公司财务部岗位

公司财务部岗位Tag内容描述：<p>1、计划财务部工作岗位描述1.财务经理岗位职责1.1.负责组织建立、健全全公司财务管理、经济核算方面的规章制度和贯彻落实并执行会计法、各项新会计制度、新会计准则及上级公司财务管理制度。1.2在公司总经理及财务总监的领导下，领导财务人员进行本公司的日常财务管理、会计核算工作，参与本司经济合同的会签、付款的审核。 1.3.根据董事会下达的目标利润，牵头编制本公司的各项年度、月度明细预算，并确保将经公司批准后的各项指标落实到各责任部门。1.4.根据公司整体营运计划，组织、编制资金预算计划，交公司领导审核并上报批准后平衡、实。</p><p>2、公司财务部岗位设置 为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位，具体组织结构如下： 财务会计核算会计财务部长财务总监各公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。 二、公司财务部的岗位职责 （一）、财务部长的岗位职责 1在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。2负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部。</p><p>3、某（控股）集团有限公司财务中心岗位职责说明书文件编号：部门财务中心职位名称核算经理职位代码直接上级财务中心总监平行职位投融资经理分析预算经理下属职位核算主管内控主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监保障整个财务体系的建立和运作，负责完成集团日常的会计核算、税务统筹、财务内控和财务信息系统维护工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理制度与体系1. 协助中心总监建立集团统一的会计核算体系2. 协助中心总监建立和完善集团财务内控制度会计核算3. 管理和监控会计核算体系，并保障其实施4. 管理和监督。</p><p>4、财务部内部管理及工作流程规范一、组织架构图财务总监财务经理经理助理文档管理员工程核算会计稽核会计业务核算会计办税员出纳员二、部门职能1、 在财务总监的直接领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。2、 编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。3、 加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。4、 加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。5、 加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。6、 正确地反映企业财。</p><p>5、财务规章制度-部门岗位职责一、财务管理科岗位职责 （一）科长岗位 1、组织、管理行政事务 2、保证本科日常工作正常运行 3、配置和调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案 4、对本人承担的业务技术岗位负责 5、对本科应岗人员进行考勤和考核 6、执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结 （二）预算管理岗位 1、年末根据上级主管部门下达的预算指标，结合学校事业发展需要，编制下年预算（一上、二上） 2、年末开展调查研究，向有关部门征求对下年预算安排的意见，并进行分析，为校内预算做准备。 3、根据学校批准的方案，。</p><p>6、会计部：部门目标及时准确的提供各方面的财务数据，以满足企业内部加强经营管理的需要，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。部门职责1) 执行总公司的财务管理制度；2) 编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；3) 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益；4) 厉行节约，合理使用资金；5) 合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用；6) 合同的管理；7) 对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。部门考核1) 是否执。</p><p>7、ZHANGDAOMING集团第五工程有限公司DAOMING集团有限公司 财务制度指南 第三号 会计岗位分工及职责 第一章 总 则 第一条 随着社会主义市场经济体制的建立和完善，财务管理逐步确立起在企业管理中的中心地位。系统、科学的财务管理工作，离不开强有力的会计基础工作的支持。为了加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，正确行使国家赋予会计人员的职权，提高会计工作水平，特制定本规范。 第二条 根据我公司实际情况，设置财务主管岗位、会计岗位、出纳岗位，实行岗位责任制，明确每个会计人员的工作岗位和职责范围。 第三条 会计人员必。</p><p>8、财务部出纳岗位说明书岗位名称出纳所在部门财务部直接上级财务经理直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：按照国家及公司有关规定，办理现金收付和银行结算业务占全部工作时间的百分比：70%工作任务根据公司规定认真把好审核关，做好日常的银行、现金收付结算工作。根据递交过来的报销单据，审核及登记有关表格。上报有关领导审批后，办理有关支付手续，逐日逐笔登记入帐。职责二职责表述：办理税务申报工作占全部工作时间的百分比：5%工作任务每月在规定的申报日期前，根据经财务部经理审核，会计提供的税务申报。</p><p>9、财务部内部管理及工作流程规范一、组织架构图财务总监财务经理经理助理文档管理员工程核算会计稽核会计业务核算会计办税员出纳员二、部门职能1、 在财务总监的直接领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。2、 编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。