工程质量奖惩

工程质量奖惩Tag内容描述：<p>1、中国水利水电第五工程局有限公司汉江兴隆水利枢纽工程项目经理部施工质量奖惩考核实施细则为了更有效地服务于工程建设，抓好工程质量管理工作，实施质量奖惩考核制度是必要的、可行的，经项目部领导班子以及质量领导小组研究决定，特制定以下细则。并在此明确，经济奖励、处罚不是目的，而是为了确保项目管理措施的有效落实，是管理手段的有效运用和补充。1、奖励基金：根据公司及分局有关规定在项目部设立质量奖励基金，由项目部统一掌握、专款专用。2.考核范围2.1.项目部各职能部门、作业队、分包/协作单位。2.2.项目部各级质量责任人，。</p><p>2、项目工程质量奖罚制度 2011年2月为贯彻中建系统的质量理念，依据公司下达的质量管理手册及本项目策划书，为了能够让本工程一次性通过以政府部门最后评定为准的竣工验收并创造“广州市结构优良样板工程”，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量成为当务之急。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、不符合施工规范要求，造成质量问题或发生质量事故的分包和个人进行与本制度相对应的处罚，具体奖罚制度如下。质量奖励一、。</p><p>3、中信建设CITIC CONSTRUCTION重庆沿江高速公路主城至涪陵段质量奖罚条例（试行）编制：审核：审批：中信建设重庆沿江高速公路总承包部2011年1月10日 2019整理的各行业企管，经济，房产，策划，方案等工作范文，希望你用得上，不足之处请指正修 改 记 录版本号原页码原章节新版页码新版章节批准人批准日期修改文件编号。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书工程质量奖罚实施细则日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 8 页工程质量奖罚实施细则为强化质量管理，不断提高工程质量和公司信誉，增强市场竞争优势，全面贯彻公司“靠科学管理，建优质工程，让用户满意”的质量方针，现结合实际，特制定本细则。一、一般规定1、公司质量目标：工程合格率100%，公司确定的优良工程创优率为100%。工程开工后，公司与施工单位签订质量目标，明确质量标准，施工中，加强管理与控制，确保目标实现。2、工程质量管理必须坚持“谁施工、谁负责”的原则和“严。</p>