工程项目采购与合同管理
工程项目管理 (第二版)。工程项目管理 (第二版)。4 工程项目采购与合同管理。目 录。具备工程项目材料和设备采购管理的基本技能。具备工程项目材料和设备采购管理的基本技能。能够处理一般合同纠纷。进行建设工程合同订立、履行及变更管理。进行建设工程合同订立、履行及变更管理。熟悉工程项目采购计划的编制。
工程项目采购与合同管理Tag内容描述:<p>1、1,主 编:危道军 刘志强 副主编:谢振芳 贾莲英,工程项目管理 (第二版),工程项目采购与合同管理,2,4 工程项目采购与合同管理,目 录,3,【职业能力目标】 通过本章的学习,学会编制采购文件,制订采购计划;具备工程项目材料和设备采购管理的基本技能;能够处理一般合同纠纷,进行建设工程合同订立、履行及变更管理。 【学习要求】 了解工程项目采购的概念、作用及其主要内容;熟悉工程项目采购计划的编制及采购方式;熟悉建设工程合同的主要内容、类型及订立;掌握工程合同变更及索赔管理;了解合同信息管理;掌握货物采购合同管理。,4 工。</p><p>2、第五章 合同实施管理,第一节 合同有关各方 一、业主承包商和监理工程师的基本关系,第五章 施工合同管理一般问题,第一节 合同有关各方 二、业主的一般权利和义务 三、承包商的一般权利和义务 四、监理工程师的职责和权力,案例,某水电站工程引水隧道在施工过程中遇到连绵大雨。由于地下断层、裂隙和许多喀斯特溶洞相互贯通等不利的地质条件,使隧道工区的地下水骤增,工程被迫停工,设备也被淹没。为了保证工程进度和施工安全,业主指令承包商紧急购买所需的额外排水设备,尽快恢复施工。 承包商在贯彻和实施业主指令的过程中,向业主单位正。</p><p>3、1,主 编:危道军 刘志强 副主编:谢振芳 贾莲英,工程项目管理 (第二版),工程项目采购与合同管理,2,4 工程项目采购与合同管理,目 录,3,【职业能力目标】 通过本章的学习,学会编制采购文件,制订采购计划;具备工程项目材料和设备采购管理的基本技能;能够处理一般合同纠纷,进行建设工程合同订立、履行及变更管理。 【学习要求】 了解工程项目采购的概念、作用及其主要内容;熟悉工程项目采购计划的编制及采购方式;熟悉建设工程合同的主要内容、类型及订立;掌握工程合同变更及索赔管理;了解合同信息管理;掌握货物采购合同管理。,4 工。</p><p>4、2020年8月8日星期六,同学们下午好!,2020年8月8日星期六,第十一章 工程项目采购与合同管理,第一节 概述 第二节 工程项目采购计划 第三节 合同策划 第四节 工程项目招标投标 第五节 工程项目合同管理 第六节 索赔管理,2020年8月8日星期六,第一节 概述,一、工程项目采购的范围 二、工程项目采购的主体 三、工程项目采购和合同管理工作过程 四、采购管理的重要牲 五、工程项目采购问题的复。</p>