工程项目部岗位职责

工程项目部岗位职责Tag内容描述：<p>1、1 工程项目部工作职责工程项目部工作职责 一、部门职责 （一）（一）经营部职责经营部职责 1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇 报。 2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。 3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算 和工程预算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成， 并按时报批。 5、负责工程项目的对内对外预结算工作。 6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力 等,执行严格的审查、审批。</p><p>2、芀蒄薃袃莂虿袁袃肁蒂螇袂膄蚇螃袁莆蒀虿袀蒈莃羈衿膈薈袄袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂薄羁莄蒄袃羁肃蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆节蕿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀芃莇罿腿莅蚂袅腿蒈蒅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃袃莂虿袁袃肁蒂螇袂膄蚇螃袁莆蒀虿袀蒈莃羈衿膈薈袄袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆虿羂芁蚂薄羁莄蒄袃羁肃蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆节蕿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄薀膀芃莇罿腿莅蚂袅腿蒈蒅。</p><p>3、技术质量部部长岗位职责一、在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、政策和公司颁发的技术标准、规范、规程和施工技术管理工作，全面负责施工技术质量的全面工作。二、审定施工详图，负责图纸的洽商和变更，编写施工组织设计，负责每季的技术质量检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结，负责技术月报的上报工作。三、按照上级下达的任务和施工组织设计，负责编写具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行。</p><p>4、莀薀螆肃芆蕿袈袆膂薈薈肁肇膅蚀袄羃芄螃肀节芃蒂袃膈节薅肈膄节螇袁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁芈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆芁莆蚈蝿芇莅袀羄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄莁蒄肁膀蒀薆袃肆蒀虿聿羂葿螁袂莀蒈薀蚅芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿肅薂蒁羅羁薁蚄螈莀薀螆肃芆蕿薇薅袀莇芇螀螆羄葿薃螂羃薁衿肁羂芁蚁羇羁莃袇袃羀蒆蚀蝿聿薈蒂肇聿芈蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肃蕿螃袂膃芈薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄肃膀芃蝿罿腿莅蚂袅膈蒇袈螁膇薀蚀聿膇艿蒃羅芆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃莆蒀肂节蒈螅羈节薀薈袄芁。</p><p>5、工程项目部岗位职责项 目 经 理 岗 位 职 责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三。</p><p>6、项 目 经 理 岗 位 职 责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项。</p><p>7、项目经理岗位职责1、作为企业法人的委托人，全权管理本项目，认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同，运用好企业内部承包合同所授予的权限，确保承包合同内规定的各项目标全部实现。2、贯彻党和国家的方针和政策，执行企业各项规章制度及有关规定，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。3、落实项目部第一责任人的责任，准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系，全权处理项目管理过程中的问题。4、强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作，定期组织项目经济活动分析，总结评价。</p><p>8、总工程师岗位职责一、在项目经理的领导下，负责技术、生产经营、质量安全工作。二、建立项目质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持项目的技术管理工作，审批、编制施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。主导、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准专业分包环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。六、主持和负责招投标工作、研究招投技巧，合同管理、合同交底、合同履约，中间计量，施工预算、。</p><p>9、项目部岗位职责项目岗位职责1.项目经理岗位职责（1）项目经理是公司具体工程项目的总负责人，负责项目领导班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调好内外关系，对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。