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工程项目系统分析

1.工程项目系统描述的几个角度。行为主体(即组织)系统等.项目目标是通过各个系统的综合作用实现的. 2.工程项目环境系统的结构.在工程项目的实施过程中应注意的因。行为主体(即组织)系统等.项目目标是通过各个系统的综合作用实现的. 2.工程项目环境系统的结构.在工程项目的实施过程中应注意的因素有。

工程项目系统分析Tag内容描述:<p>1、第四章 工程项目系统分析,材料学院 余春 助理研究员 yuchun1980sjtu.edu.cn Tel.:13482283719 办公地点:材料学院F楼301室,卓越工程师工程项目管理,本章提要: 1.工程项目系统描述的几个角度,即技术系统,目标系统,行为系统,行为主体(即组织)系统等.项目目标是通过各个系统的综合作用实现的. 2.工程项目环境系统的结构.在工程项目的实施过程中应注意的因素有:环境的变化以及对技术系统,目标系统,行为系统的影响. 3.工程项目系统的分析方法,主要是技术系统的结构分解方法与实施过程的分析方法. 工程项目的结构分解是项目管理最基本,也是最重。</p><p>2、第三章 工程项目的系统分析,本章提要: 1.工程项目系统描述的几个角度,即技术系统,目标系统,行为系统,行为主体(即组织)系统等.项目目标是通过各个系统的综合作用实现的. 2.工程项目环境系统的结构.在工程项目的实施过程中应注意的因素有:环境的变化以及对技术系统,目标系统,行为系统的影响. 3.工程项目系统的分析方法,主要是技术系统的结构分解方法与实施过程的分析方法. 工程项目的结构分解在本书中具有独特的地位,它是项目管理最基本,也是最重要的方法之一.它对整个项目管理起纲领性作用.项目结构分解的不确定性很大,应学会自己所从事的。</p><p>3、第三章 工程项目的系统分析,第一节 工程项目的系统性 第二节 工程项目的系统环境 第三节 工程项目的结构分析 第四节 工程项目系统界面分析 第五节 工程项目的系统描述,第一节 工程项目的系统性,概述 系统的定义:系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成,且有特定功能的整体.任何工程项目都是一个系统,具有鲜明的系统特征 任何项目管理者,项目的参加者,工程技术人员首先必须确立基本的系统观念.这体现在: 1.全局的观念,系统的观察问题,解决问题作全面的整体的计划和安排,减少系统失误.在采取措施,作出决策和计划并付诸实施时都要考。</p><p>4、第2章 工程项目的系统分析,本章提要:,工程项目系统描述的几个角度,即技术系统、目标系统、行为系统、行为主体系统等。他们从不同的角度定义了项目的形象。项目目标通过各个系统的综合作用实现。 工程项目环境系统的结构。在工程项目的实施过程中应注意环境的变化以及对技术系统、目标系统、行为系统的影响。 工程项目系统分析方法,主要是技术系统的结构分解方法与实施过程的分析方法。 工程项目管理最基本,最重要的方法之一:结构分解方法。,第一节 工程项目的系统性,工程项目管理的系统观念; 工程项目的系统描述; 目标系统 对象系。</p><p>5、第 3章工程项目系统分析,主要内容 工程项目系统分析过程和方法 项目范围管理的概念 工程项目范围的确定 工程项目的结构分解 工程项目系统界面分析 工程项目的范围描述,做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”,而开发方在“就地还钱”。实际上,这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做。</p>
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