工程项目咨询

工程项目咨询Tag内容描述：<p>1、某某规划咨询项目组人员通讯录姓名职务手机办公室邮箱张三*某某规划咨询项目调研计划预计调研时间：*年8月16日至8月27日（暂定）参加调研人员：调研组领导：*机制建设组：*专项规划组：*调研时间调研类型主要内容参加人员*-8-16周六全天调研准备*，下午14:00抵达*机场，与*方面对接，确认各小组任务，根据工作计划进行初步接触。全体人员*-8-17周日全天会议访谈实地踏勘参加综开院组织座谈(我院派人参加部分会议)周日上午8：30-12:00战略新兴产业市级会议，政府综合办公楼20楼东会议室，*、*、*参加；下午15：00-16:30战略新兴产业区县级。</p><p>2、工程项目咨询合同编号： 委托单位（甲方）名称法定代表人地址联系人电话传真邮编咨询单位（乙方）名称法定代表人地址邮编电话传真项目负责人为了切实做好本次工程项目管理工作，节约工程投资，取得最大的投资效益，经双方协商一致，签定本合同。第一条 委托项目概况：一、工程名称：淮安红豆国际商务城二、工程地点：淮安经济开发区海口路与徐扬中心路交叉口三、工程内容：土建、安装、智能化、绿化、景观、公建配套和装修等工程项目的清单及标底编制、全过程工程造价咨询服务等。四、 建筑面积：约6万平方。五、 咨询服务类别：甲方委托。</p><p>3、泓域咨询MACRO/ 年产xx科技咨询服务项目可行性研究报告年产xx科技咨询服务项目可行性研究报告规划设计 / 投资分析 年产xx科技咨询服务项目可行性研究报告目录第一章 概论第二章 背景及必要性研究分析第三章 项目市场空间分析第四章 建设规模第五章 项目选址方案第六章 项目建设设计方案第七章 工艺原则及设备选型第八章 环境保护第九章 安全管理第十章 风险应对说明第十一章 节能分析第十二章 实施进度计划第十三章 投资计划第十四章 项目经营收益分析第十五章 综合评价说明第一章 概论一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx实业发展。</p><p>4、工程项目咨询管理方案2目 录一 工程概况1二 工程管理实施依据22.1项目依据：22.2项目法规性依据：2三 工程组织管理体系33.1 项目实施合同结构图33.2工程管理关系图33.3工程管理组织机构（工程部）43.4项目职能分工表73.5工程部主要工作职责73.6项目管理人员的素质12四 工程管理的目的任务124.1 指导思想124.2 项目管理的目的任务：124.3工程总体目标13五 工程管理内容与程序14六。</p>