工程管理部部门职责

工程管理部部门职责Tag内容描述：<p>1、工程管理部岗位职责1、贯彻执行国家有关法律、法规、政策、规范、标准，负责各施工单位和各专业分包单位的安全文明施工、工程质量、施工进度、施工归档资料的监督、检查、指导的管理工作。2、按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），对施工现场进行定期安全、质量、文明施工大检查，存在安全、质量隐患的，及时制止，情急严重的有权下发停工整改通知书。并建立安全、质量、文明施工台账。3、督促和检查各施工单位和各专业分单位按指挥部总工程师和监理工程审核通过的施工组织设计和各专项施工方案要求进行施工。4、分部分项工程各施工单位或。</p><p>2、工程部的架构与制度一、工程部的定位工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同，按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。工程部是一个组织体，要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性，促进管理人员的合作；协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用；沟通工程部与公司各部门之间，工程部与政府主管部门、监理单位、指定分包单位等关系。二、工程部的岗位划分及人员配备根据我公司目前开发项目的实际情况，工程部下设四个岗位，即工程部经理、土建工程管理员、给排水及电气工程管理员、概预算员。工程部总监人。</p><p>3、xxxx房产开发有限公司 工程管理部部门职责部 门：工程管理部部门人员设置：工程管理部经理，土建工程主管；水电工程主管；生产主管；资料员，项目经理，（项目部中的文员）。部 门 概 论：工程管理部是公司项目开发建设的工程管理部门。部门职责：（1）、认真执行国家及公司制定的有关工程建设方面的政策、法令、规定、规范、标准，严格执行建设程序和工程施工程序。（2）、配合预算部、营销策划部等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，收集房地产、楼宇的市场调研成果、销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。(。</p><p>4、天津中新置地有限公司工程管理部职责工程管理部是公司各开发项目实施过程中的主要管理部门，全面负责工程项目的进度、质量、成本目标的控制和施工现场的管理。本部门承担的职责如下：一、 主要职责：1、 地产开发建设施工过程中有关的政策、法律、法规、技术标准、工艺流程、验收规范及新技术的应用；2、 根据公司确定的各工程项目的计划目标和总体工作计划，制定各项工程的工作计划；3、 负责制订工程质量的控制办法；4、 负责审阅熟悉项目的工程设计文件，在工程实施前发现并落实解决设计文件中存在的问题，避免工程施工造成损失。负责。</p><p>5、工程管理部职务说明书 北大北大纵纵横管理咨横管理咨询询公司公司 二零零二年十二月二零零二年十二月 目录 工程管理部经理职务说明书.1 工程管理部副经理职务说明书.6 工程管理部电气工程师职务说明书.10 工程管理部暖通工程师职务说明书.14 工程管理部资料管理员职务说明书.18 工程管理部经理职务说明书工程管理部经理职务说明书 岗位名称工程管理部经理岗位编号 LY-01-01 所在部门工程管理部岗位定员 1 直接上级总经理职 系管理职系 直接下级副经理、电气工程师、暖通工程师、资料管理员所辖人员 4 本职：本职： 按照国家政策法规、公司。</p><p>6、仅供参考整理安全管理文书工程管理部的安全职责日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页工程管理部的安全职责(一)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。(二)负责项目施工的质量安全管理，接受安监部部门的安全监督，做好事故的统计报告工作，对自己工作范围内所发生的事故负主要责任。(三)在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产的三同时原则；负责。</p><p>7、仅供参考整理安全管理文书工程管理中心部门岗位职责日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页工程管理中心部门岗位职责1、工程管理中心在主管副总经理领导下开展工作，负责公司所属项目的生产、技术、安全、形象管理等各项工作。2、负责各种指标的制订、贯彻和考核工作，下达生产指令，制订与调整生产计划；3、负责人、财、物的配置和调动，负责机械设备和材料的管理与控制；4、负责技术、质量、安全、材料、后勤、企业形象等工作的管理与监督；5、审核项目生产进度报表，制订作业标准，拟订成本控制措施；6、负。</p><p>8、仅供参考整理安全管理文书建设单位工程管理部工作职责日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页建设单位工程管理部工作职责一、办理项目工程前期建设用地规划许可证建设工程规划许可证施工许可证直至开工证过程中的全部报批取证工作。二、组织工程的招投标工作，择优选择工程施工监理和施工单位，向公司工程管理小组准确提供施工单位资质、资格审查报告。三、落实开工前现场的“三通一平”各方面条件，组织工程测量，验线，移交坐标点和水准点等工作。四、监督监理单位的总监工程师组织项目工程施工过程中“地基。</p><p>9、浙江 房地产开发有限公司 工程管理部部门职能描述 一 基本信息 部门编号 部门等级 二级部门 岗位名称 工程部 上级主管 项目公司总经理 上级部门 总公司建设管理中心 下属部门 无 二 部门责任 部门责任概述 工程部围绕项目的开发开展工作 承担公司对项目的工程施工管理 材料采购验收 成本管理等职责 对工程现场的质量 工期 安全文明施工等进行控制及协助物管 营销部门的管理工作 三 部门职能信息 1。</p>