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更改管理制度

为规范管理公司的产品图样。本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。本制度适用于对公司所有产品图样的管理。负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。

更改管理制度Tag内容描述:<p>1、河北欣意电缆有限公司Hebei Joy Sense Cable Co., Ltd.内部作业程序文件名ERP系统BOM更改管理制度文件编号版本号1.0发布日期2014.09.01页次3 of 3修订履历版本号日期编制人修订内容1.02014.09.01.崔静魁新版制定项目部门/职位姓名签名日期制作经营管理处经理崔静魁审核经营管理处副总李秉鸿批准总经理李秉鸿1.目的: 1.1 为规范ERP系统管理,规定BOM相关参数的更改流程。2.范围: 2.1 公司内部ERP系统使用部门。3.定义: 3.1 成品料号3.1.1 成品物料编码。3.2 物料料号3.2.1 成品生产过程中使用的物料编码。3。</p><p>2、图纸更改使用审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样,本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。本制度适用于对公司所有产品图样的管理。2 职责技术部是产品图样的归口管理部门,负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制,经过审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸由资料管理员发放,并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责。</p><p>3、技术变更管理办法1. 总则1.1. 制定目的为使产品设计更完美、经济、稳定、特制定本管理办法。1.2. 适用范围凡本公司产品于生产过程中,由于材料品质、成本、结构、配合性等因素,需要变更原设计之零部件、工程图或线路图等时,均适用本办法。1.3. 权责单位1) 总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2. 管理规定2.1. 定义本办法所称的技术变更是指生产过程中,在保持产品原有之主要结构原理、工作性能不变基础上之技术变更。2.2. 变更程序1) 生技部知会开发部项目负责人同意后,有权针。</p><p>4、图纸更改使用审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样,本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。本制度适用于对公司所有产品图样的管理。2 职责技术部是产品图样的归口管理部门,负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制,经过审核批准后,交资料管理员进行统一管理,需下发的图纸由资料管理员发放,并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责。</p><p>5、技术变更管理办法1. 总则1.1. 制定目的为使产品设计更完美、经济、稳定、特制定本管理办法。1.2. 适用范围凡本公司产品于生产过程中,由于材料品质、成本、结构、配合性等因素,需要变更原设计之零部件、工程图或线路图等时,均适用本办法。1.3. 权责单位1) 总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2. 管理规定2.1. 定义本办法所称的技术变更是指生产过程中,在保持产品原有之主要结构原理、工作性能不变基础上之技术变更。2.2. 变更程序1) 生技部知会开发部项目负责人同意后,有权针。</p>
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