工具管理办法

工具管理办法Tag内容描述：<p>1、工器具管理制度第一章 总则第一条为加强工具管理，提高工具利用率，更好地为公司生产运行服务，特制定本工具管理规定。第二条本规定适用于公司范围内所有工种配备的工具和部门公用工具。第二章管理职责第三条物资装备部负责公司公用工具的管理，各部门负责本部门公用工具的管理。第四条各岗位员工负责本岗位配备工具的管理。第五条各部门根据需要设兼职工具管理员，依据公司工具管理规定负责本部门公用工具和岗位配备工具的台帐管理，工具计划的汇总上报，工具的领用及发放。第三章工具管理第六条工具计划各部门依据公司工具计量发放标准。</p><p>2、维修工具管理制度一、目的规范维修部工具管理，确保维修工具的完整及维修工作的开展。二、适用范围适用于维修部的工具管理。三、职责1.维修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查。2.负责确定个人和公共工具的使用的监督检查。3.维修工负责个人工具的保管，合理使用。四、管理规定1.各维修工根据工作需要，可以配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由专人负责保管。2.所有工具都要进行建账管理，做到帐物相符，每人必须在各自的工具领用登记表上签字。3.所有的工具必须正确使用，特别是电动工具必须正确、合理地使。</p><p>3、兰州双良热力有限公司 文件编号： LS-GJ 管理规章制度 版 次： 文件名称：工具管理规定 页 次：第 8 页 共 8 页1 主题内容与适用范围本制度规定了工具的采购、发放、保管的控制要求。本规定适用于本公司的工具管理。2 职责本规定由办公室归口管理，相关部门配合管理。3 工作程序3.1 工具的申请、采购和入库3.1.1工具的申请3.1.1.1 对常规通用的工具，由仓库开出请购单，报分管副总或总工审核、总经理批准后购买。3.1.1.2 对专用工具（如进口螺丝刀、进口扳手等进口工具）、特殊的或价值比较高的工具（仓库不备库存），由所需部门主管提出。</p><p>4、工器具管理制度第一章 总则第一条为加强工具管理，提高工具利用率，更好地为公司生产运行服务，特制定本工具管理规定。第二条本规定适用于公司范围内所有工种配备的工具和部门公用工具。第二章管理职责第三条物资装备部负责公司公用工具的管理，各部门负责本部门公用工具的管理。第四条各岗位员工负责本岗位配备工具的管理。第五条各部门根据需要设兼职工具管理员，依据公司工具管理规定负责本部门公用工具和岗位配备工具的台帐管理，工具计划的汇总上报，工具的领用及发放。第三章工具管理第六条工具计划各部门依据公司工具计量发放标准。</p><p>5、某某珠宝金行有限公司文件编号OL-SY-00-00文件类别制度类工具仓管理制度版本号/页数0101/共5页第1页文件状态1天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、 目的为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的合理使用，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本条例。二、 仓库管理员的岗位职责1 根据本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资储存、供应、购置各环节平衡衔接；2 做好物资的保管工作，实发实记仓库实物帐，定期清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相乎；。</p><p>6、xx有限责任公司工 具 管 理 办 法第一章 总则第一条 为提高维修和巡检工作的效率，规范工具的选型、配置、计划、采购、使用、保管等管理工作，提高工具管理水平，特制订此办法。第二条 设备随机工具、维修过程中自制工具的管理适用本办法。第二章 管理职责第三条 生产技术部职责：1、按要求制订、完善公司工具管理办法；2、完善公用工具、个人工具标准配备方案；3、负责工具计划汇总，按配备方案对计划进行审核；4、负责公司工具库房的管理，定期组织公司内工具管理工作的检查，并负责相应的考核工作；5、制订公司公用工具卡、部门公用工。</p><p>7、工具用具管理制度为了加强公司工具用具的管理，减少或避免损坏或损失，更好的为生产过程和经营服务，特制定本制度。一、工具用具的范围及管理职能1、本制度所说的工具用具除包括各种生产、维修、生活工具外，还包括刀具，如铣刀片、铣刀头、刀柄、车刀、钻头、角磨机、锤头、抛光机以及扫帚、铁锨、拖把等。2、工具用具由公司设备动力部负责管理，分管领导为工具用具主管领导，库管人员负责具体实施。二、工具用具的配备1、根据工序、工种、作业岗位的需要，公司配备常用工具及用具，以便于生产和生活。配备原则是：满足生产、经营、生活。</p><p>8、凯纳雅玛汽车技术（芜湖）有限公司标题:工具工装管理规定流程文件编号：ATL/QT-06-18页数：、9 / 9发行日期：2007-09-08实施日期：2007-09-08版本：B/0受控状态：分发号：文 件 修 订序号版本修订日期条款修订内容文件更改单号1A/02006-08-15全文编写2B/02007-09-08换版组织机构变更，编号更改核准：审核：编写： 1.