工程项目部管理

工程项目部管理Tag内容描述：<p>1、四川省凰城置地有限责任公司凰城壹号项目管理部 工程管理办法 “凰城壹号”住宅小区工程项目管理部项目管理用表四川省凰城置地有限责任公司(二0一0年八月十八日)项目管理机构1.1 项目管理部门设置1.1.1 项目管理部：建设单位指派的进行项目现场管理的组织机构。1.1.2 项目监理部：监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。1.1.3 项目经理部：施工单位项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。1.2 项目管理部1.2.1 建设单位关于建立项目管理部的理念：整个项目开发建设在总经理领导下，针对项目施工组建以。</p><p>2、项目经理职责1. 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；2. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；3. 制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；5. 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；6. 认真执行安全制度，不违章指挥；7. 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；8. 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会。</p><p>3、安全操作规程目 录一、机械设备安全操作规程- 1 -1. 电工安全操作规程- 1 -2. 电焊工安全操作规程- 2 -3. 起重工安全操作规程- 4 -4. 架子工安全操作规程- 5 -5. 爆破工安全操作规程- 6 -6. 信号工安全操作规程- 7 -7. 司炉工安全操作规程- 9 -8. 钢筋工安全操作规程- 11 -9. 木工安全操作规程- 12 -10. 混凝土工安全操作规程- 13 -11. 试验工安全操作规程- 14 -12. 装吊工安全操作规程- 14 -13. 测量工安全操作规程- 15 -14. 砌筑工安全操作规程- 16 -15. 潜孔钻工安全操作规程- 18 -16. 锚喷工安全操作规程- 21 -17. 钻探灌浆工安全操作。</p><p>4、呼图壁项目部工程质量管理职责1项目部经理/副经理质量管理职责;1.1项目经理是项目部质量管理的第一责任者，对质量管理负全面领导责任。1.2贯彻执行国家有关质量管理的政策、规范、标准等，组织制定项目部各项质量管理办法、规定，并监督实施。1.3贯彻公司的质量管理制度，建立项目部的质量保证体系，建立健全项目部质量管理网络，落实各级人员的质量管理责任制。1.4审定本项目的质量目标，并监督其实施。1.5经济承包合同中施工质量是主要承包指标之一，实行“质量否决权”，明确奖惩办法。2 项目部总工/副总工质量管理职责2.1负责项目部的。</p><p>5、施工企业工程项目部管理制度1工程部实行经理领导下专业工程师负责制；2.严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理；审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，指导、监督、检查监理公司的工作；协调施工过程中的内外部关系；3 组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变更的确认，工程建设技术指导工作。4 负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。办理工程进度款审批签认手续。5 负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管。</p><p>6、绿化工程部项目的管理工作计划20xx年度在公司各部门的大力支持，共同努力下，绿化工程部20xx年管理工作整体开展较为顺利，正逐步走向管理正规化、标准化。在新的一年中，绿化工程部还需紧密结合公司“做强、做大”的发展战略，明确管理目标、细化管理责任、规范管理过程、落实检查整改、重视队伍建设。为保证20xx年各工程项目施工技术、质量管理工作能够有序开展，进一步提高管理水平，提出以下工作计划建议：一、规范管理过程：形成电子化的资料汇总1、按单个工程注册专用电子邮箱，便于各类资料电子文档的汇总搜集，上传下载。2、规范施。</p><p>7、辽宁光大建设工程有限公司中铭集团工程项目部管理制度一：总则1 公司为完成中铭集团综合楼、锅炉房等项目施工任务设立的临时工作机构。2 公司工程部为综合楼工程项目部的归口管理部门。二：工程项目部职责1 负责项目施工管理，实现工程施工的质量、进度、投资、安全、形象等目标。2 负责工程调度各个施工分包单位、各个工种间的配合、配合甲方，协调监理、设计等相关单位之间的关系，充分发挥管理现场的职能。