工程管理指导书

工程管理指导书Tag内容描述：<p>1、北京万科企业有限公司 天秀项目工程管理指导书蚇螅芀蒄薃螄莂虿袂袃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁莇蒁蚀袀葿芃羈袀膈蕿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羄腿蒇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈虿薁肈莁蒁袀肈肀芄袆肇节薀螂肆莅莃蚈肅肄薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿膂莁荿蚅膂肁薅薁膁膃莇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁膈膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂虿袂袃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁莇蒁蚀袀葿芃羈袀膈蕿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羄腿蒇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈虿薁肈莁蒁袀肈肀芄袆肇节薀螂肆莅莃蚈肅肄薈薄肄膇莁。</p><p>2、作 业 指 导 书单 位工序名称技术文件、资料采购及借阅作业指导书CF-02-HJS-03-18部 门工序编号CF-02-HJS-03-18第1页生效日期2004.4.30编写人批准人共1页1、目的：对管理体系所要求的文件进行控制，确保各相关场所能得到文件的有效版本，并防止作废文件的使用。2、适用范围：适用于公司施工技术部及项目技术文件、资料的管理。3、职责：施工技术部、项目内业工程师负责文件、资料的管理。4、文件的分类：4.1、与体系运行相关的文件。如程序文件、管理手册及管理办法、质量计划、管理办法、作业指导书等。4.2、标准、规范。如法律法规、行。</p><p>3、质量管理体系作业指导书质量管理体系作业指导书 编号：BNYZ-GCZY-001 版号：A/0 页码：第 1 页 共 28 页 扬州宝能房地产有限公司 景观绿化工程管理作业指导书景观绿化工程管理作业指导书景观绿化工程管理作业指导书景观绿化工程管理作业指导书 编制日期2013 年 7 月 2 日 审核日期 批准日期 修订记录 日日 期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人 质量管理体系作业指导书质量管理体系作业指导书 编号：BNYZ-GCZY-001 版号：A/0 页码：第 2 页 共 28 页 扬州宝能房地产有限公司 1.1. 目的目的 针对景观。</p><p>4、工程建设项目管理作业指导书 QC.01-2008 A/0 1 目目 录录 第一部分第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职责工程项目建设管理机构及权力、职责-5 一、工程管理组织机构 -5 （一）工程项目组织机构 -5 （二）项目管理组织机构 -5 （三）监理组织机构 -6 二、工程建设项目管理权力。</p><p>5、北京万科企业有限公司 天秀项目工程管理指导书腿荿羈袂蒇荿蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃罿肃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿芈蕿蚅羂膄薈螇膈肀薇袀羀葿薇虿螃莅薆螁聿芁薅袄袂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂蚂螈肅芈蚁袀袈膄蚁薀肄肀蚀螂袆蒈虿袅膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁膈莁莂薁羁芇莁蚃膇芃莀袅羀腿荿羈袂蒇荿蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃罿肃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿芈蕿蚅羂膄薈螇膈肀薇袀羀葿薇虿螃莅薆螁聿芁薅袄袂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂蚂螈肅芈蚁袀袈膄蚁薀肄肀蚀螂袆蒈虿袅膂。</p><p>6、肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薈螃羁芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚂蚄袈蒀蚁袆肄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅腿膅莂螇羁肁莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅袀肅膄蒄蚀袇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂莁薈薁螅莇薈螃羁芃薇袆袃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薂肅肁蚂蚄袈蒀蚁袆肄莆蚀罿羆节虿蚈膂膈芅螁羅肄芅袃膀莃莄薃羃艿莃蚅腿膅莂螇羁肁莁羀螄葿莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆螈衿芈蒅袀肅膄蒄蚀袇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄膁芀蒁。</p><p>7、管理指导书蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莁虿袁芅蒄蒂螇芄芃蚇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅袀羅莇螀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芇蚈羃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莁虿袁芅蒄蒂螇芄芃蚇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅袀羅莇螀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芇蚈羃肈蒀蒁罿。</p><p>8、闵行七宝项目经理部朗润园全装修工程管理指导书（第二版）编制部门：七宝项目部编制时间：2005年5月朗润园全装修工程管理指导书（第二版） 为了加强朗润园全装修施工管理水平，提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。在装修的施工管理过程中，坚持样板引路的操作办法，不但要做工序样板，还要做户型设计样板，按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步：首先在设计部确认的管线白图的基础上，施工户型管线样板，达到二个目的，1、确认设计标准,由设计部现场确认；2、确认施工标准，由项目部、监理、设计、施工单位。</p><p>9、工程管理指导书上海南都白马房地产开发有限公司白马项目经理部目 录1、白马四期B块项目概况51.1 序言51.2 项目概况51.3 项目发展规划61.4 工程及工程管理重点和难点62、项目部管理架构及主要岗位描述72.1 部门主要工作内容72.2 组织架构图82.3 主要岗位职责83、项目质量目标94、施工单位和监理公司组织方案及管理94.1 奖惩机制134.2 项目施工管理流程155、项目总进度控制计划166、进度计划保证措施166.1 计划的工作166.2资源的工作186.3协调的工作186.4甲方内部协调187、项目质量保证措施197.1 施工单位和监理单位质量保证体系197.2 万科。</p><p>10、恒大集团有限公司恒大室内精装修工程管理指导书编制单位：工程管理中心编制时间：二00七年七月前 言为更好控制、监管精装修工程项目，适应公司的战略发展，保证公司所售楼盘高品质高要求，特制订商品房精装修工程项目管理实施细则。目 录第一章 总 序 4第二章 水电安装工程 11第三章 饰面板工程 。</p><p>11、万科上海红郡全装修工程管理指导书编制部门：金丰项目部编制时间：2006年10月红郡全装修工程管理指导书为了加强红郡全装修施工管理水平，提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。在装修的施工管理过程中，坚持样板引路的操作办法，不但要做工序样板，还要做户型设计样板，按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步：首先在设计部确认的管线白图的基础上，施工户型管线样板，达到二个目的，1、确认水电管线设计布置基本原则及布置要求,由设计部现场确认；2、确认施工标准，由项目部、监理、设计、施工单位现场确认和。</p><p>12、佛山万科缤纷四季花园项目管理指导书佛山市万科置业有限公司缤纷四季花园项目经理部2009-12-26目 录1、项目概况31.1项目简介31.2 工程特点41.3 项目管理目标52组织架构82.1项目组织架构82.2项目岗位职责72.3管理人员职责矩阵92.4采购合同分解112.3甲供材分解163、总平面策划173.1施工总平面布置图173.2施工总平面布置原则174、进度策划194.1项目二级计划194.2项目三级计划194.3示范区专项计划194.4计划保障措施235、工程质量管理策划245.1项目质量管理控制要点245.2质量控制要点245.3质量提示做法375.4项目质量管理重点、难点分析396、成。</p><p>13、房地产开发公司工程部管理指导书 一、 工程部相关岗位职责一）、工程部的组织机构设置（一） 工程部组织机构的设置原则：1.精干高效的原则2.灵活弹性的原则（二） 工程部组织机构设置1.工程部的编制根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为7人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。2.工程部的岗位设置目前运作一个项目情况下工程部设置为工程部经理人；土建工程师2人、安装工程师1人、资料管理员人；预算经理1人、预算员工程师1人。 项目竣工移交后。</p><p>14、精装修工程管理指导书 109-81#地高层试用版 编制人： 审核人： 2011.11 目 录 一、项目概况 1、地理位置 2、建筑概况 3、交房标准 4、合作单位（包括监理单位、总包单位） 二、建设单位工程项。</p>