工程项目管理复习题

工程项目管理复习题Tag内容描述：<p>1、建筑工程项目管理复习题 一、简答题 1、社会建设监理的工作性质是什么？ 1、工作性 2、科学性 3、独立性 4、公正性 2、监理大纲的作用是什么？ 1、使业主认可监理方案，承揽业务；2、为今后开展监理工作制定方案； 3、编制监理规划的依据。 3、项目监理规划的系列文件包括哪些？ 监理大纲、监理规划、监理实施细则 4、何谓“施工联合体”？ 多个施工企业联合成立一施工联合机构，以联合体的名义与业主签订一份承包合同，共同 对业主负责。特点：共同投入，按比例分享利益和风险。 5、监理规划的作用 1 监理规划指导项目监理组织全面开展监。</p><p>2、建设工程项目管理综合测试题（一）建造师教程 2006-07-27 09:52 阅读3155评论4 字号： 大大 中中 小小 综合测试题(一)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。AEPC承包 B联合体承包CD+B承包 DCM总承包2建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。A投资目标 B成本目标C概算目标&#16。</p><p>3、09451工程项目管理期末复习题一、填空1.一般项目具有 、 和 三方面特征。2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到 、 、 、和 四个方面的主体。3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为 、 、 、和 五种类型。4.目前国内外工程项目管理的主要类型有 、 、 、 四种。5.工程项目的管理任务包括 、 、 、。</p><p>4、工程项目管理(专科)一、填空题：1.BOT是建造-运营-移交模式。它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。5.2004年7月颁布的国务院关于投资改革的决定，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程。</p><p>5、机 密启用前大连理工大学网络教育学院2017年秋工程项目管理期末考试复习题 注意事项：本复习题满分共：400分。一、单项选择题1、设计单位一般属于工程项目组织的（ ）。2017年秋季工程项目管理课程期末复习题 第1页 共16页A战略决策层B战略管理层C项目管理层D项目实施层答案：D2、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（ ）大工工程项目管理课程考试试卷（C） 第2页 共9页A美国项目管理协会B中国项目管理协会C国际项目管理协会D国际工程师联合会答案：A3、（ ）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。。</p><p>6、复习题一、单项选择题1、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A ）。A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理2、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理3、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ B ）。A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质4、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。A、详细可行性研究 B、机会研究 C。</p><p>7、工程项目管理练习1一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.项目管理的核心任务是（）。A环境管理B信息管理C目标控制D组织协调2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A政府主管部门B质量监理机构C项目法人D项目总承包方3.我国建筑法规定，（）可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。A全国人大常委会B国务院C各级地方政府D县级以上建设行政主管部门4建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（ ）个。A1B2C3D45工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。A合同B经。</p><p>8、工程项目管理习题册（含答案）第一章 概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（）。A安全 B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案：A6、下列。</p><p>9、工程项目管理复习资料一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A设计招标B公开招标C邀请招标D设计询价2建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年A2B3C5。</p><p>10、项目管理复习参考项目管理复习参考（同时请复习多媒体内容）一、填空1.一般项目具有 项目的一次性（单件性） 、 项目目标的明确性 和 项目的整体性 三方面特征。2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到 业主（建设单位） 承包商（施工单位） 、 设计单位 、 监理咨询单位 、四个方面的主体。3.政府进行工程项目管理的特点 强制性 、 执法性 、 全面性 、 宏观性 。4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为： 招标准备阶段 、 组织招标阶段 、 签约阶段 、 合同履行和执行阶段四个阶段。5. 工程项目招标签约阶段包括 开标 、 评标。</p><p>11、工程管理练习题在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。（2010年真题）A决策B施工C竣工验收D设计【正确答案】：A【答案解析】：质量需求的识别过程在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。参见教材P149。【该题针对建设工程项目质量控制体系知识点进行考核】建设工程项目的全方位质量管理包括（ ）的全面管理。A.分项工程质量B.工程质量C.工作质量。</p><p>12、工程项目管理复习题一、填空题：1、项目的特征有三个方面，即： 项目的单件性 、目标的特定性和 项目的系统性 。2、工程项目管理现代化，包括管理思想现代化、管理组织高效化、管理方法科学化 、管理技术电子化、管理人员专业化、管理方式民主化 。3、工程项目的投资决策的原则是科学化决策原则、民主化决策原则、系统性决策原则、合理性决策原则、反馈原则。4、工程设计的原则守法、技术先进适用 、安全、质量 、经济 、生态 、规划。5、工程设计的三大要求安全可靠、适用性、经济性。6、工程设计管理的控制包括质量控制、进度控制、投资。