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工程材料管理办法

工程材料管理方案。乙方在工程需要前50天报出材料计划。工程材料管理办法。根据总公司《工程材料管理办法》。制定本管理办法。本办法所指工程材料系指构成工程构造物本身的各种消耗性材料。中建三局项目材料管理办法。第一条 为了促进企业对项目材料的管理工作。第三条 施工项目所需的C类材料可由单位授。工程材料管理办法及采购标准。

工程材料管理办法Tag内容描述:<p>1、工程材料管理方案一、甲供材料设备管理方案1、属甲供材料设备的,乙方在工程需要前50天报出材料计划,经甲方审批、工程项目负责人审核后交甲方工程物资部执行。2、甲供材料设备到货有的存入临时库房,有的直接送乙方指定现场交乙方卸货验收。3、无论现场交货或临时库房交货,乙方必须按实际供货量开出领料单,否则拒绝供应。所产生后果由乙方负责。4、凡乙方领出物资由乙方自行保管,丢失、损坏由乙方负责。5、属甲方组织供应与安装的设备乙方要给予充分的配合,(如脚手架、垫木、油漆粉刷等,用电电费可以另算)。6、甲方负责安装的设备。</p><p>2、广东冠粤路桥有限公司第一分公司工程材料管理办法第一章 总 则第一条、目的:为认真贯彻国家有关材料管理的方针、政策、法律、法规,提高公司经济效益,根据总公司工程材料管理办法,结合分公司具体情况,制定本管理办法。第二条、定义:本办法所指工程材料系指构成工程构造物本身的各种消耗性材料,以及与工程施工密切相关的其他消耗性用材,包括主要材料和其它材料,周转材料和低值易耗品除外。第二章 管理权限第三条、分公司机械材料部的职能(一)、负责分公司涉及的工程材料的管理监督工作,为各工程项目提供服务;(二)、负责协助。</p><p>3、微信搜索HR猫猫,关注有惊喜!中建三局项目材料管理办法第一章 总 则第一条 为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本,特制定本办法。第二条 施工项目所需的主要材料和大宗材料应由单位物资部门统一招标采购,按计划供给项目经理部。第三条 施工项目所需的C类材料可由单位授权有项目经理部自行采购;项目经理部就编制采购计划,报单位物资部门批准后按计划采购;第四条 工程项目所需的A、B类材料,必须通过招投标的方式进行采购。第二章 机构设置与人员配。</p><p>4、连霍线潼关至西安高速公路改扩建项目工程材料管理办法及采购标准(试 行)第一章 总 则第一条 为规范潼关至西安高速公路改扩建项目(以下简称“潼西改扩建项目”)工程材料的管理,加强对原材料质量的控制,确保工程质量,根据本项目合同文件及潼关至西安高速公路改扩建项目创优实施大纲、潼关至西安高速公路改扩建项目工程质量控制实施意见有关规定,特制定本办法。第二条 为克服工程材料使用的盲目性和随意性,减少因工程材料质量问题带来的工程质量隐患,规范项目工程材料来源,确保工程使用优良的材料,提高整体工程质量,潼西改扩建。</p><p>5、精选资料建筑工程材料管理制度当前公司实行职工工资考核绩效制度,为配合公司的管理政策,提高企业效益,降低项目管理成本,发挥人的主管积极性,使我单位管理水平更上一个台阶,希望大家认真对待,完成好自己的工作,现将具体考核标准要求如下:一、明确材料人员的职责义务与权力:具备相关的业务技能水平;具备优秀的职业道德修养 ;具备团队协作管理的精神。二、做到政令畅通,上传下达,工作踏实,责任明确,遵守公司各项管理制度,人人有作为。三、建立良好的项目材料管理程序,使项目材料管理合理化,建全小型机械工器具管理台账,。</p>
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