（2）负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。（3）项目经理应该德才兼备，工作积极主动，具有较强的责任心和组织协调能力，能严格要求自己，诚实守信，说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头作用。（4）负责。</p><p>10、项目-工程部岗位职责5.9.1部门职能5.9.1.1负责公司工程建设和开发等各方面工作5.9.1.1.1负责新开发项目的前期考察，规划及可行性的论证工作，为公司决策做好基础工作。5.9.1.1.2负责项目立项，办理土地使用、规划审批、招投标、施工报建等有关开工前的一切报批手续和后期配套及竣工规划验收、消防验收工作。5.9.1.1.3组织实施公司审定的各项工程的设计招标，设计任务书的编制及设计合同的签订工作。5.9.1.1.4协助招投标单位编制审定新开项目标的，组织实施项目的招标及施工合同签订工作。5.9.1.1.5组织图纸会审、技术交底工作，及时整理下。</p><p>11、序号名称图片规格1项目部门牌40cm*60cm2长形挂牌30cm*80cm（灰色框条）3安全警示牌30cm*40cm（灰色框条）4灭火器使用说明40cm*40cm（红色框条）5警示牌30cm*45cm（红色框条）6岗位职责50cm*70cm30cm*40cm（灰色框条。</p><p>12、项 目 部 质 量 职 责管 理 职 责一、工程的质量管理体系二、工程的质量职能分配三、各岗位质量职责项目经理岗位职责1、项目经理对承建项目全面负责，督促下层按质量责任制就位，并履行职责，认真接受主管部门和企业职能部门的指导、管理和监督，执行企业的各项管理制度。2、根据施工需要和质量目标的要求，在责权清楚、措施提力的原则下，将项目质量目标落实分解。3、落实各岗位的质量责任，抓好质量管理，确保工程项目优质、高效、低耗，提高项目经济效益和社会信誉。4、主持编制项目施工组织设计、工程质量计划；、项目部进度计划等项。</p><p>13、工程项目部的职责及工作工程项目部的职责：工程项目部是建设单位派往工程施工项目常驻机构，是公司连结施工单位、监理单位的纽带。公司的各种意图将通过工程项目部传达到施工单位和监理单位。工程项目部的主要任务就是在项目施工过程中贯彻公司的意图，实现以“最经济的手段、最合理的工期，安全、优质完成工程项目建设。”一、其主要职责：全面贯彻执行公司对项目建设的意图，“确保安全、工期、质量、费用按施工合同实现。配合销售部、物业部及公司其它部门解决工程枝术方面的有关问题。积极主动协助监理、施工单位解决施工过程中的难题。</p><p>14、工程部组织架构一、工程项目部岗位设置：1、项目经理；2、项目副经理；3、项目技术员；4、质量检测员；5、安全员6、材料采购员；7、材料保管员；8、资料员；9、财务结算员；二、岗位职责1、项目经理岗位职责；1)、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行质量管理体系标准。2)、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3)、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4)、主持制定项目的施工组织设。</p><p>15、浅谈施工项目部部分管理岗位责任制简介： 建立健全施工项目部管理人员岗位责任制，是当前施工企业对施工项目进行有效管理，实现质量、进度、成本、安全等目标的有效手段。笔者根据暑期在广厦集团西安公司陕西旅游大厦项目部实习的实践经验及其感受并联系现在所学知识，对施工企业项目部管理人员岗位责任进行初步探讨。关键字：项目 岗位责任 项目经理岗位责任在现在的施工企业，项目经理作为公司派驻工地代表，对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责，代表企业法人对履行与业主签订。</p><p>16、工程项目部岗位职责与制度项目经理职责：（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。（5）动。</p><p>17、膃蒀蚂羆芅蚆薈羅莈蒈袇肅肇蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚂聿肈薂薈膈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅膅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁袈芄蒈薇袇莆蚃袅袇肅蒆袁袆芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂莇羂袃膂薂袈袂芄莅螄羁莇薁蚀羁肆莄薆羀腿蕿羅罿莁莂袁羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚆薈羅莈蒈袇肅肇蚄螃肄腿蒇虿肃节蚂薅肂蒄蒅羄肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚂聿肈薂薈膈膀莄袆膇芃薀螂膆莅莃蚈膅膅薈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蚁袈芄蒈薇袇莆蚃袅袇肅蒆袁袆芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂莇羂袃膂薂袈袂芄莅螄羁莇薁蚀羁肆莄薆羀腿蕿羅罿莁莂。</p><p>18、岗位名称道路工程项目经理岗位编号所在部门置业公司道路工程部岗位定员1人直接上级道路工程部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年6月28日本职：负责协助部门经理处理小区内机动车道路，桥梁施工管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工程项目开工前的准备工作工作时间百分比：10% 工作任务协助部门经理编制部门工作计划地形测量、定位，明确小区内用于道路施工的场区组织准备相应的施工机械设备负责安排施工队进驻职责二职责表述：负责施工过程中的管理工作工作时间百分比：75%工作任务负责督导施工队伍。</p>