公司材料采购

公司材料采购Tag内容描述：<p>1、有限公司大宗材料、物料采购管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障搅拌站的正常持续进 行，选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供 的材料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。 第二条 适用范围 本办法适用于公司各沥青搅拌站施工用材料、物料（设备）采购 时，计划、审批、价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定 外，均以制度处理。本管理制度所指大宗材料、物料指各搅拌站建设及 生产所需的：骨料、石粉、矿粉、沥青、重油、砂、砖、水泥、混。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程材料采购业务流程管理办法（本办法经 年 月 日经理办公会通过）第一章 总则第一条 为合理调配并合理使用工程材料，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条 市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条 本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道工程施工、铁路工程施工或它们所组合的工程施工项目。第。</p><p>3、优高雅深圳公司材料采购合同 （示范）采购合同编号采购方（甲方）深圳市优高雅建筑装饰有限公司或北京优高雅建筑装饰有限公司深圳公司（选择填写）供应商（乙方）深圳市新坐标贸易有限公司合同号HZ-XJW-HT-001日 期2013年3月11日目 录 1. 合同介绍 2. 术语、关键词解释 3. 采购物品说明 4. 合同价格和支付方式 5. 交货与交货方式 6. 验收 7. 品质保证与维护 8. 违约与赔偿 9. 保密 10. 不可抗力 11. 合同生效与终止 12. 争议解决 13. 合同确认 14备注1.1 甲方（采购方）甲方名称深圳市优高雅建筑装饰有限公司通信地址深圳市南山区香山东街。</p><p>4、房地产公司材料采购制度 采购工作意见稿一、供应商资格审察：1、公司简介、营业执照、税务登记、法人委托书、质量管理体系认证书、信用等级等；2、供应商授权书；安装维修（资质）证书；3、近期承接的工程项目或供货成交的最大的合同文本（参考）。二、采购原则：1、询价、比价、议价为原则；2、采购以“货比三家”为原则；（利用竞争竞价，谋求低成本购入）；3、零星采购，二家以上同价的，以名牌或殷实供应商为原则；（依据相关部门的物资采购计划；任何零星、分散、紧急、无计划的采购都会增加采购成本，并且不能确保所需物资适时性价。</p><p>5、公司材料采购员工作年终总结20xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看。</p><p>6、公司材料采购员年终总结汇报20xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看。</p><p>7、采购单订单编号：合格供应商： 订购日期： 年 月 日编号名称规格单位数量需求日期备注备注1 接到本订单，请尽速确认，并回复本公司。2 经确认而逾期交货者，本公司有权取消订单。3 订单号码，请务必注明于送货单及发票等资料上。4 出货请勿超交，若超交超过5%，超交部份本公司将不付款，且不负保管之责任。付款条件依本公司规定。5 如有任何问题，请与本公司采购人员洽询。采购经办：年 月 日厂商确认：年 月 日主管核准：年 月 日FR-08-02 A版采购单订单编号：合格供应商：。</p><p>8、工作计划/工作计划范文 建筑公司材料采供年终报告暨明年计划 建筑公司材料采供年终报告暨明年计划范文随着年春节临近、年即将画上句号，建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，年我部共完成设备材料采购合同8份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下:一、年度总结；a、年实际完成工作总结：1、编制部门岗位制度，职责明确，按章办事。编制甲供材料采购流程，制。</p><p>9、呈 总经理室 由 财务部 抄送 各部门 公司材料物资采购领用流程 为加强公司对采购与付款业务的内部控制 规范采购与付款行为 防范采购与付款过程中的差错与舞弊 根据企业内部控制规范及国家相关法律法规 制定本规范 一。</p>