公司办公室管理
办公室绩效考核管理办法。1、 为完善公司劳动考勤管理制度。使公司员工遵循管理制度更好地为公司服务。1、容悦公司全体员工。办公室管理。第三章 公司发文处理办法。第三章 公司信函格式和管理办法。关于公司电脑的使用管理规范。第一章 办公室管理制度。确保公司各项工作能有条不紊地进行。企业办公室管理制度。
公司办公室管理Tag内容描述:<p>1、办公室绩效考核管理办法为了充分调动办公室内部员工的积极性、主动性,全面发挥他们在工作岗位上的创造性,提高工作效率,有效系统的评价其工作能力、表现及工作态度,真正体现多劳多得分配原则,进一步完善的人事考核制度,激励员工的工作意愿,提升团队士气。为此建立办公室人员薪资考核标准,员工的工作表现以及工作强度直接以薪资水平显示。其主要办法如下:一、财务主管薪资考核办法财务主管工资由以下几部分组成:基本工资1400+100(点检绩效)+收入绩效工资1 点检表考核实行扣分制,对在本月出现的违反规定的行为按照制度进行扣分。</p><p>2、第 4 页 共 4 页考勤管理制度一、目的:1、 为完善公司劳动考勤管理制度;2 、提高工作效率,使公司员工遵循管理制度更好地为公司服务;二、适用范围:1、容悦公司全体员工;三、职责:1、 行政部:负责考勤系统管理、异常处理、考勤统计表、考勤违规、请假销假手续办理等;2、 各部门:负责本部门内人员出勤管控、考勤异常处理、考勤违规、请假手续协助办理等;四、内容1、请假流程图:请假申请人资料存档销假至行政部办理手续审核核准填写请假单行政部行政部行政部部门负责人、总/副总经理2、工作时间:2.1 本公司职员每日工作时间9小时。</p><p>3、办公室管理手册目 录部门职责.3机构设置及定员定编.4组织机构图.4岗位职责.5任职资格.9工作标准.23考核办法.29部 门 职 责一、提议召开总经理办公会,确定会议议题及参会人员,做好会务服务;落实或督办公司总经理办公会决定、公司领导批示。二、完成会议纪要,确定保密等级及发放范围。负责重要文件包括报告、请示、制度、议案等加注保密等级和传阅范围工作。三、负责公司公共关系事务的办理、协调、协助、督促等工作;三、负责公司重要会议、重要外事和商务活动的组织、落实与记录工作;四、负责协调各职能部门及各子公司与公司总部的日。</p><p>4、公司办公室管理及处罚规定办公室管理1、保持工作桌面整洁,认真整理、保管好本岗位文件资料。下班时认真清理文件资料,并整理归类;每天办公室必须进行卫生清理,由人力资源部进行不定期检查。每周一进行卫生大扫除。2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为,切记维护地毯清洁。4、为保持办公环境的整洁卫生,员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。一线员工在餐厅用餐。5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区,吸烟完毕烟头放入指定区域。6、下班后自觉关闭电脑及本区。</p><p>5、公司办公室管理制度目 录公司公文处理办法第一章 公司文件收发规定第二章 公司收文处理办法第三章 公司发文处理办法公司传真、信函管理第一章 传真机管理办法及收发程序第二章 公司传真格式和使用方法第三章 公司信函格式和管理办法印信管理第一章 印章的刻制、保管、启用、停用第二章 用印管理办法办公文档管理办法公司车辆管理第一章 车辆管理办法第二章 司机目标管理办法第三章 专职司机岗位应聘条件第四章 司机岗位职责第五章 车辆核算办法第六章 公司车辆标准核算价格公司接待工作管理第一章 公司客户接待管理办法第二章 公司工作用。</p><p>6、鄂尔多斯市共赢建筑装饰有限责任公司设计部、办公室管理制度2011-3-15设计部管理制度一、设计程序、工作流程现场测绘 绘制平面图 构思方案 设计绘制平面、施工规划图 审核 设计说明书 效果图 审核 设计预算、报价单 审核设计施工图 、施工组织框架 审核 装订 交给技术工程部 施工期间巡查 竣工验收 竣工后客户回访。二、 责任1负责现场测绘、绘制平面图;2依据平面图、甲方提供的技术资料、要求及意见,设计平面规划图、效果图、施工图、预算单,有设计、报价或工艺不明白,及时向主管询问,做出解决,特殊情况可报公司领导决议;3编制设。</p><p>7、关于公司电脑的使用管理规范 一、总则1.1、目的:为了规范我司计算机的配置、使用与管理 ,提高工作效率,使计算机更好的发挥其作用,特制定本制度1.2、适用范围:本公司内部计算机网络事宜均适用本制度2、 管理方法2.1、购置和维护、维修.公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准,只有符合这种标准的设备方可使用。.公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选(包括设备的采购)。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接由公司指定的专人监督。.软、硬件设备的原始资料(软盘、光盘、说明书及保修卡。</p><p>8、精选资料玉溪市临之川建筑装饰有限公司 管理制度2012-5-1编制第一章 办公室管理制度为建立和维持公司正常的工作秩序,确保公司各项工作能有条不紊地进行,规范员工的行为习惯,有章可循,有据可依,根据公司实际情况,特制定本制度。第一节 员工行为规范1、热爱祖国,忠于公司团队;遵守职业道德,爱岗敬业,开拓创新,积极进取。2、严格遵守公司各项管理制度。3、时刻维护公司形象,保守公司商业机密。5、诚实守信,文明礼貌,垂范平和,团结互助,互励共勉。第二节 员工守则1、上班时间:上午8:30 12:00 ,下午14:00 18:00 。2、上班时。</p><p>9、范文:________企业办公室管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 5 页企业办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。文件收发规定一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件,核稿人应该注“秘。</p><p>10、办公室管理设计,办公室组织结构 办公室管理,办公室组织结构,组织结构设计 部门职责设计,财务组织结构,董 事 会,董 事 长,监 事 会,总 经 理,战略规划委员会,技术中心,营销中心,管理中心,技术品管部,办公室主任,财务部,人力资源部,投资管理部,东南亚销售部,欧洲销售部,中东销售部,美洲销售部,成套部,财务规划委员会,供应管理部,市场运作部,行政秘书,法律事务,电脑维修,网络管理,文书传真。</p>