</p><p>13、螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃蒀虿衿肅节薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蒇羄袄莇莃羃羆膀螂羃膈莆蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀羀肃芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁葿螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膆莀葿蚀芈膃螈蝿羈莈蚄螈肀膁薀螇膂莆蒆螆羂腿蒂螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃蒀虿衿肅节薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蒇羄袄莇莃羃羆膀螂羃膈莆蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀羀肃芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃芁葿螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膆莀葿蚀芈膃螈蝿羈莈蚄螈肀膁薀螇膂莆蒆螆。</p><p>14、莇薁蚀袁肇莄薆袀腿蕿袅衿芁莂螁羈莄薈蚇羇肃莀薃羇膅薆蕿羆莈荿袇羅肇蚄螃羄膀蒇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄肁肄芈螀肁膆蒄蚆肀艿芆蚂聿肈薂薈肈膁莅袇肇芃薀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄膅膇莁袃膄艿薇蝿膃蒂莀螅膂膁蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈蚂蚈袅芀蒄薄袄莃芇袂袃肂蒃袈袃芅芆螄袂莇薁蚀袁肇莄薆袀腿蕿袅衿芁莂螁羈莄薈蚇羇肃莀薃羇膅薆蕿羆莈荿袇羅肇蚄螃羄膀蒇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄肁肄芈螀肁膆蒄蚆肀艿芆蚂聿肈薂薈肈膁莅袇肇芃薀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄膅膇莁袃膄艿薇蝿膃蒂莀螅膂膁蚅蚁蝿芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈蚂蚈袅芀蒄薄袄莃芇袂袃肂蒃。</p><p>15、1Z202000 建设工程项目施工成本控制C 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 【答案与解析答案与解析答案与解析答案与解析】 一、单项选择题C 11. 答案C： 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，即非计划量、产值量或成本量，所以选项C正确。 16. 答案D： 提出多个钢结构吊装方案为技术措施，故选项D正确。钢结构工程管理班子的任务分工属组织措施；钢结构吊装成本目标分析属管理措施；修订钢结构吊装施工合同条款是合同措施，所以选项A、。</p><p>16、节莀袅罿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肆膅蒅薁袈肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莅蒃薅蚀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿葿薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螄肀薇蒆羀羆薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薃薃肆肃膀蚅衿羈腿螈肅芇芈蒇袈膃芇薀肃聿芇螂袆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃螈羂肂莂蒈螅羈莁薀羁芆莁蚃螄节莀袅罿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿肆膅蒅薁袈肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莅蒃薅蚀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿葿薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螄肀薇蒆羀羆薆虿螃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薃薃肆肃膀蚅衿羈腿螈肅芇芈蒇袈膃芇薀肃聿芇螂袆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃螈羂肂莂蒈螅羈莁。</p><p>17、肅薂蒁羅肁膈蚄袈羇膇螆肃芅膇蒆袆膁膆薈肁肇膅蚀袄羃芄螂蚇节芃蒂袃膈节蚄蚅膄节螇羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿芅艿蚁螂膁芈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆衿莆螈蝿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄莁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蚈蚆羂葿莈袂羈蒈薀螅芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿肅薂蒁羅肁膈蚄袈羇膇螆肃芅膇蒆袆膁膆薈肁肇膅蚀袄羃芄螂蚇节芃蒂袃膈节蚄蚅膄节螇羁肀芁蒆螄羆芀蕿罿芅艿蚁螂膁芈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆衿莆螈蝿芇莅蒇肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄莁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蚈蚆羂葿莈袂羈蒈薀螅芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄。</p><p>18、蒃螇肆肃荿袆螅艿芅蒂袈肂膁蒂羀芇薀蒁螀肀蒆蒀袂莅莂葿羄膈芇蒈肇羁薆蒇螆膇蒂薆衿罿莈薆羁膅芄薅蚀羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈莇蚈螄肁芃蚇羆芆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚄羃羀芆螃蚂膆膂螂螅罿蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿节芈螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肃荿袆螅艿芅蒂袈肂膁蒂羀芇薀蒁螀肀蒆蒀袂莅莂葿羄膈芇蒈肇羁薆蒇螆膇蒂薆衿罿莈薆羁膅芄薅蚀羈膀薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈莇蚈螄肁芃蚇羆芆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚄袀膇莀蚄羃羀芆螃蚂膆膂螂螅罿蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿节芈螈。</p>