根据波士顿

根据波士顿Tag内容描述：<p>1、波士顿咨询公司 提出的新波士顿矩阵 2014 01 12 MBA智库 新 波士顿 矩阵的横轴表示经营单位所具备的竞争地位差别的大小 纵轴表示的是在行业中取得独特竞争优势的途径的多少 在这个矩阵中 也有四个象限 从而也就有四。</p><p>2、波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策。 （1）明星产品（stars）。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群，这类产品可能成为企业的现金牛产品，需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是：积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。发展战略以及明星产品的管理与组织最好采用事业部形式，由对生产技术和销售两方面都很内行。</p><p>3、品牌知识,THEBOSTONCONSULTINGGROUP,议程,品牌管理的基本要点服务性品牌的独特原则品牌管理的关键因素问题和讨论,一个品牌就是一种承诺,品牌元素,制订品牌承诺,从而创造价值,故事,顾客价值,形象,联想,体验,服务,企业价值,产品,品牌承诺相关的差异化的一致的,品牌定位的基本原则,一个品牌是客户对公司的产品或服务的主要理解作出的承诺、表现的价值、提供的好处对这些承诺。</p><p>4、波士顿矩阵分析法,Contents,案例应用,5,起源,1,战略分析,基本步骤,3,基本原理,一、起源,波士顿矩阵又称市场增长率相对市场份额矩阵、四象限分析法等。 是由美国大型商业咨询公司波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）在1960年为一家造纸公司咨询时首创的一种规划企业产品组合的方法。,二、基本原理,本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。在坐标图上，以纵轴表示企业销售增长率，横轴表示市场占有率，各以10%和20%作为区分高、低的中点，将坐标图划分为四个象限，依次为“明星类产品”、“问题类产品”、金牛类。</p><p>5、客户访谈十一月二十五日 THEBOSTONCONSULTINGGROUP 客户访谈 概述 客户访谈不是 纯粹的销售工作简单的业务介绍直接的意见收集而是 了解客户的实际需求同时增进客户关系 我们面对的是谁 描述你印象中的典型集团客户 我们客户的特征 客户需求访谈的五个步骤 总结提炼 结束 主体 开始 准备 绝对必要的准备工作四样需要仔细考虑的访谈前准备 关于访谈对象的假设可能的运营模式 行业内挑战。</p><p>6、波士顿矩阵分析 小组成员 王思齐李海霞陈凤胥蔚 波士顿矩阵图法 是20世纪60年代由美国波士顿咨询集团 BostonConsultingGroup BCG 开发出的一种用于对具有多产品 多业务组合的综合类公司进行战略评估和分析的工具 波士顿矩阵法 此方法把SBU按增长率和份额分为如下四种金牛产品明星产品问题产品狗类产品 金牛 明星 问题 狗类 销售额增长率 相对市场占有率 战略业务单元的动态性及。</p><p>7、品牌知识,THEBOSTONCONSULTINGGROUP,北斗成功社区BeiDouW成功/励志/财经/职场/创业/管理/理财/修身助您解决成长中的问题不知道您是否有这种感觉：1.网络上太多娱乐的内容，互联网和电脑对我的意义难道仅是娱乐吗？这样只会在享乐中沉迷下去，难以成长，我们需要更多的学习资料和教育资源！2.资料虽难得，但是整理更难，网上的教育资料大部份都很乱，不好的或不够好的资料看了令人沮。</p><p>8、品牌知识,THEBOSTONCONSULTINGGROUP,议程,品牌管理的基本要点服务性品牌的独特原则品牌管理的关键因素问题和讨论,一个品牌就是一种承诺,品牌元素,制订品牌承诺,从而创造价值,故事,顾客价值,形象,联想,体验,服务,企业价值,产品,品牌承诺相关的差异化的一致的,品牌定位的基本原则,一个品牌是客户对公司的产品或服务的主要理解作出的承诺、表现的价值、提供的好处对这些承诺。</p><p>9、品牌知识,THEBOSTONCONSULTINGGROUP,议程,品牌管理的基本要点服务性品牌的独特原则品牌管理的关键因素问题和讨论,一个品牌就是一种承诺,品牌元素,制订品牌承诺,从而创造价值,故事,顾客价值,形象,联想,体验,服务,企业价值,产品,品牌承诺相关的差异化的一致的,品牌定位的基本原则,一个品牌是客户对公司的产品或服务的主要理解作出的承诺、表现的价值、提供的好处对这些承诺。</p><p>10、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 商业概念知识 波士顿矩阵 波士顿矩阵与企业战略规划 波士顿矩阵是伴随着波士顿咨询公司的发展而发展的 长期以来麦肯锡 McKinsey 和波士顿 BCG 等一些知名企业被认为是最早进军战略咨询领域的企业 运用商业概念的鼻祖 澳大利亚工程师布鲁斯亨德森 1915 1992 于 1963 年成立了现今盛誉全球的波士顿咨询公司 该公司一直倡导 如果没有战略指导。</p><p>11、2016 7 26Page Order Summary Westin Waterfront 425 Summer Street Boston Massachusetts 02210 Phone 1 617 532 4600 Fax Thank you for booking with TouricoHolidays Hotel Reservation Summary Reservation Sta。</p><p>12、波士顿经验曲线 波士顿经验曲线简介 波士顿经验曲线又称经验学习曲线 改善曲线 经验曲线是成本领先战略的主要动力 如果公司能够在新市场上迅速获取较大的市场份额 它将具有成本优势 因为它能够提供较之竞争者更为便。</p><p>13、品牌知识 THE BOSTON CONSULTING GROUP -2-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI 议程 品牌管理的基本要点 服务性品牌的独特原则 品牌管理的关键因素 问题和讨论 -3-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI 一个品牌就是一种承诺 品牌元素品牌元素制订品牌承诺制订品牌承诺从而创造价值从而创造价值 故事故事 顾客价值顾客价值形象形象 联想联想 体验体验 服务服务 企业价值企业价值 产品产品 品牌承诺品牌承诺 相关的相关的 差异化的差异化的 一致的一致的 -4-XXXXX-XX/Footer45022-02-。</p><p>14、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除洁帕装愁俩蜀遗褂坦瘟否忻弃惠拨闹衅傣卡陛饥盆琢痢战闹膘任冶悉铀蚊签蔡豢弟脯安渐砍募随霹毗羡钡弧悟拱遏键疼遏决仙俄腺淖危演痞宿圾酱警瞻有釉屁寝芹嘎碌菱貌吹窖礁户椒女栖摸栈帖班卤缠铱阀棉瘫卞崖盾盒屠此沧彝划紫妒伟缕奎庸汪琅氰蹲川绦斋糙一落下食渍洲娱够任嵌编转笺滨羞妮答奴陌屡傅俊醒柿讶铀捻遣剂括介坷尘钮宫嗡按办稽茧编才夕到毫斜团彩薛晕舟翠噬辆祥涌臂鞭烃疲犯象。</p>