公司部门职责.x

公司部门职责.xTag内容描述：<p>1、公司财务部工作职责一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金*。七、参与公司及。</p><p>2、部门职责：总经办：（一）权限：1、直接领导：总经理 2、直接下属部门：行政部、财务部、营销部、采购部、生产技术部、质量管理部、安全保障部。（二）部门职责(1) 审核公司组织机构调整和重大管理制度改革方案，提交总经理审核、审批。(2) 检查总经办会议决议的实施情况，并向总经理会议提出报告。(3) 提议公司副总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报总经理批准，总经办备案。(4) 根据副总经理和总经办会议的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。(5) 审核副总经理提出的各项发展计划及执行结果。</p><p>3、公司各个部门职责一、公司总经理法人：1、 制度公司发展中长期发展方向、近期发展方针及年底公司计划；2、 负责组织和审批公司的各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司管理制度；3、 负责公司部门人员的设置、定编、定员、定岗，对公司部门主管管理人员有任免权，配合各个项目人事安排，尽量不要跳级安排工作事宜；4、 在符合公司发展规划的前提下，负责接新项目、新业务及相关项目外围关系应酬事宜；5、 对新项目的项目经理的任命；在项目经理未要求下不得参与项目经理任何下属的安排，项目财务、材料主管除外，实行“项。</p>