3 负责工程现场所有外部关系的协调，满足施工需要。4 负责协调甲供物资的供应，合理调配甲供物资，监督检查施工单位的物资管理工。</p><p>8、工程管理办法一 工程部岗位职责及权限3二 施工生产管理办法4三 工程例会管理办法7四 施工进度计划管理办法8五 施工现场成品保护管理办法14六 大型机械使用及交叉施工管理办法19七 劳务管理办法20八 奖罚办法26一、工程部岗位职责及权限1.计划员职责和权限在部门负责人领导下开展工作：1.1负责编制工程总进度、年、季度、月施工进度计划和监督分包单位如期完成施工作业计划，编制施工进度横道图、工程网络计划图，并跟踪计划管理。负责项目计划的执行、调整和分析，向上级生产计划主管部门定期报表。1.2编制人员、机械、设备总体需用计划。。</p><p>9、目目 录录 工程管理部经理岗位说明书工程管理部经理岗位说明书2 2 工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书6 6 工程管理部工程技术主管岗位说明书工程管理部工程技术主管岗位说明书8 8 工程管理部土建工程师岗位说明书工程管理部土建工程师岗位说明书1111 工程管理部暖通工程师岗位说明书工程管理部暖通工程师岗位说明书1414 工程管理部电气工程师岗位说明书工程管理部电气工程师岗位说明书1717 工程管理部市政工程师岗位说明书工程管理部市政工程师岗位说明书2020 工程管理部。</p><p>10、工程部部员个人述职报告与工程项目管理个人述职报告汇编第 4 页 共 4 页工程部部员个人述职报告各位领导，同志们：在工程部的正确领导下，在同事们的帮助支持下，我在自己的工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、认真学习，提高业务水平和工作技能作为一名中铁8局工程部部员，我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自己工作提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作。</p><p>11、仅供参考整理安全管理文书工程项目部经理工程安全生产管理责任制日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页工程项目部经理工程安全生产管理责任制1、对所辖工程项目生产过程中的工程安全生产管理负全面领导责任，是该项目工程安全生产管理第一责任人。2、全面贯彻落实工程安全生产方针、政策、法规、规范、规程和本单位各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本工程项目部各种工程安全生产管理措施和要求。3、建立本部工程安全生产管理机构，明确工程安全生产管理责任和考核办法。坚决支持、指导。</p><p>12、工程项目部管理方案 xx工业园xx二期还建工程项目，是xx山区政府抚贫安居工程；是xx集团公司xx年新启动的重点拓展工程项目是定点创“双杯”、争夺“xx杯”、“xx杯”重点项目。据此；项目部制订如下管理方案：一、正确认识和理解本工程的重要性和影响程度，全面跟踪管理安全、生产、质量、进度；从现场布置到整个项目完工制定完整的施工方案和全面管理规章制度，技术指标，编制交叉施工、流水作业网络图。二、实行周一、周末例会制度（各施工队长必须到会）：每周一招集各施工队长、所属班组长、技术骨干、项目所属管理人员进行一周工作计。</p><p>13、规章制度：________工程项目经理部安全生产责任制单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 4 页工程项目经理部安全生产责任制一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计（包括专项安全施工组织设计）合理组织安全生产、文明施工。二、加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序，监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，并对检查出的问题及隐患进行研究、分析，指定专人落实整改措施，限期整改。</p><p>14、项目部管理制度 根据公司发展的需要 结合项目部实际情况制定本项目部管理条例 凡自愿加入公司本项目部的各级人员必须严格遵守执行 项目部的管理人员是项目部的重要组成部分 是第一生产线的指挥者 必须懂专业 懂生产。</p><p>15、黑龙江农垦建工有限公司第四分公司 项 目 部 管 理 表 格 项目管理表格总目录 第一部分 项目部日常管理表格 一 临时工雇用申请审批表 二 员工调动 退场 移交手续清单 三 项目部人员花名册 四 员工持证上岗登记表 五 施工组织设计报审表 六 延长工期申报表 七 技术交底通知书 八 质量整改通知 九 质量检查处罚通知 十 安全隐患整改通知 十一 安全隐患整改责任表 十二 安全文明施工检查处罚通。</p>