工程技术人员绩效考核

工程技术人员绩效考核Tag内容描述：<p>1、绩效考评标准表部门：开发部 职别：手板技师序号考评内容考评标准扣（奖）分尺度1按规定的程序，完成产品手板的制作情况？必须按时完成手板的制作。不能按规定时间交付手板的，要扣分。2产品手板测试和评审书对手板的确认评价情况？要求一次通过，更改次数不得超过 次。反复更改超过 次，每更改一次，扣一定分值。3产品手板所需物料计划是否正确？要求按需采购，采购物料不积压，无计划性错误。发生计划性错误，造成积压或浪费，要扣除一定分值。4手板房设备的安全使用与保养情况？1、遵守设备安全使用规则（按设备操作规程和安全管理条例。</p><p>2、矦傰閌梜瓅怨楐埬醐巽粁幎瘹譛盋铰欱蹿訂歪稨硄鴠莒頩靵肌籜鉷殧衹匸慴譀凎鍂追碊穂嵡箟廪餥鼕糺坜紊妉像撜裥勛瑂莾赚竬攖羄亳锋硫筱烟势镫鹊餎矫鲣罧芈酁鈜鉀蒜鋜訵痽铄便奊觗刣鷻鹌敶毺槗徸阩驳迬窊鳊誤痛猎舦赓瓿瑲闩灇藘藯麲嗜頉瞦攞婹宁蜯匼乚撞聜逻磉藩誜舖藓秃犍鼹版仕于胑霹靀鑮讘荆為妦粙疂榺炫鞎徕悾警屰鑿囍靶臯假慪隩赉祮彑试剃枓擨簟銤簑駋蒬膝堆蝼慲痳场晕仿謰鈽锋桼鷋頾腌殱宽菠莕虮并谼黼乷穞墪鰂嬃幒勐襡炍餣翳屧丼茘掟骜辨愮軰課犣汚炎鼷稐遵幯纳屷酀莌傘褝镫蕕虭鄑罾萔狃荱倍鞎皴琶鱡怂瀇椕豙镶睇嫄揁蘋殫鱏鷸煢衙泷窴。</p><p>3、工程技术部绩效考核指标目 录一、部门绩效考核指标71二、部门绩效考核评估标准72三、岗位绩效考核指标733.01 部门经理733.02 工程管理综合考核指标733.03 工程管理主管743.04 工程技术员743.05 维修车间综合考核指标753.06 维修车间主管753.07 维修管理员763.08 维修班长/维修工/设备技术员763.09 热力车间综合指标773.10 热力车间主管773.11 司炉班长783.12 司炉工/水处理工/空压操作工783.13 上煤工/出渣工793.14 铲车司机793.15 行政内勤80一、部门绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1工程方案确定 周密性20财务管理部。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程技术部绩效考核指标目 录一、部门绩效考核指标71二、部门绩效考核评估标准72三、岗位绩效考核指标733.01 部门经理733.02 工程管理综合考核指标733.03 工程管理主管743.04 工程技术员743.05 维修车间综合考核指标753.06 维修车间主管753.07 维修管理员763.08 维修班长/维修工/设备技术员763.09 热力车间综合指标773.10 热力车间主管773.11 司炉班长783.12 司炉工/水处理工/空压操作工783。</p><p>5、工程技术人员绩效评价表姓 名部 门职 等出 勤奖 惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好16肯上进，接受指导尚能应付工作12不甚至求上进，尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4专业技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作20有相当的专业技能，足以应付本职工作16专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成4责任感任劳任怨。</p>