目的为了规范自制、外协、外购工具工装的管理，使其制造、验收和使用、报废过程得到有效控制，达到既满足生产制造的需要，又保证工具工装质量可追溯性目的，制定本管理规定。2.术语无 。3.适用范围此管理规定适用自制、外协。</p><p>9、工具、仪器仪表、材料管理制度1 目的为了实现生产工器具管理工作规范化、程序化、标准化，杜绝因生产工器具短缺、损坏、失效造成人身伤害、操作失误和延误、检修质量不良等问题，制定本制度。2 适用范围本制度规定了生产工器具的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。本制度适用于XXXXX生产工器具管理工作。3 规范性引用文件固定资产管理标准物资管理标准4 生产工器具范畴与分类生产工器具的定义生产工器具是指生产岗位人员进行设备运行操作、设备巡检（日常点检）、设备点检（专业点检和精密点检）和。</p><p>10、电工班工具及备品管理办法一、 维修工具使用管理办法电工班日常维修使用工具分为：共用工具与个人工具。所谓共用工具指两类，一是较大件工具，如电锤、角磨机、电钻等电动工具，二是不易携带或不常用的工具，如手锤、铁锯、扳手等。个人工具是指发放给个人的小件常用维修工具，如电笔、电工钳、电工刀等。共用工具使用管理： 1、共用工具由值班人员保管，只允许公司内部使用，不得以个人名义转借他人，如有特别情况须由班长以上人员同意，方能借出。2、值班电工进行交接班时，须在值班记录上注明工具使用情况，并由接班人员清点检查工具，。</p><p>11、维修工工具管理办法一、目的规范公司工具管理，确保维修工具的完整及维修工作的开展。二、适用范围适用于公司范围的工具领用管理三、职责1、部门主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查。2、仓库负责确定个人和公共工具的发放、回收报废统计工具入账工作。3、工具领用人负责个人工具的保管，合理使用。四、管理规定1、各维修工及操作工根据工作需要，可以配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公共工具由专人负责保管。2、所有个人领用工具由仓库进行建账管理，做到帐物相符，每人必须在各自的工具领取表上签字。3、所有工具。</p><p>12、仅供参考整理安全管理文书手动工具管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 10 页手动工具管理制度（一）目的工具管理是设备管理的重要组成部分，为进一步提高维修效率，节约维修费用，降低生产成本，适应一人多岗、一专多能的要求，特修订本办法，各级设备管理人员及使用维护人员必须高度重视工具的管理工作。（二）适用范围本办法适用于威宁西南公司生产线所有公用、个人及随机工器具管理。（三）管理职责1.公司的工具管理工作由公司分管副总领导，供应处、设备保全处负责管理。公司公用工具由供应处仓库集。</p><p>13、行政管理制度范本工具箱第三节公关事务管理制度一、公关事务管理概述1公关事务管理的含义以及内容公关事务主要是指一个公司的公共关系事务方面的内容。而按照专业术语来讲，公共关系管理就是公关人员根据组织形象的现状和面对公司目标的需求，来充分进行公关调查和协调对外事务。公关事务管理主要是对公关人员以及公关战略的一种提前谋略、计划和管理。公关事务管理内容主要包括对内和对外的公共关系管理工作。具体内容分为：负责策划和执行协调公司对外公关实施工作，并且开展相应的公关调查和宣传；做好市场开拓、展会、联盟等攻关支持。</p><p>14、第三部份 设备、工具管理1总则22设备管理基本规定23设备前期管理规定44设备修理计划规定 .75设备现场管理规定96电气设备管理制度117设备检修管理制度148设备事故管理制度189备品备件及工模具管理2110设备润滑管理规定.2411设备档案资料管理制度.2612工具管理基本规定.2913手持式电动工具管理规定.3114设备巡回。</p><p>15、APP.BY核 准CHK.BY确 认PREP.BY拟 定日期DATE日期DATE日期DATE文件分发明细总经理办公室营销中心品质中心财务部研发技术中心人力资源部法务审计部供应链中心IT支持部管理者代表修订记录文件版本制修日期修订摘要修订人1.01. 目的规定组件设备部对维修工具管理的职责、工作内容及工作程序。保证维修工具管理按规定的方法和规程在受控状态下进行，从而保证维修工具状况良好，满足维修需要。2. 适用范围本规程适用于组件设。</p><p>16、工具管理制度 1总则 规范工具的采购 保管 领用 移交 报废等程序 2工具的采购 入库 领用 管理 交接或退还 2 1采购 2 1 1使用部门依据需求 编制计划 报分管领导批准 2 1 2设备工具科根据批准计划 实施采购 2 2入库 2 2 1工具类物资到达本公司后 设备工具科及时通知质检和保管员 要求三方到场现场确认产品质量和数量 并在4小时内完成采购物资送检入库三方签字手续 2 2 2入库后。</p>