3、 加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。4、 加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。5、 加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。6、 正确地反映企业财。</p><p>10、财务部 部门职责和岗位说明书文件类别： 不填 文件编号： 不填 制定日期： 不填 生效日期： 不填 内容页数： 不填 文件修订记录修订次数修订日期变更记录号修订页数修订人1不填23456财务部 部门职责说明书版本信息：部门职能分析日期：审核批。</p><p>11、职位说明书基本信息职位名称：财务经理职位编号：职位层级：职位类别：支持类职位等级：所属部门：分部财务部直接上级：分部总经理、总部财务部编制日期：2005.1.18 职位目的组织分部的财务工作岗位职责描述1、 在总部财务领导下，全面负责财务部日常管理工作；2、 起草、完善分部财务管理、会计核算流程；3、 组织编制财务计划、财务报表、财务分析；4、 负责分部资产的安全和完整；5、 组织货款的结算，监督收入的收取；6、 组织进行会计核算，监督经济业务的合规、合法；7、 在资金计划内融资、资金调配、控制及合理使用资金；8、 负责。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务部生产核算室财务核算会计岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：准确性权重：30%指标三：团队合作权重：20%指标五：沟通能力权重：10%指标二：专业知识和技能团队合作权重：30%指标四：解决问题的能力权重：10%态度指标指标一：是否认真完成任务权重：30%指标三：是否遵守上级指示权重：20%指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：10%指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书基本信息职位名称：财务经理职位编号：职位层级：职位类别：支持类职位等级：所属部门：分部财务部直接上级：分部总经理、总部财务部编制日期：2005.1.18 职位目的组织分部的财务工作岗位职责描述1、 在总部财务领导下，全面负责财务部日常管理工作；2、 起草、完善分部财务管理、会计核算流程；3、 组织编制财务计划、财务报表、财务分析；4、 负责分部资产的安全和完整；5、 组。</p><p>14、财务经理岗位责任制一、组织制定与完善本企业的各项财务会计制度，并督促检查其贯彻执行情况。二、参与组织编制本企业的财务收支计划，银行借款计划，财务报表的编制工作。三、负责按月、季、年分析财务计划完成和费用开支情况，以利于挖掘增收节支的潜力，提高经济效益。四、参与拟定经济合同和协议，定期负责向总经理汇报财务状况和经济成果。五、复核凭证的合法性、真实性、正确性和完整性。六、参与成本核算、材料核算、严把费用开支审核关。七、负责组织会计人员的业务学习和考核，并进行必要的业务指导。会计岗位责任制一、参与拟定。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务工作制度第一节 财务管理制度一、严格遵守国家政策法令、财经纪律和上级的有关规定，坚持原则，秉公办事。二、加强对固定资产和专控商品的管理，未经领导和主管部门批准，任何人不得擅自购买固定资产和专控商品，否则，不予报销，后果自负。三、加强对现金和银行存款的管理，定期核对，账实相符。四、执行保密制度，管好财务档案。五、定期核对学校财产，保证账、卡、物相符。六、按照。</p><p>16、部门职能财务室部门名称：财务室上级部门：财务会计部部门本职：按照计划和规定筹集、分配和使用资金，并对财务收支活动进行控制和分析评价。主要职能： （1） 执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，参与制订公司财务会计制度及规定，拟订资金管理与核算实施办法。（2） 根据销售计划和加速资金周转的要求，会同有关部门核定资金定额。（3） 按年、季、月编制财务收支计划、信贷计划。（4） 做好资金预算的执行与控制事项，及时记录资金增减变动情况。（5） 办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。（6） 。</p><p>17、财务部内部管理及工作流程规范一、组织架构图财务总监财务经理经理助理文档管理员工程核算会计稽核会计业务核算会计办税员出纳员二、部门职能1、 在财务总监的直接领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。2、 编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。3、 加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。4、 加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。5、 加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。6、 正确地反映企业财。</p><p>18、职位说明书编号：ZTIE-0011.基本资料 日期1 职位名称: 副经理 2 所属部门: 电磁铁事业部3 撰写人: 曹建军 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 2.领导关系1 直接领导下属职位数量:11/21 2 直接上级领导:事业部经理3.关键工作指标及工作目标1. 完成公司下达的绩效指标 2. 3. 4. 4.职责与职权。</p><p>19、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。西藏天路公司资产管理分公司财务科会计岗位职责说明书岗位目的具体负责分公司的日常会计管理及财务分析工作。岗位职责1. 主持分公司的经济活动分析工作；2. 负责资金管理，及时催收账款，分析资金流向，定期检查分析财务计划执行情况；3. 负责固定资产核算，组织盘点，处理盘盈（方）事宜，核对帐卡物情况；4. 负责帐目报表，往来清理，税金交纳，现金收付日常工作；5. 完成上级交办的其他。</p>