工程部工作流程图

工程部工作流程图Tag内容描述：<p>1、项目部竣工工程移交管理流程图 编号：BTXM4.11 部门名称工程部流程名称工程部竣工工程移交管理流程 层 次概 要工程部竣工工程移交管理 客户服务中心工程部施工单位公司档案室物业公司责任部门 ABCDEF 1 2工程部 3工程部、施工单位 4 工程部、施工单位 、公司档案室 5施工单位 6 售后服务中心、工 程部、施工单位 7 工程部、施工单位 、物业公司 8施工单位 9 工程部竣工工程移交管理流程规定 节点A6 房屋交接 客户服务公司参加工程部组织的房屋交接，接收房屋，为业主入住做好准备。 节点B2 组织协调 工程部在工程交接前，组织协调各部门，。</p><p>2、项目部安全文明施工管理流程图 编号：BTXM4.2 部门名称工程部流程名称项目部安全文明施工管理流程 层 次概 要安全文明施工管理 项目经理工程部监理单位施工单位安全质量监督中心责任部门 ABCDEF 1 2 工程部、监理单位、施 工单位 3监理单位 4工程部 5项目经理 6 项目经理、安全质 量监督中心 7施工单位 8 工程部、监理单位、施 工单位 9监理单位 10工程部 11 12施工单位 13 工程部、监理单位、施 工单位 14监理单位 15工程部 16 工程部、监理单位、施 工单位 17施工单位 18监理单位 19工程部 20施工单位 21 开始 过程检查 继续施工 过程检。</p><p>3、工程部工作流程图1、 设计部发工程通知单2、 工程部发包工程3、 工程部订购工厂成品4、 工长、施工监理准备开工1、 材料进场2、 施工监理对材料进行验收1、 集体召开开工动员会2、 设计师现场交底3、 工厂去现场量尺4、 现场放线 5、 请业主对材料进行验收1、 监理对工地首次卫生检查2、 监理对工地首次质量检查3、 监理对工厂制作跟单追查1、 监理对工地二次卫生检查2、 监理对隐蔽工程进行检查3、 监理对工厂制作二次追查4、 工长、监理、客户验收1、 监理对工地三次卫生检查2、 监理对木作工程进行检查3、 监理对工厂制作三次追查4、 。</p><p>4、项目工程部标准工程部工作流程图工程部工作流程图目录l 岗位工作流程类一、工程部主管岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图l 采购控制管理流程类三、施工单位招标作业流程图四、甲供材料采购控制流程图l 施工现场管理流程类五、现场签证工作流程图六、工程变更流程图1、工程设计变更流程图2、工程技术核定流程图3、办理客户工程变更相关手续流程图七、施工组织设计（或方案）评审流程图八、施工图会审流程图九、施工现场巡场管理流程图十、单位工程基础分部结构验收流程图十一、单位工程主体部分验收流程图十二、单位工程竣工验。</p><p>5、芁蒈袄肈膇蒇羆袀蒅蒇蚆肆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄薁羇膁芀薁蚆羄膆薀衿腿膂蕿羁肂蒁薈蚁芇莇薇螃肀芃薆袅芆膈薅羈肈蒇蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆虿羈羆节虿蚈膂膈螈螀羄蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅芈芄莂袇肁膀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁蒈袄肈膇蒇羆袀蒅蒇蚆肆蒁蒆袈罿莇蒅羀膄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄薁羇膁芀薁蚆羄膆薀衿腿膂蕿羁肂蒁薈蚁芇莇薇螃肀芃薆袅芆膈薅羈肈蒇蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅蚂蚁膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆虿羈羆节虿蚈膂膈螈螀羄蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅芈芄莂袇肁膀莁罿芆葿莀。</p><p>6、南湖.滟澜山关键业务流程蚀羄芃芀薆羃羂蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇薃肀聿蒃蕿蚆膁莅蒅蚅芄薁螃蚄羃莄虿蚃肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀膅螀螁羀莀螆螀膂膃蚂蝿芄葿薈螈羄芁蒄螇肆蒇螂螇腿芀蚈袆芁蒅薄袅羁芈蒀袄肃蒃莆袃芅芆螅袂羅薂蚁袂肇莅薇袁膀薀蒃袀节莃螁罿羂膆蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆羆荿蒅羆肈节螄羅膀蒈蚀羄芃芀薆羃羂蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇薃肀聿蒃蕿蚆膁莅蒅蚅芄薁螃蚄羃莄虿蚃肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀膅螀螁羀莀螆螀膂膃蚂蝿芄葿薈螈羄芁蒄螇肆蒇螂螇腿芀蚈袆芁蒅薄袅羁芈蒀袄肃蒃莆袃芅芆螅袂羅薂蚁袂肇莅薇袁膀薀蒃袀节莃螁罿羂膆蚇羈。</p><p>7、参与竞买,取得土地中标通知书,签订土地出让合同,办理规划用地建议书,办理项目建议书,办理国有土地使用证,项目投资计划,规划设计方案,申报规划设计成果,办理大配套证明,新华一厂项目开发前期流程,成交当日,成交当日 90天内补齐全款,30个工作日,7个工作日,8个工作日,20个工作日,6个工作日,15个工作日,30个工作日,出让金契税/配套费交费证明1:2000地形图,办理建设用地批准书,办理规划用地许可证,土地确权手续,建筑设计方案,小配套证明,人防证明,施工图设计,消防证明,1:500现状地形图,办理建筑工程规划许可证,30个工作日,成交当日,30个工作日,。</p><p>8、房地产工程部工作流程图工程部工作业务流程工程测绘工作业务流程行政、计划部门下达测绘计划并下发相关土地资料工程部签发招标联络单给招标部招标部招标并订立合同 工程部协调技术部于现场对测绘单位现场技术交底测绘单位现场测量，工程部督促并协调相关单位协助完成出具测绘报告并按相关规定制服相关费用下发测量资料工程开工前准备工作业务流程接到项目开发、施工计划书到技术部申领相关技术资料依据公司的整体投资、开发方案编写现场准备工作施工方案施工方案工程部内各专业审核，工程部经理签认不符上报施工方案给技术部、行政事务部。</p><p>9、项目工程部标准工程部工作流程图工程部工作流程图目录l 岗位工作流程类一、工程部主管岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图l 采购控制管理流程类三、施工单位招标作业流程图四、甲供材料采购控制流程图l 施工现场管理流程类五、现场签证工作流程图六、工程变更流程图1、工程设计。</p><p>10、项目工程部标准 工 程 部 工 作 流 程 图 工程部工作流程图目录 l 岗位工作流程类 一、工程部主管岗位工作流程图 二、工程部监理及内业工作流程图 l 采购控制管理流程类 三、施工单位招标作业流程图 四、甲供。</p><p>11、工 程 项 目 部 工 作 流 程 图 工程部工作流程图目录 l 岗位工作流程类 一、工程部主管岗位工作流程图 二、工程部监理及内业工作流程图 l 施工现场管理流程类 三、现场签证工作流程图 四、工程变更流程图。</p><p>12、项目工程部标准 工 程 部 工 作 流 程 图 工程部工作流程图目录 l 岗位工作流程类 一 工程部主管岗位工作流程图 二 工程部监理及内业工作流程图 l 采购控制管理流程类 三 施工单位招标作业流程图 四 甲供材料采购控。</p>