工程项目管理名词解释

工程项目管理名词解释Tag内容描述：<p>1、名词解释：1、 建筑工程成本管理指在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施（包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。2、 建筑工程项目成本指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊消费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。3、 建筑工程项目质量建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、。</p><p>2、工程项目管理名词解释1、项目：是一个特殊的将被完成的有限任务，是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。定义：对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化，也是项目建议书的前导。2、工程项目：由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，也称为建设工程项目。定义：指以工程项目的目标体系为依据，在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述3、项目管理：以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、。</p><p>3、工程项目管理名词解释1. 项目：是一个专门组织为实现某一特定目标，在一定约束条件下，所开展的一次性活动，或所要完成的一个任务，以形成独特的产品或服务。2. 单项工程：独立的设计文件、独立施工、建成后能独立发挥生产能力或效益工程。3. 单位工程：独立的设计文件、独立组织施工、但完成后不能独立发挥效益。4. 分部工程：按工程部位或工种的不同做出的分类。5. 分项工程：通过较为简单的施工过程就能生产、能用适当的计量单位、计算工料小号的最基本构造因素。6. 项目管理：项目负责人或项目经理和项目组织为使项目取得成功，运用系。</p>