工程索赔案例
工程索赔案例分析。建设部发布的《建设工程施工合同(示范文本)》中关于安全施工的内容有如下条款。承包人按工程质量、安全及消防管理有关规定组织施工。本工程的合同工期为393个日历天。本工程的竣工日期为2015年xx月xx日。国际工程施工索赔及案例分析。并支付承包商该项目价格的1.5%作为管理配合费使用。
工程索赔案例Tag内容描述:<p>1、工程索赔案例分析1、某工程施工单位在吊装屋架时,由于施工单位原因,一榀屋架掉落,建设单位要求对该屋架检测,经检测该屋架仍可使用,请问发生的检测费应由谁承担?答:建设部发布的建设工程施工合同(示范文本)中关于安全施工的内容有如下条款:“承包人按工程质量、安全及消防管理有关规定组织施工,采取严格的安全防护措施,承担由于自身的安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。”因此,如果屋架损坏,进行修复或重新购置及由此发生的其它费用由承包人承担。而如果要对掉落的屋架进行使用,则对其进行的检测是必要和必须的。</p><p>2、xxxx总承包工程索偿报告施工单位:xxxx公司费用索偿报告致:xxx房地产开发有限公司我司承接的xxxx总承包工程,根据双方合同约定,本工程的合同工期为393个日历天,指令发出开工日期为2012年xx月xx日;根据合同条款,贵司发出的竣工证书,本工程的竣工日期为2015年xx月xx日,总工期1083日历天,较总承包工程要求的合同工期延期690日历天。我司作为本工程的总承包单位,保证工程进度是我司的责任和义务,我司一直以来对施工工期和进度予以极大的关注,并采取各种措施予以促进和保证(在施工过程中已有说明工期的延误报告)。因为工程工期的延。</p><p>3、三、案例题案例3某公司在北京地区新建一办公楼,建筑面积20000m2,开工日期为2001年6月20日,竣工日期为2003年11月20日。工程按照合同约定顺利开工,在结构工程施工到1/2时,甲方与承包商协商,并达成如下协议:甲方将该楼外墙的玻璃幕装修项目、室内隔墙砌筑项目,单独发包给专业公司施工,并支付承包商该项目价格的1.5%作为管理配合费使用,专业公司按承包商管理要求的日期进场,有关工程款由甲方直接支付给专业公司。承担外墙玻璃幕装修项目的专业公司根据有关承包商的要求,于2002年4月20日进场施工,但是在进场后的2002年6月10日,该。</p><p>4、工程索赔函(漯河义乌商品城)工程索赔函一、总论前言:2014年3月,郑州建达劳务公司参与了由河南国基建设有限公司(下称贵司)承包建设的漯河义乌国际商品城商铺及主楼工程,建筑面积98427。在施工合同尚没有签署商铺及主楼施工图纸未正式时,贵司通知我司先期做售楼部及现场文明施工等相关内容,并要求加班加点,必须在2014年6月1号前完成售楼部及现场文明施工等所有施工内容。按照贵司要求,我司迅速编制并向贵司递交了施工组织编排和施工进度计划,并专门成立了漯河义乌商品城劳务分包项目部,委派魏某为本项目总指挥,组建了以洪某为。</p><p>5、案例一:某高层办公楼地上10层、地下3层,基础类型为筏形基础,主体结构为构架剪力墙结构,地面采用细石混凝土,第7层的施工时间是7月份,施工过程中,发生7层房间地坪质量不符合要求,因此对该质量问题进行调查,发现大量房间地坪起砂。问题:1.该工程质量问题会造成哪些危害?2.试分析造成该质量通病可能的原因及采取的预防措施。答:该工程质量危害:破坏地面的使用功能,不能正常使用。2.原因:1细石混凝土水灰比过大,坍落度过大2地面压光时机掌握不当3养护不当4细石混凝土地面尚未达到足够强度就上人或机械等进行下道工序,使地面表。</p><p>6、工期索赔案例分析1,背景:某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标2003206号文综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为20,规费费率为5,取费基数为人工费与机械费之和。 施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,如图所示:,第3章 工程索赔值的计算,该工程在施工过程中出现了如下事件: (1)因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长l0天,增加人工费2万元、材料费4万元、。</p><p>7、第 卷 第 期 年 月 人 民 长 江 , , 收稿日期: 作者简介: 赖邦新, 男, 武警水电第二总队副总工程师, 高级工程师。 文章编号: ( ) 甲方未完全履行合同的施工索赔案例分析 赖 邦 新 ( 武警水电第二总队, 江西 南昌 ) 摘要: 项目施工中, 由于甲方未完全履行合同往往带来索赔机会, 乙方依据合同, 及时提出索赔意向和具体内 容, 往往能减少损失或获取一定利润。某项目施工前, 甲乙双方签订了施工合同, 由于甲方未完全履行合同及 开工日期推迟, 导致乙方进场后人员、 设备闲置, 施工材料价格上涨等不利于乙方的事件发生。。</p>