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工程部操作手册

I.1 工程部作用与职责。I.3 工程部基本运作程序。I.4 工程部工作制度。I.5 工程部奖罚分细则。I.6 工程部各岗位职责。I.7 工程部办公室管理。I.8 维修管理。全面负责部门工作。2. 对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任。

工程部操作手册Tag内容描述:<p>1、酒店工程部运作手册一、工程部的特点 工程部负责电力、电梯、空调、给排水及弱电等系统的运行管理、设备维护保养,负责装修设施的维修工作,堪称公司的心脏部门。 工程部的管理需要有科学性和严密性,除了因为它本身的技术性外,还因为它的工作直接或间接的与客人联系在一起。客人来到公司需要得到物质上的、精神上的享受,而这种享受很大程度上是依赖于完善的服务设施和设备,离开了这些,服务质量就没有了支撑点,就没有后盾。 二、工程部的基本职能 1 、供应能源-工程部必须管理好为公司日常经营提供能源的设备如供电,供热,供冷,供水,。</p><p>2、深圳圣廷苑酒店工程部操作手册工程部操作手册目录I 行政管理I.1工程部作用与职责I.2工程部架构及人员编制I.3工程部基本运作程序I.4工程部工作制度I.5工程部奖罚分细则I.6工程部各岗位职责I.7工程部办公室管理I.8维修管理I.9值班及轮班安排I.10交接班制度I.11加班及补休管理规定I.12部门人员联系电话I.13相关部门紧急联系电话管理I.14仓库管理II设备管理II.1建立设备台帐II.2设备系统分类及概述II.3设备资料II.4设备检查/维修/保养II.5客房维修II.6紧急事故处理程序III安全与防火III.1火灾防护III.2防爆III.3防台风III.4安全程序IV能源控制。</p><p>3、职位名称:工程技术部经理职位编号:直接上级:项目总经理职位编制:1人直接下级:7人核心权责:1. 在项目总经理领导下,全面负责部门工作;2. 对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任;3. 对部门及岗位设置拥有建议权;4. 对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;主要工作:1. 审核工程设计方案,组织设计交底;2. 与设计、施工承包方及监理单位配合,编制项目总体计划及各分项计划;3. 编制设计任务书,编制设计进度计划,组织审核设计方案与设计概算;4. 组织审核施工单位的施工组织设计及施工方案;5. 组织审核材料、设。</p><p>4、膂虿虿肂膈芆螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅节螇羁肁莁袀螄荿莀蕿羀芅莀螂螃芁荿袄肈膇莈薄袁肃莇蚆肆莂莆螈衿芈莅袁肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肃羆蒃袅袆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀肂葿袁羂莁蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膆薂薂肅肂蚂蚄袈莀蚁螇肄芆蚀衿袇膂虿虿肂膈芆螁羅肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅腿膅节螇羁肁莁袀螄荿莀蕿羀芅莀螂螃芁荿袄肈膇莈薄袁肃莇蚆肆莂莆螈衿芈莅袁肅膄蒄薀袇肀蒄蚃肃羆蒃袅袆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿膀肂葿袁羂莁蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膆薂薂肅肂蚂蚄袈莀蚁。</p>
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