工程项目管理复习资料

工程项目管理复习资料Tag内容描述：<p>1、机 密启用前大连理工大学网络教育学院2017年秋工程项目管理期末考试复习题 注意事项：本复习题满分共：400分。一、单项选择题1、设计单位一般属于工程项目组织的（ ）。2017年秋季工程项目管理课程期末复习题 第1页 共16页A战略决策层B战略管理层C项目管理层D项目实施层答案：D2、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（ ）大工工程项目管理课程考试试卷（C） 第2页 共9页A美国项目管理协会B中国项目管理协会C国际项目管理协会D国际工程师联合会答案：A3、（ ）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。。</p><p>2、复习题一、单项选择题1、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A ）。A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理2、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理3、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ B ）。A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质4、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。A、详细可行性研究 B、机会研究 C。</p><p>3、第一章3、工程项目的全过程分为几个阶段？分别包含哪些工作内容？项目的前期策划阶段：从项目构思到批准立项为止。主要任务是提出项目并定义项目和最终做出项目决策。项目的设计与计划阶段：从项目立项到现场开工为止。主要任务是对建设项目的产出物和建设项目的工作做出全面的设计和规定。施工阶段：从现场开工到工程竣工并通过验收为止。工程项目建设过程的结束阶段。即建设项目的完工与交付、运营阶段。6、怎样才能算作一个成功的工程项目？如何才能取得工程项目的成功？工程项目的成功至少必须满足如下条件：1、满足预定的使用功能要。</p><p>4、工程项目管理自考复习资料12项目：是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的特征：1单件性；2一次性；3具有一定的约束条件；4具有生命周期。项目的定义：对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化，也是项目建议书的前导。工程项目：由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，也称为建设工程项目。工程项目的特征：1具有特定的对象；2有时间限制；3有资金限制和经济性要求；4管理的复杂性和系统性；5特殊的组织和法律条件。工程项目的定义：指以工程项目的目标体系为依据。</p><p>5、项目管理复习参考项目管理复习参考（同时请复习多媒体内容）一、填空1.一般项目具有 项目的一次性（单件性） 、 项目目标的明确性 和 项目的整体性 三方面特征。2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到 业主（建设单位） 承包商（施工单位） 、 设计单位 、 监理咨询单位 、四个方面的主体。3.政府进行工程项目管理的特点 强制性 、 执法性 、 全面性 、 宏观性 。4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为： 招标准备阶段 、 组织招标阶段 、 签约阶段 、 合同履行和执行阶段四个阶段。5. 工程项目招标签约阶段包括 开标 、 评标。</p><p>6、施工项目管理复习资料一. 单项选择题1 项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（ A ）A. 员工的辞退 B. 员工的培训 C. 员工的定向 D. 员工的发展2. 下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（ D ）A. 团队建设 B . 编制组织和人力资源规划C. 管理项目管理班子的成员 D. 进行合理的经济分配3. 建设项目总承包的核心意义在于（ A ）A. 通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。B. 总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。C. 交钥匙。D. 提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。4. 下列哪项不是工业建设项。</p><p>7、自考工程项目管理重点资料整理(江苏名词解释 1、 工程造价：（1）从投资者的角度定义 工程造价就是工程投资费用，即建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，包括安装工程费用、设备及工器具购置费用、工程建设其他费用、预备费用和建设期贷款利息等。（2）对应于发承包双方而言 工程造价就是工程价格，即建设一项工程预计或实际在土地、设备、技术劳务市场及承包市场等交易活动中形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。 2、 投资估算：指在建设项目建设的前期工作（项目建议书和可行性研究或企业投资项目核准申请）阶。</p><p>8、聿芆蚁袆羅芅螄蚈芃芅薃袄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀芆芀蚂螃膂荿螅罿肈荿蒄螂羄莈蚇羇羀莇蝿袀艿莆葿肅膄莅薁袈肀莄蚃肄羆蒃螆袆芅蒃蒅虿膁蒂薇袅肇蒁螀蚈肃蒀葿羃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螂芄薅蚁羈膀薄袃螁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肄芇膈蒇袇膃膇蕿肃聿芆蚁袆羅芅螄蚈芃芅薃袄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀芆芀蚂螃膂荿螅罿肈荿蒄螂羄莈蚇羇羀莇蝿袀艿莆葿肅膄莅薁袈肀莄蚃肄羆蒃螆袆芅蒃蒅虿膁蒂薇袅肇蒁螀蚈肃蒀葿羃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀薇蒆羀羆薆薈螂芄薅蚁羈膀薄袃螁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈腿螇肄芇膈。</p><p>9、工程项目管理复习重点第1章 工程项目管理概论【本章重点章节】第1节 工程项目管理的概念与分类（项目与项目工程）第2节 工程项目管理的基本内容和方法（工程项目管理的基本内容）工程项目管理办法（工程项目管理方法音乐的原则和步骤）第3节 建设项目管理（建设程序）第4节 工程项目监理（工程项目监理的概念）【本章节试题总结】1、项目：是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。（名词解释）1、项目特性：a.特定性（单件性或一次性）是项目最主要的特征.b具有明确目标和约束条件.c.具有特定生命周期. d管理对象的整体。</p><p>10、工程项目管理复习大纲题型：一、名词解释（5小题，各2分，共10分）二、不定项选择（20小题，各1分，共20分）三、判断正误（10小题，各1分，共10分）四、简答题（5小题，各4分，共20分）五、计算（3小题，第1题10分，第2-3题各15分，共40分） 第一章1、项目及特点：项目是指在一定资源约束下，为完成某个特定的目标而进行的一次性活动。1. 临时性（是指项目有确切的开始时间与结束时间）2. 目标性（项目必须有明确的目标）3. 唯一性（由于目标、环境、条件、组织和过程等方面的特殊性，不存在两个相同的项目，即项目不可能重复）4. 项目的。</p><p>11、项目：是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的特征：1单件性；2一次性；3具有一定的约束条件；4具有生命周期。项目的定义：对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化，也是项目建议书的前导。工程项目：由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，也称为建设工程项目。工程项目的特征：1具有特定的对象；2有时间限制；3有资金限制和经济性要求；4管理的复杂性和系统性；5特殊的组织和法律条件。工程项目的定义：指以工程项目的目标体系为依据，在项目的界定范围内以书面。</p><p>12、工程项目管理复习资料P4项目的特征1.项目的特定性（一次性）2.项目具有明确的目标和一定的约束条件3.项目具有特定的生命周期4.项目作为管理对象的整体性5项目的不可逆性。P5工程项目的定义工程项目是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。P6工程项目管理的定义工程项目管理是项目管理的一大类，其管理对象是。</p><p>13、工程项目管理 复习资料 P4项目的特征 1 项目的特定性 一次性 2 项目具有明确的目标和一定的约束条件 3 项目具有特定的生命周期 4 项目作为管理对象的整体性 5项目的不可逆性 P5工程项目的定义 工程项目是施工企业自。</p>