供电所所长述职报告

供电所所长述职报告Tag内容描述：<p>1、供电所所长述职报告 供电所所长 XX 年度述职报告 各位领导、同志们： XX 年是是公司不断取得新成果，谋得新发展，实现新 突破的一年。一年来，我在中心所所长书记岗位上工作， 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以发展为 主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流 同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、 降损节能和电费回收三个关键，在公司的正确领导和全所 员工的倾情配合、共同努力下，完成了全年的目标任务。 现将一年来主要工作汇报如下： 一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。 。</p><p>2、供电所所长述职报告 各位领导、各位同事： 按照公司统一部署，下面由我就本人 20xx 年的工作向 各位作述职。20xx 年 6 月，由于工作需要，我由计量所长 转任新成立的园区供电所所长，如何尽快适应新的岗位， 把园区供电所工作做好做实，我始终以张总的“抓好安全， 稳定队伍，服务发展”十二字要求为工作目标，主要做了 以下几个方面的工作： 一、加强学习 “实践出真知” 到任之后，我始终以低姿态，高标准要求自己，把自 己作为一名新手融入到所里工作中去，虚心向同事们学习， 积极参加所里的施工改造、事故抢修等工作，在实践中提 高。</p><p>3、XXXX 年供电所所长述职报告年供电所所长述职报告 镇供电所负责 14 条 10kv 线路、240 多个配电台区 运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡 13000 多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列 工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电 所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质 服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作 实际，我拟定供电所的管理方案，具体如下： 一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入 集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自 职责。 公司人。</p><p>4、XXXX 年供电所所长述职报告年供电所所长述职报告 篇一 我担任供电所所长两年来以来，在地方党委政府的正 确领导下，认真依照岗位目标责任要求，扎实抓好各项工 作任务的贯彻落实以促进茅村镇经济的发展，积极服务于 地方经济为己任，在全所干部职工的共同努力下，为我镇 的工农业快速发展奠定了坚实的基础，提供了有力的保障。 现将本人两年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况 汇报如下： 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策与镇党 委政府保持高度一致，坚决贯彻执行富民强镇政策。 保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大。</p><p>5、XX-XX供电所副所长述职述廉报告XX供电所副所长述职述廉报告一、述职XX年，为了搞好电网建设和改造，提高标准化管理水平，始终遵循“打基础、利长远”的工作要求，紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以专业化管理为主线，以扎实开展“农电规范化管理年”活动为抓手，凝心聚力抓规范，持之以恒规范抓，全面找差，高效执行，推动工作创新创优，确保高质量完成全年各项目标任务，现本人一年来履行职责、思想工作、工作情况方面情况汇报如下：一、认真贯彻执行党的路线方针、政策与公司党委保持高度一致，确立了“树形象、展英姿。</p><p>6、XX供电所所长述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。职工代表的述职报告是代表职工向上级领导和群众做的一项尤为重要的报告，这代表着整个职工的工作成绩和经验。给大家提供述职报告范文，希望能够帮助到大家。供电所所长述职报告各位领导、各位同事：按照公司统一部署，下面由我就本人XX年的工作向各位作述职。XX年6月，由于工作需要，我由计量所长转任新成立的园区供电所所长。</p><p>7、2018供电所所长述职述廉报告4篇各位领导大家好：xx年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面：一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。创新管理新措施，加大考核力度。自xx年以来，我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体。</p><p>8、2018供电所所长述职报告范文各位领导好：今年是开发区所实现新突破的一年，贯彻落实国网公司大营销、大管理思路，将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开发区供电所，自三月份担任所长以来，为了搞好电网建设和改造，提高标准化供电所管理水平，始终遵循“打基础、利长远”的工作要求，紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，在各位领导的大力支持和全所员工的共同努力下，为。</p><p>9、20XX年供电所所长述职报告镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定供电所的管理方案，具体如下：一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己。</p><p>10、供电所所长述职报告范文各位领导、各位同事：20XX年，对*镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，*镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满意的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务。</p><p>11、供电所副所长述职简要汇报我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。一、感知“好所”印象业内人都知道xx(所)是个“好所”,啥叫好？好在哪？通过近半年的工作学习观察，个人认为xx所员工有三大特点：1、员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。9月上旬公司组织的营销竞赛，我们所组队前往，未比赛前就有兄弟单位调侃：竞赛第一的牌子还不是给你们xx（所）准备的！当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还真的获的团体第一！事后才得知，刘x、伍x在公司核算、收费这一块业务上相当精通，若排个江湖座次。</p><p>12、供电所副所长述职报告特征码hVdatpdRpKundnNPkKYs供电所副所长述职报告 我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。一、感知“好所”印象业内人都知道xx(所)是个“好所”,啥叫好？好在哪？通过近半年的工作学习观察，个人认为xx所员工有三大特点：1、员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。9月上旬公司组织的营销竞赛，我们所组队前往，未比赛前就有兄弟单位调侃：竞赛第一的牌子还不是给你们xx（所）准备的！当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还真的获的团体第一！事后才得知，刘x、伍x在公司核算。</p><p>13、2011年述职报告AA供电所 孙（2011.12.22）尊敬的局领导、职能部门领导、各位同事：大家上午好！下面我就AA供电所2011年工作进行汇报。年初以来，得胜客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了一定成效。一、主要指标完成情况安全指标未发生各类考核事故供电可靠率和电压合格率分别完成%和%。售电量万千瓦时，完成计划指标的%。低压线损率完成%，低于计划指标个百分点。10千。</p><p>14、某供电所所长的述职报告 2010-05-30 述职报告 各位领导、各位同事：2009年，对*镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，*镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满意的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满。</p><p>15、供电所所长述职报告各位领导、各位同仁：今年，在00供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了2011年0000供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期发展战略目标和毕节供电局中长期发展战略目标的引领下以及00提速两年发展的前提下，带领全体员工努力工作。在今年，除了加强业务能力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面。</p><p>16、供电所副所长述职报告自从我被聘为xx供电所副所长以来，我的工作得到了局党委的大力支持和信任，在任职的一年多来，除了协助所长的全面工作以外，主抓营业管理及核算等方面的工作。在上级的正确领导下，在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮助下，基本完成了自己的工作，现将本人一年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：一、做好营销管理工作营销管理是供电所管理的重要组成部分，是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销管理水平，改变职工原。</p><p>17、供电所所长述职报告供电所所长述职报告xx镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定供电所的管理方案，具体如下：一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。公司人力资源优化配置工作结束后。</p><p>18、供电所副所长述职简要汇报我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。一、感知“好所”印象业内人都知道xx(所)是个“好所”,啥叫好？好在哪？通过近半年的工作学习观察，个人认为xx所员工有三大特点：1、员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。9月上旬公司组织的营销竞赛，我们所组队前往，未比赛前就有兄弟单位调侃：竞赛第一的牌子还不是给你们xx（所）准备的！当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还真的获的团体第一！事后才得知，刘x、伍x在公司核算、收费这一块业务上相当精通，若排个江湖座次。</p>