工程现场监理

工程现场监理Tag内容描述：<p>1、20XX年现场监理工程师个人工作总结毕业至今，我已经在现场工作了四个月。这是自学生时代迈入社会的第一步，也是最重要的一步，是学生时代的结束，更是新的环境的开始。在这个关键的时期里，我首要做到的应该是怎么转变自己的观念，以最快最好的状态去适应新的工作，去调整好自己的心态，以百分之一百的热情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我总结：来到公司的这些日子里，我学到了很多很多的东西，感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里，从所见所闻中，逐渐认识到了自己的位置和价值，与学生时的自己相比，真的是改变了。</p><p>2、4、施工阶段工程质量的控制划分为几个阶段？施工阶段工程质量的控制任务是根据业主的委托，按照建设工程施工合同，监督承包单位按图纸、规范、规程、标准施工，使施工安装有序的进行，最终形成合格的、具有完整使用价值的工程。为此目的，监理工作可分为施工准备、施工过程和竣工验收等三个阶段来进行质量控制。施工准备阶段的质量控制：1） 工准备工作的质量控制：包括对承包人的资质的审查，原材料、构配件质量控制，机电设备质量控制，施工组织设计、施工方案、检测方法质量控制，施工现场、技术、管理环境质量控制。设计交底和图纸会。</p><p>3、一、图纸会审制度1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织，参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工图有同等效力。4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。5.图纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。二、施工组织设计审查制度&#160。</p><p>4、工程现场监理部管理制度宏地总工2016第一版第一章 总则第一条 目的 为加强宏图地产各城市公司工程部对项目现场监理部的管理，更好发挥监理部在工程管理过程中的作用，为监理部创造良好的工作环境，使监理部在项目工程管理中发挥重要作用，特制订此制度。 第二条 适用范围 适用于宏图地产所开发项目内房屋建筑、装饰装修、设备安装、市政道路、综合管网、景观施工等各项建设工程的监理部管理。 第三条 管理原则工程部必须对监理部宣贯质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的质检及工程项目的全过程跟踪。（一）充。</p><p>5、河南省建筑设计研究院有限公司长葛世纪鑫城工地现场监理管理办法河南省建筑设计研究院监理工程部二OO六年八月十二日目 录1. 施工组织设计（施工方案）审定程序2. 施工测量放线成果检验程序3. 分包单位资格审查程序4. 工程材料、构配件、设备报验程序5. 施工进度计划报审程序6. 施工现场安全管理程序7. 设计变更管理程序8. 隐蔽工程验收程序9. 旁站监理程序10. 砼浇筑报验程序11. 分项工程验收程序12. 分部工程验收程序13. 工程竣工初验程序14. 工程延期管理程序15. 月工程量计量和月工程款审核程序16. 函件收发管理办法17. 附施工阶段用表。</p>