个体行为分析
梁延辉 第四章 管理心理与组织行为 主要内容 第一节 个体心理与行为的分析 第二节工作团队的心理与行为 第三节领导行为及其理论 第四节人力资源管理中的心理测量技术 第一节 个体心理与行为的分析 P97 一.个体差异 (一)员工的能力与人格 1.能力差异。其一是指个人在某方面所表现出的实际能力。外部感觉。
个体行为分析Tag内容描述:<p>1、基 础 知 识 人力资源管理师 主讲老师:梁延辉 第四章 管理心理与组织行为 主要内容 第一节 个体心理与行为的分析 第二节工作团队的心理与行为 第三节领导行为及其理论 第四节人力资源管理中的心理测量技术 第一节 个体心理与行为的分析 P97 一.个体差异 (一)员工的能力与人格 1.能力差异: 能力,其一是指个人在某方面所表现出的实际能力 ,其二是指潜在能力或性向,即个人将来有机会通过学 习,在行为上表现出的能力,。 实际能力又分为一般能力和特殊能力 2.人格差异 人格包括了动机、情绪、态度、价值观、 自我观念等。能力与人格是。</p><p>2、1,第二章 个体心理与行为分析,第一节 个体感知,2,一、感觉,1.概念: 大脑对当前直接作用于感觉器官事物个别属性的反映。 2.分类 内部感觉:感受内部的刺激,感受器在体内; 外部感觉:感受外部的刺激,感受器在体表;,3,3.感觉的过程: 事物 刺激感官 神经冲动 大脑感觉 4.感觉形成的条件: 在一定的范围和具有一定的强度; 感官能够接受刺激,传递途径通畅。,4,5.两种不正确的观点: (1)否认大脑感觉与被感觉之间的联系,认为是个体主观的作用; (2)大脑感觉的反映与刺激事物完全一致。,5,二、认知,1.定义 大脑对所输入的信息进行加。</p><p>3、第二章 个体行为分析 第二章 个体行为分析 学时 10学时 教学要求 理解有关人的理论与假设的不同观点 理解知觉的概念 种类 知觉的特性 充分理解知觉偏差概念以及人产生偏差的原因 以便更好的解释 预测和把握自己及他。</p><p>4、第二章 个 体 行 为 分 析,第一节 有关人的理论与假设 第二节 知觉与决策 第三节 激励理论 第四节 用户满意理论,本章主要内容,第一节 有关人的理论与假设,一、研究个体行为的意义 二、人的行为模式 三、有关人性的研究 四、人的个体特征,第一节 有关人的理论与假设,一、研究个体行为的意义 组织行为学关注的是人行为,包括: 人作为个体的行为 人在群体的行为 人在组织中的行为 个体行为是群。</p>