聘者被问及“假 如麦当劳付给你的薪酬低于你原来的单位或低于你要求的标准，你会怎么想？” 这些在上万名竞争中杀出重围的幸运儿，都把这个问题当作考验自己的例行公 事，纷纷以事业比金钱重要来回答。而实际上，员工对收入的期望很高，基本上 都是想赚大钱。但是，当时麦当劳实行的工资是小时工资制，普通员工每小时工 资 2 元（从 1992 年。</p><p>3、1)扰乱公共秩序的行为； (2)妨害司法的行为； (3)妨害国（边）境管理的行为； (4)妨害文物管理的行为； (5)危害公共卫生的行为； (6)破坏环境资源保护的行为； (7)走私、贩卖、运输、制造毒品的行为； (8)组织、强迫、引诱、容留、介绍卖淫的行为； (9)制作、贩卖、传播淫秽物品的行为。,也就是说，本大类罪包括9小类犯罪。</p><p>4、9个基本拜访步骤, 查阅计划 开始拜访 店面检查 记录和核实 后勤 销售与谈判 结束销售 行动与执行 回顾与评估, 查阅计划,查阅上次拜访结果/记录。 查阅本次拜访目标。 快速检查拜访所需要的销售工具/数据。, 开始拜访,问候客户店面工作人员，寒喧客户关系，获得查店允许。 问候促销/现货人员，了解情况，鼓励调动其工作热情。, 店面检查,a）价格，使用价目单、记录价格异常变动品项。 b）陈列，使用。</p><p>5、银盛金融集团简介,银盛金融集团简介,YS LTD BRIEF INTRODUCTION,9个PPT演讲技巧,培训企划部,1,PPT演讲技巧之一： 10-20-30原则 一个PPT不能超过10张幻灯片，演讲总长不能超过20分钟，而且幻灯片的字体要大于30号。不管你的想法是否能够颠覆世界，你必须要在有限的时间里，用较少的幻灯片和精炼的语言将其精华传达给听众。,PPT演讲技巧之二： 有趣的演讲 演讲要寓。</p><p>6、第八章股东利益分析,普通股每股收益其他与股东利益直接相关的财务比率,普通股每股收益,一般地，普通股每股收益可按下式计算：（净收益优先股股利）/流通在外的普通股加权平均股数之所以扣除优先股股利，是因为它从。</p><p>7、第八章股东利益分析,普通股每股收益其他与股东利益直接相关的财务比率,普通股每股收益,一般地，普通股每股收益可按下式计算：（净收益优先股股利）/流通在外的普通股加权平均股数之所以扣除优先股股利，是因为它从。</p><p>8、1,企业执行力教育工程,国富经济研究院 2003,2,第二模块,什么构成执行的核心要素,3,目录,心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力,4,图2-1：构成执行的四要素,5,心态要素怎样构建执行力 ,态度决定一切：信则成真 何谓态度 态度的特点 没有正确态度，就算用尽各种良法也是徒劳。 积极态度（PMA）与消极态度（NMA）启示,6,态。</p><p>9、一个苹果,1、体会文章如何有详有略地记叙，懂得详略分明的好处。 2、正确、流利、有感情地朗读描写志愿军战士们神态、动作、语言、外貌、心理活动等方面的句子，感受他们坚强的革命意志，以及互相关心、团结友爱的战友情。,学习目标,复习检测,1、 苹果传递了几次？ 2、苹果的传递顺序是什么？,读书导航,从哪些地方可以看出来战士们需要水，需要这个苹果？请自由朗读课文112自然段，找出描写战士们的神态、动作。</p><p>10、只有一个地球 请找出段中的语句填空 1 这个地球太 同时又太了2 如果地球被破坏了我们 3 如果地球上的各种资源都枯竭了 我们 所以要精心保护地球 可爱 容易破碎 别无去处 很难从别的地方得以补充 大肆捕杀血流成河 如果对矿产资源不加节制的开采 其后果 如果对可再生资源随意滥用化学品其后果 读一读 人类生活所需要的水资源 生物资源 森林资源 大气资源是可以再生的 长期给人类做贡献 读一读 本来 人。</p><p>11、拼音王国,o,a,e,i,u,p,b,m,f,n,d,t,l,g,j,k,h,q,ch,zh,x,z,sh,s,r,c,w,y,zhi,chi,shi,ri,zi,ci,si,yi,wu,yu,a,i,花儿美丽人人爱,e,i,妈妈对我笑微微,u,i,大狮子多威武,a,o,荷花下面长莲藕,o,u,蓝蓝天空飞海鸥,u,i,水中鱼儿游,e,i,海南岛上椰树多,e,诚实守信不失约,e,r,我是爸爸好孩儿。</p><p>12、如何部署HDS高端存储 主题 BackEndDKA RaidGroupandLDEVFrontEndCHAWorkwithhost IO的重要性 这是一个典型的OLTP的事务处理 Email DSS RichMedia会占用更多的IO资源OLAP CRM ERP会占用更多的CPU资源减少IO的时间 提高IO的性能 将较大地提高应用的总体性能注 这里并没有考虑网络传输占用的时间 HDS高端存储设备的。</p><p>13、教学目的 让学生掌握 理解谈判基本程序教学重点 谈判基本程序教学难点 正式谈判阶段教学方法 案例法课时分配 2学时 一 谈判的基本程序 thebasicprogramofnegotiation 1 准备阶段preparation2 正式谈判阶段formalnegotiationstage3 结束阶段closing 1 准备阶段preparation 准备阶段是谈判过程的初始阶段 包括在对交易内容。</p><p>14、1,企业执行力教育工程,国富经济研究院2003,2,第八模块,如何避开执行过程中的误区,3,目录,角色误区：怎样才能不把别人当成自己思维误区：怎样才能不把战略当成策略程序误区：怎样才能不把过程当成结果文化误区：怎样才能不把经验当成知识过程误区：怎样才能不把技巧当成原则,4,角色误区：怎样才能不把别人当成自己,不要把别人的位置当成自己的位置不要把别人的理解力等同于自己。</p><p>15、岗位分析问卷填写说明-,福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目,2002年11月,保密文件,第2页,今日议题,岗位说明书的意义 岗位分析方法 岗位分析问卷系统介绍 岗位说明书编写注意事项,2002年11月,保密文件,第3页,岗位说明书是工作描述体系的纲领性文件,描 述 了 信 息 沟 通 的 层 级,2002年11月,保密文件,第4页,岗位说明书有助于解决部门内部存在的职责。</p><p>16、岗位分析问卷填写说明 福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目 2002年11月 保密文件 第2页 今日议题 岗位说明书的意义岗位分析方法岗位分析问卷系统介绍岗位说明书编写注意事项 2002年11月 保密文件。</p>