工程管理工作手册

工程管理工作手册Tag内容描述：<p>1、工程管理工作手册目录第一部分 工程管理目标和任务概述5一、设计准备阶段管理的任务51、设计准备阶段的投资控制52、设计准备阶段的进度控制53、设计准备阶段的质量控制54、设计准备阶段的合同管理55、设计准备阶段的信息管理56、设计准备阶段的组织与协调6二、设计阶段管理的任务61、设计阶段的投资控制62、设计阶段的进度控制63、设计阶段的质量控制74、设计阶段的合同管理75、设计阶段的信息管理76、设计阶段组织与协调的任务8三、与施工招投标有关的管理任务81、与施工招投标工作有关的投资控制82、与施工招投标工作有关的进度控制83、。</p><p>2、河南创达建设工程管理有限公司项目监理部工作手册目 录一、项目监理部内部管理制度41.项目监理部工作手册内部管理制度52.与公司联系须知63.项目监理部设施配置要求74.现场办公环境要求85.项目监理人员岗位职责96.项目监理部图书资料管理规定127.项目监理部内部学习、例会制度138.对公司月报制度149.建设单位财产管理规定1510.公司测量设备使用管理规定1611.计算机管理规定1712.项目监理部竣工资料管理规定1813.项目监理部资料管理制度1914.项目监理部台帐制度2215.项目部印章使用管理规定2316.监理规划编审程序2417.监理细则编审管理规定2。</p><p>3、国际研发园文件编号： JSHGENG-GZ(SC)-2012-A版 版 本： _______________________受控状态： _______________________审 批 人： _______________________目录：1、物业工程部的组织架构图2、物业工程部的职责2.1 工程部质量、环境、职业健康安全目标、指标2.2 部门主要职责2.3 工程部班组职责2.4 工程部各岗位职责3、物业工程部的管理制度3.1 客户报修及投诉处理管理制度3.2 入户维修服务规范3.3 设备日常报修制度3.4 月报告、年报告制度3.5 能源管理制度3.6 设备技术档案管理制度3.7 新增、改装及报废设备管理制度3.8 工具、耗材和备品。</p><p>4、ZHPM 工程规章制度手册 A/0 编 号：WI/版本号：A编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：说明：红色印章为受控文件蓝色印章为非受控文件括号内数字为文件分发号文件受控章声明：工程规章制度手册未经许可，不得翻印。WI/G-目录ZHPM 工程规章制度手册目录 A/01/2编 号标 题WI/G-001 工程部职权W。</p><p>5、中国3000万经理人首选培训网站物业管理工程能源班工作手册工程班长岗位职责描述1. 岗位名称：班长2. 直属上级：项目处（项目客服中心）第一责任人及工程能源部负责人3直属职员：工程班员工4 基本职责41负责公司基础设施质量的归口管理；42建立基础设施设备台账和维护保养记录；43管理基础设施台账，提供并维护为达到服务符合要求所需的过程设备及支持性服务； 44根据设备设施的运行状况，制定设备设施的大、中、小修及更新更换计划；45检查各小区设施设备运行情况，及时采取措施对设施设备进行维修，并将检查及维修结果报告工程能源部；46。</p><p>6、序号文件编号文件名称1.0策划1.1WDSY/SYTX-CH-GC工程管理概要及模式1.2WDSY/SYTX-CH-GC01中央空调管理策划1.3WDSY/SYTX-CH-GC02给排水管理策划1.4WDSY/SYTX-CH-GC03供配电管理策划1.5WDSY/SYTX-CH-GC04综合管理策划1.6WDSY/SYTX-CH-GC05电梯管理策划1.7WDSY/SYTX-CH-GC06弱电管理策划1.8WDSY/SYTX-CH-GC07建筑主体管理策划1.9WDSY/SYTX-CH-GC08商户安全用电管理工作策划2.0规范2.1WDSY/SYTX-WI-GC0101空调系统管理作业规范2.2WDSY/SYTX-WI-GC0102空调运行流程2.3WDSY/SYTX-WI-GC0201给排水系统作业规范2.4WDSY/SYTX-WI-GC0301供配电系统作。</p><p>7、文件编号： JSHGENG-GZ(SC)-2012-A版 版 本： _______________________受控状态： _______________________审 批 人： _______________________目录：1、物业工程部的组织架构图2、物业工程部的职责2.1 工程部质量、环境、职业健康安全目标、指标2.2 部门主要职责2.3 工程部班组职责2.4 工程部各岗位职责3、物业工程部的管理制度3.1 客户报修及投诉处理管理制度3.2 入户维修服务规范3.3 设备日常报修制度3.4 月报告、年报告制度3.5 能源管理制度3.6 设备技术档案管理制度3.7 新增、改装及报废设备管理制度3.8 工具、耗材和备品备件采购、。</p><p>8、文件编号： JSHGENG-GZ(SC)-2012-A版 版 本： _______________________受控状态： _______________________审 批 人： _______________________目录：1、物业工程部的组织架构图2、物业工程部的职责2.1 工程部质量、环境、职业健康安全目标、指标2.2 部门主要职责2.3 工程部班组职责2.4 工程部各岗位职责3、物业工程部的管理制度3.1 客户报修及投诉处理管理制度3.2 入户维修服务规范3.3 设备日常报修制度3.4 月报告、年报告制度3.5 能源管理制度3.6 设备技术档案管理制度3.7 新增、改装及报废设备管理制度3.8 工具、耗材和备品备件采购、。</p><p>9、目 录序号文件名称编 码页 码一组织架构组织架构GC-014二部门职责GC-025-7三岗位说明书GC-038-1701工程部主管岗位职责GC-03-018-902工程部维修班长/副班长岗位职责GC-03-0210-1104工程部装修管理员岗位职责GC-03-031205工程部空调维修工岗位职责GC-03-041306工程部弱电维修员岗位职责GC-03-051407工程部电梯维修工岗位职责GC-03-061508工程部设备维修工岗位职责GC-03-071609工程部综合维修工岗位职责GC-03-0817四管理制度GC-0418-2801配电房管理制度GC-04-011802发电机房管理制度GC-04-021903水泵房管理制度GC-04-032004电梯机房管理制度G。</p><p>10、施工阶段管理工作2.1.项目部日常管理制度2.1.1.对业主A 周例会有关规定附件 1：工程管理周报附件 2：会议纪要格式B 专题报告会有关规定a设计说明会附件 3：设计说明会会议纪要格式B 专题报告会有关规定b施工方案说明会附件 4：施工方案说明会会议纪要格式2.1.2.对施工单位A 日例会有关规定附件 1：日例会会议纪要B 交底会制度附件 2：施工技术交底记录C 安全大会有关规定附件 3：安全大会策划书D 每周安全文明施工巡检制度附件 4：安全文明检查表E 方案审批有关规定附件 5：施工方案审查详表F 材料报送有关规定附件 6：送审型录附件 7：送。</p>