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公司采购作业

公司采购作业实施细则。为使采购作业有章可循。采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等作出评价。以合理价格购取较高品质材料。采购作业实施细则。规范采购作业事务。一、标准采购作业程序。请购案件。由采购经办人员先核对请购内容。□ 采购作业程序及要点。采 购 程 序。裁 决。

公司采购作业Tag内容描述:<p>1、制度名公司采购作业实施细则电子文件编码GLZD127页码10-1第一条 目的为使采购作业有章可循,以最好的效益向各部门提供材料、物品需求,特制订本细则。第二条 要求1.采购对象:采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等作出评价,以供选择参考。2.价格质量:以合理价格购取较高品质材料。3.时限:配合使用部门需要时间及需要量,联络厂方及时供应。第三条 方式采购部门应视材料使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性等因素,选择最有利的采购作业方式进行采购作业。1.定期契约采购:对于。</p><p>2、制度名采购作业实施细则电子文件编码页码6-1公司采购作业实施细则第一章 总则第一条 目的为使采购作业有章可循,规范采购作业事务,提高采购成效,特制订本细则。第二条 要求1.采购对象:采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等作出评价,以供选择时参考。2.价格质量:以合理价格购取较高品质材料。3.时限:配合使用部门需要日及需要量,联络厂方即时供应。第三条 采购方式采购部门应视材料使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性等因素,选择最有利的采购作业方式办理采购作业。1.定。</p><p>3、第二章 采购管理制度一、标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后,开始办理询价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件,进行议价,办妥后,依核决权限,呈核订购。详细作业程序及要点如: 采购作业程序及要点。</p>
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