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公司并购整合

国有企业并购中债务整合问题的探讨。企业并购后的知识整合策划方案。知识整合在并购企业的重要作用。进而得出企业并购后的知识整合模型。企业并购策划与整合问题探讨。企业并购和整合是常态化的发展。并购企业营销整合战略有关问题研究。关于企业并购和并购企业整合 问题 成为我国企业管理领域的一个重要 研究 领域。

公司并购整合Tag内容描述:<p>1、企业并购后的知识整合策划方案论文关键词:并购知识管理知识整合 论文摘要:本文从企业并购的定义入手,分析了并购后的整合问题,提出了在知识经济时代,知识整合在并购企业的重要作用,进而得出企业并购后的知识整合模型,以对当前经济环境下的并购企业有所借鉴。 0引言 2008年随着金融危机愈演愈烈,全球各国经济都不可避免地遭受重刨,尽管各国政府竭尽全力斥资救市,但蓄势已久的经济危机却不会在一时之间消除。直接导致的结果是各类企业为缩减资金全球裁员。更有一些知名企业采取了企业并购的措施来度过难关,像美国最大汽车企业通用。</p><p>2、企业并购策划与整合问题探讨摘要:随着全球一体化的发展,企业并购和整合是常态化的发展。企业的并购和整合不仅仅是组织形式上的简单加减,而是涉及企业的各个方面的整合,比如企业文化,组织架构,人力资源,财务等。如何解决这些资源的优化配置是企业的并购和整合中最需要解决的问题。 关键词:企业并购;整合;文化;组织 中图分类号:F27文献标识码:Adoi:10.19311/j.c随着全球一体化的深度发展,各国企业随之调整,企业之间的并购风起云涌,近现代经济史,可以简称为企业并购史。企业的并购与整合,实际上是对企业自身资源的整合。。</p><p>3、思科系统 为制造而并购整合Copyright 1999 by The President and Fellows of Harvard College Nicole Tempest Associate Director of the HBS California Research Center and Dean s Research Fellow Christian G Wheelwright a。</p>
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