工程总承包管理模式
东南大学 硕士学位论文 工程总承包模式中业主方管理研究 姓名。黄有亮 20050301 擒譬 工程总承包模式中业主方管理研究 管理科学与工程专业研究生陈庆华 指导教师黄有亮副教授 摘要 近几十年来。大型建设集团应用施工总承包管理模式的探索。对我国大型建设集团应用MC模式时需要进一步完善的内容进行了分析。
工程总承包管理模式Tag内容描述：<p>1、项目管理模式与工程总承包,注册监理工程师继续教育之二,1,2,工程建设管理最新理念和发展、工程总承包现状 1）国际工程项目管理和中国项目管理的比较 2）国内工程总承包现状、模式及风险控制研究对比（PM、PMC、EPC、TURNKEY）,3,中国和国际建设工程项目管理发展的对比,1984,1988,1992,1994,1997,2002,探索研究,试点,推广深化,完善规范,项目经理资格考核,建设工程项目管理规范颁布,监理开始,招标承包制,确定66个试点,学习范玉恕,建筑业协会CPMI成立,项目管理工作会议,工程建造师,2003,建筑学会CPM成立,鲁布革工程,1987,ISO 9000 质量系统公。</p><p>2、施工管理总承包模式在大型工程中的应用 张森彪 绵阳市九天建设工程有限公司， 四川 绵阳 摘 要： 本文结合大型工程的特点对施工管理总承包模式的基本概念、 合同结构 以及组织结构等进行了系统阐述， 并就如何优化管理提出了作者的意 见。 关键词： 施工管理总承包模式工程应用优化管理 施工管理总承包模式发展背景 中国正处于快速发展时期， 综合实力稳步增强， 许多大型的建设工 程项目如雨后春笋不断涌现。这些大型工程的主要特点是： 规模大、 工 期紧、 功能繁多， 系统复杂， 对设计施工的组织管理提出了严峻的考验。 传统的承发包。</p>
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