工程材料采购管理

工程材料采购管理Tag内容描述：<p>1、工程材料采购管理办法一、总则：1、工程材料采购是一项系统工程，是工程成本控制重要环节，它直接影响公司经济效益、工程质量和安全，考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为，加强流程管理，特制定本暂行管理办法。2、分管采购副总，采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任，及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。二、采购原则：1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购，能在本地市场建立良好供应商的，价。</p><p>2、工程采购管理办法一、1、工程材料采购是一项系统工程，是工程成本控制重要环节，它直接影响公司经济效益、工程质量和安全，考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为，加强流程管理，特制定本暂行管理办法。2、分管采购副总，采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任，及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。二、1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购，能在本地市场建立良好供应商的，价格相差不大的，均在本。</p><p>3、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 天马行空官方博客 QQ 1318241189 QQ群 175569632 工程材料采购管理 材料采购管理亦称为物质供应和管理 是整个项目施工管理的重要组成部分 他关系整个项目成本管理的成败 在其实施阶段项目建设材料的采购供应对整个工程施工过程举足轻重 直接影响到项目建设的施工工期 工程质量和建设成本 根据本工程材料采购的以下特点 包工不包料的发包模式 项。</p>