工厂质量管理体系

工厂质量管理体系Tag内容描述：<p>1、工厂品质管理体系推行步骤质量管理体系的建立分几个阶段：1)组织机构的建立，成立质量管理体系领导小组。2)各部门职能的分配。以上两条应根据你公司已有的组织架构进行完善，并写下来形成质量手册的一部分。3)编制质量手册和程序文件质量记录。此工作一般由咨询师帮助完成，他们都有一套模式，好的咨询师会结合你公司的经营、生产管理程序整合到体系文件中，但有的咨询师会要求你全部按他的模式来实施，这种情况会使你以后的体系工作与实际结合不到一起，为应付审核只能做假的一套，管理者代表会很累的。4)人员培训，体系的试运行，按程序。</p><p>2、生产车间质量管理体系一、生产车间质量管理组织机构图生产部经理车间主任班组班组长QA质量部经理二、职责与分工（一）、生产部经理职责：1、负责生产过程中产品质量的管理，即在生产过程中，对产品质量保证实行计划、组织、领导、控制。2、参与质量部的质量指标制定过程并确认该指标，监督并跟踪质量改进。3、负责生产中的技术和质量保证的支持性工作，发现问题及时组织解决和处理。4、按照公司质量管理体系要求，提高部门运作的规范化和科学化，确保生产以质量优先的原则。5、对员工实施培训和激励，提高员工质量意识，提高员工操作技能。</p><p>3、Haier OEM工厂质量管理体系审查表报告编号： 表号：POOF014C3.2.3Q问题A回答（或相关资料）E评价/不足之处1主营业务1.1组织和管理1.1.1提供最新业务组织机构图(含全球化的组织机构) 确定指派谁负责海尔的业务? 他们是专职的还是兼职的? 项目小组的任期是多久? 谁是同海尔项目的最终负责人?1.1.2确定关键员工成员及其职责。1.1.3关键员工与工作目标有关的职责大纲。1.1.4供应商是否具有集中的采购组织？评分标准1分 关键人员职责不清，组织结构有限，没有重要的员工和/或没有相应的工厂和足够的设备支出费用来支持OEM项目的启动。3分 组织。</p><p>4、工厂品质管理体系 为了贯彻执行公司“质量就是生命”的品质方针，强化和保证产品质量，工厂建立了初步的品质管理体系。本体系主要包括如下几个部分： 1. 品质管理体系组织架构。 2. 品质管理范围。 3. 品质管理制度。</p><p>5、工厂品质管理体系 为了贯彻执行公司“质量就是生命”的品质方针，强化和保证产品质量，工厂建立了初步的品质管理体系。本体系主要包括如下几个部分： 1. 品质管理体系组织架构。 2. 品质管理范围。 3. 品质管理制。</p>