工程建设进度简介

工程建设进度简介Tag内容描述：<p>1、一、工程建设进度控制的目标 工程建设进度控制的目标是建设工期。 工程建设进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。 工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标之。</p><p>2、建设工程进度控制第一章 建设工程进度控制的概念1.1 进度控制的概念1.1.1 什么是进度控制？计划执行检查分析调整 动态循环过程1.1.2 进度控制的最终目标建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。1.1.3 “三大控制”之间的关系三大目标。</p><p>3、进度控制习题一、单项选择题 1建设工程进度控制的总目标是( )。 A提前交付 B建设工期 C定额工期 D计划工期 2影响建设工程进度的不利因素中( )是最大的干扰因素。 A人为因素 B设计因素 C资金因素 D组织管理因素 3与横道图相比，网络图具有的特点不正确的是( )。 A网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 B。</p><p>4、第四章 建设工程进度控制,教学要求,了解进度控制的概念及进度控制监理工作程序； 熟悉进度计划的形式与特点及网络计划时间参数的作用； 熟悉施工进度控制监理的基本工作内容； 掌握实际进度前锋线检查进度计划执行情况，会调整进度计划。,第一节 建设工程进度控制概述,建设工程进度控制指将建设工程建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施。在进度计划的实施过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、。</p><p>5、西安交通大学网络教育学院 毕 业 论 文 开 题 报 告 论文题目 浅谈建设工程进度控制 班 级1201专升本土木工程 学 号 12016504013002 姓 名 徐增鑫 联系方式 15267732226 指导教师 宋丽 提交日期 2013年12月18日 一。</p><p>6、建设工程进度控制 第 一 章 建设工程进度控制概述 第一节 建设工程进度控制的概念 是指对工程项目建设各阶段的工作内容 工作程序 持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施 然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行 对出现的偏差情况进行分析 采取补救措施或调整 修改原计划后再付诸实施 如此循环 直到建设工程竣工验收交付使用 建设工程进度控制的最终目的。</p><p>7、建设工程项目进度控制与进度计划系统项目进度控制的目的进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。（2013-77） 施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设工程项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进。</p><p>8、工程建设进度控制及管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强工程建设进度管理，有效控制工程建设进度，保证工程项目建设工期，特制定本办法。 第二条 本办法所称工程建设进度管理是指工程项目实施阶段的全过程中。</p><p>9、1,工程建设项目 进度管理,2,本章提要 工程项目进度管理的根本目标是尽量缩小计划工期与规定工期之间的偏差，以有效地控制建设工期。本章介绍工程建设项目进度管理的概念内涵，讲解工程进度计划的编制方法以及在进度计划执行过程中如何进行检查分析与调整。,3,71 工程建设项目进度管理的概念内涵,工程建设项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期的要求编制计划，付诸实施，并且在实施过程中不断检查计划的实际执行情况、分析进度偏差原因、进行相应调整和修改；通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调，综合运用各种可行方法、措施，将。</p>